2.4. Система разработки и постановки продукции на производство
По доле в совокупном общественном продукте и по численности работающих в экономике основные места отводятся промышленности, транспорту и строительству (три кита любой экономики).
Разработка и постановка продукции на производство в общем случае предусматривает:
1) разработку технического задания (ТЗ) на опытно-конструкторскую работу (ОКР);
2) проведение ОКР, включающей:
разработку технической документации конструкторской (КД) и технологической (ТД);
изготовление опытных образцов;
испытания опытных образцов;
приемку результатов ОКР;
3) постановку на производство, включающую:
подготовку производства;
освоение производства:
изготовление установочной серии;
квалификационные испытания.
Макропроцесс технологического развития любого производства – иерархическая система (рис.2.15). Каждый базовый процесс в ней представляет собой циклически возобновляемую последовательность процессов (функций) планирования, организации, координации, контроля, учета и анализа результатов.
Базовые процессы инвестирования, организации постановки продукции на производство могут быть выбраны в качестве объекта управления и подлежат детальной разработке с определением конкретного предмета управления, критерия и меры эффективности управления.
В первую очередь необходимо обеспечить управление основной (операционной) деятельностью и функционирование технической и технологической подсистем (рис.2.16), поскольку они дают максимальную эффективность.
В начале операционной деятельности определяют потребности в виде описания продукции (работ, услуг).
ВХОДЫ |
ПРОДУКЦИОННАЯ СИСТЕМА |
ВЫХОДЫ |
СЫРЬЕ
ЭНЕРГИЯ |
ДОБЫЧА СЫРЬЯ
ПРОИЗВОДСТВО
ИСПЫТАНИЯ
ЛОГИСТИЧЕСКИЕ ОПЕРАЦИИ
ЭКСПЛУАТАЦИЯ
УТИЛИЗАЦИЯ
ЗАХОРОНЕНИЕ (ПЕРЕРАБОТКА ОТХОДОВ ) |
ВЫБРОСЫ В АТМОСФЕРУ
СБРОСЫ
ПРОДУКЦИЯ
ТВЕРДЫЕ ОТХОДЫ
ФИЗИЧЕСКИЕ ВОЗДЕЙСТВИЯ |
Рис. 2.15. Схема жизненного цикла продукции в соответствии
с международными стандартами деятельности (ИСО 14040)
Рис. 2.16. Схема взаимосвязей общетехнических систем
и комплексов стандартов на стадиях жизненного цикла продукции
На основе планирования видов продукции (работ, услуг), рабочих программ определяют необходимые финансовые ресурсы, формируя операционные бюджеты доходов и составляя операционные бюджеты затрат, т.е. планы предстоящей деятельности в денежном выражении, составляющие суть бюджетирования.
К необходимым стадиям процесса постановки продукции на производство относятся (рис.2.17):
Определение приемлемого уровня качества рассматриваемого объекта/комплекса.
Определение положения данного комплекса на рынке.
Формирование показателей возможных доходов и требуемых затрат (издержек на овеществленный капитал).
Определение необходимых капиталовложений (инвестиций).
План работ.
Прогноз в отношении нового технологического процесса.
Принятие решения о капиталовложениях.
Рис. 2.17. Виды работ по введению в производство
технологических инноваций
Организация процессов – одно из направлений исследования и разработки моделей процессов управления, оргструктур функциональной и иерархической кооперации труда, построения процессов, отвечающих целям производства и тенденциям развития управляемого объекта.