- •Оглавление
- •1. Некоторые аспекты психологической работы в подразделении.
- •2. Практика работы по профилактике правонарушений.
- •3. Организация и методика общественно-государственной подготовки.
- •Некоторые аспекты психологической работы в подразделении
- •А) Как изучить психологические особенности военнослужащего
- •Б) Как изучить психологические особенности воинского коллектива
- •В) Как расположить к себе военнослужащего
- •Практика работы по профилактике правонарушений
- •А) Методика анализа состояния воинской дисциплины в подразделении
- •Б) Как провести предупредительную беседу с военнослужащими, склонными к нарушениям
- •В) Практика работы в подразделении по профилактике и диагностике неуставных взаимоотношений
- •Г) Организация методического занятия с младшими командирами по обучению их дисциплинарной практике, профилактике правонарушений
- •Организация и методика общественно-государственой подготовки
- •А) Как подготовиться и провести занятие по общественно-государственной подготовке
- •Б) Как провести занятие методом "рассказ-беседа"
- •В) Рекомендации по подготовке и использованию на занятиях технических средств, учебно-методических и наглядных пособий
- •Г) Подготовка к проведению контрольного занятия
- •Д) Дополнительные информационные мероприятия в целях расширения и углубления знаний военнослужащих по тематике общественно-государственной подготовки
- •Е) Примерная система работы по повышению методического уровня руководителей групп общественно- государственной подготовки:
- •Практика организации информирования в подразделении
- •Б) Как организовать работу редколлегии и редакторов боевых листков
- •Вариант плана выпуска газеты
- •2. Заметки:
- •Редактор стенной газеты сержант с.Поляков
- •В) Как организовать целевое прослушивание (просмотр) радио-телепередачи
- •Организация культурно-досуговой работы в подразделении
- •А) Как оформить комнату досуга и организовать работу ее совета
- •План работы совета комнаты досуга на февраль 1997 года
- •Председатель совета комнаты досуга
- •Б) Как организовать досуг личного состава в предвыходные и выходные (праздничные) дни
- •План проведения культурно-досуговых мероприятий в предвыходные и выходные дни с личным составом ___роты
- •Заместитель командира по воспитательной работе
- •В) Как провести вечер отдыха
- •Г) Как организовать художественную самодеятельность
- •Д) Как провести культпоход, экскурсию с личным составом
- •Методика организации экскурсии в подразделении
- •Е) Работа с книгой в подразделении
- •Примерный план проведения литературно-музыкального вечера о творчестве с.А.Есенина
- •Некоторые мероприятия по патриотическому воспитанию военнослужащих в подразделении а) Как провести в подразделении День воинской славы
- •Примерная структура подготовки и проведения встречи с ветеранами
- •Порядок проведения встречи
- •В) Методика работы с верующими военнослужащими
- •Организация и методика использования в подразделении некоторых форм работы с личным составом а) Как подготовить и провести индивидуальную беседу с подчиненными
- •Б) Как провести общее собрание личного состава подразделения
- •Основные элементы подготовки общего собрания военнослужащих
- •Примерный порядок проведения общего собрания военнослужащих
- •В) Как сформировать актив подразделения и организовать его работу
- •Г) Как подвести итоги боевой учебы
- •Е) Как организовать состязательность в ходе занятий по боевой подготовке
- •Д) Как подготовить и провести занятие с младшими командирами по методике и организации воспитания подчиненных
- •Вариант методического занятия
- •Б) Как провести вечер вопросов и ответов по социально-правовой тематике
- •В) Порядок работы с жалобами и заявлениями военнослужащих
- •Г) Как подготовить и провести правовую информацию с личным составом
- •Д) Как организовать работу уголка правовых знаний
- •Некоторые аспекты работы с родителями военнослужащих
- •А) Как написать письмо родителям военнослужащего
- •Б) Как провести встречу с родителями военнослужащих
- •Как организовать эксплуатацию, сбережение и ремонт технических средств воспитания
- •Планирование воспитательной работы в подразделении
- •Б) Особенности планирования морально-психологического обеспечения на период выполнения конкретных задач
- •Вариант плана воспитательной работы на месяц
- •Воспитательной работы с личным составом роты на декабрь 1997 года
- •Заместитель командира роты по воспитательной работе
Примерная структура подготовки и проведения встречи с ветеранами
Подготовительный период
Встреча с ветераном (ветеранами) приурочивается к определенному событию, празднику, мероприятию и включается в план воспитательной работы с личным составом.
Определяются кандидатуры для приглашения, изучаются их биографические данные и согласовываются вопросы приглашения к личному составу.
Составляется план-сценарий проведения встречи.
В соответствии со сценарием даются поручения офицерам, прапорщикам, сержантам и солдатам по подготовке встречи, куда входят: организация приглашения ветеранов, фотографирование, организация выступлений, выпуск стенгазеты, боевых листков и молний, подготовка наглядного оформления, изготовление памятного сувенира, приобретения цветов, устройство чаепития и т.д.
С начальником клуба, заведующей библиотекой решаются вопросы использования кино-радиоаппаратуры, кино-видеофильмов, выставок военно-патриотической литературы, организации видеозаписи встречи.
Порядок проведения встречи
Организация встречи по прибытию в подразделение ветерана.
Знакомство с командованием, расположением и бытом воинов.
Посещение музея (комнаты) боевой славы.
Встреча с личным составом:
- перед началом встречи звучат записи мелодий и песен военных лет;
- ветеранам вручаются цветы;
- вступительное слово командира или его заместителя;
- демонстрация документальных кадров или фрагментов из кинофильмов, видеофильмов;
- выступление ветерана и ответы на вопросы;
- выступления военнослужащих /при необходимости/;
- вручение памятных сувениров и подарков;
- выступление участников художественной самодеятельности;
- фотографирование с личным составом;
- приглашение ветеранов на солдатский обед или чай;
- проводы ветеранов командованием части.
Подведение итогов проведенной встречи, использование материалов (в т.ч. видеозаписи) встречи с ветеранами в дальнейшей работе с личным составом.
В) Методика работы с верующими военнослужащими
Право военнослужащих на свободу совести в Вооруженных Силах гарантировано Конституцией Российской Федерации, федеральными Законами: “О свободе вероисповеданий”от 25 октября 1990 г., “О статусе военнослужащих”от 22 января 1993 г. (ст.8). Задачи и особенности работы командиров и органов воспитательной работы по взаимодействию с религиозными объединениями определены приказами Министра обороны РФ № 226 от 6.7.95 и № 235 от 3.7.95. Кроме того, взаимодействие с крупнейшими религиозными объединениями России - Русской Православной Церковью осуществляется на основании совместного Заявления, подписанного Министром обороны РФ и Патриархом Московским и всея Руси Алексием II.
Работу с верующими военнослужащими необходимо проводить с учетом многих факторов: личностных особенностей военнослужащего, характера задач, решаемых частью и подразделением, местом их дислокации и т.д.
Прежде всего необходимо уяснить количество верующих среди личного состава подразделения и их приверженность той или иной вере. Для этого применяют различные методы сбора информации: изучение документов, индивидуальные и групповые беседы, наблюдение, проведение опросов, переписка с родителями военнослужащих и т.д.
Как правило, верующие военнослужащие не скрывают своего отношения к религии. Это выражается в ношении нательных крестиков и другой религиозной атрибутики, хранении религиозной литературы, что вполне допустимо, если не приводит к нарушению уставной формы одежды и порядка, не создает помехи или угрозу безопасности при действиях с оружием и на боевой технике.
Однако следует учесть, что внешний символ веры еще не свидетельствует о глубоких религиозных чувствах человека, а может быть лишь данью моде, подражанием.
Более глубоко изучить личностные качества военнослужащего, искренность и глубину его религиозных чувств, степень их реализации позволяет индивидуальная беседа. При ее планировании, помимо сведений о военнослужащем, следует собрать объективную информацию о религиозном объединении, последователем которого он является, особенностях вероучения и культа, выраженного в нем отношения к военной службе, организационном построении, численности, способах привлечения людей и влияния на них.
Проводить беседу с верующим военнослужащим не обязательно в служебном кабинете. Главное условие - отсутствие посторонних и эмоциональный контакт с военнослужащим, который можно установить лишь проявлением искренней заинтересованности, доброжелательности и внимания. Можно задавать вопросы, делать уточнения и пометки, но они не должны нести в себе элементов сомнения в правомерности религиозных убеждений военнослужащего, истинности его представлений. Следует выяснить, как сослуживцы вашего собеседника относятся к его убеждениям, не вызывает ли это осложнений во взаимоотношениях с ними?
Так формируется более полное представление о личности верующего военнослужащего, его пути к вере, друзьях и единоверцах, круге общения, религиозных потребностях и интересах, возможности их удовлетворения. Все это позволяет установить религиозно обусловленные мотивы в его повседневной деятельности, в отношении к воинскому долгу, к своим командирам и начальникам, сослуживцам. Полученная информация позволит более эффективно влиять на сознание и поведение воина, с учетом его религиозно-нравственных ориентиров формировать позитивное отношение к военной службе.
В случае необходимости целесообразно использовать влияние родителей и духовников верующих военнослужащих.
В свободное от службы время при увольнении из расположения части военнослужащие могут посещать храмы, участвовать в богослужениях. Поэтому не будет лишним, если командиры и их заместители по воспитательной работе при планировании проведения выходных дней и составлении графика увольнений будут учитывать религиозные праздники.
В последнее время обычной практикой стали пастырские посещения священнослужителями верующих военнослужащих и членом их семей в военных гарнизонах, госпиталях. Помощь священнослужителя может быть использована и в процессе психологической реабилитации военнослужащих, получивших тяжелые ранения и травмы, участвовавших в боевых действиях, а также в профилактике неуставных взаимоотношений в воинских коллективах, суицидальных настроений отдельных военнослужащих.
Свою специфику имеет работа с военнослужащими-членами тоталитарных сект и религиозных движений, в которых используются изощренные методы обработки людей: обман, гипноз, давление, контроль за поведением (“Аум Синрике”, “Белое братство”, “Богородный центр”, Церковь объединения Муна, Церковь сайентологии и др.). Член секты, как правило, человек с подавленной волей, отсутствием критического мышления, заниженным интеллектом и способностью сопротивляться стрессу. И если у таких людей психические изменения наступают через 1-3 месяца после прихода в секту, то вывод из данного состояния до полной реабилитации может занять годы.
Поэтому в работе с такими военнослужащими следует учитывать повышенную ранимость его психики, проявлять особый такт. Главное - попытаться сформировать у военнослужащего представление о себе как о полноценной личности, сконцентрировать его внимание на общепризнанных ценностях: Отечество, родители, друзья, долг и честь воина, музыка, изобразительное искусство, спорт и т.д. Целесообразно обсудить прочитанную книгу, статью, просмотренную телепередачу или кинофильм, т.е. необходимо побудить человека к активной жизни, общению, помочь преодолеть последствия психологической обработки, придать уверенность в своих силах, в значимости выполняемых им служебных задач.
При уважении мировоззренческого выбора верующих военнослужащих, работа с ними должна проводиться с учетом принципа приоритета интересов боевой готовности подразделения и части. Следовательно, нельзя допускать контакты военнослужащих с проповедниками, зарубежными миссионерами, сеющими пацифистские настроения, способными нанести ущерб морально-психологическому состоянию личного состава.
