- •1.Теоритическая часть.
- •1.1. Исторические аспекты возникновения индустрии красоты
- •1.2. Особенности и тенденции развития парикмахерского искусства
- •1.3. Виды, типы, классификация, модели предприятий индустрии красоты.
- •1.4.Спектр услуг, оказываемых предприятиями парикмахерского искусства
- •1.5.Характеристика материальной базы салона красоты
- •1.6. Требования к организации и оснащению парикмахерских
- •1.6.1 Характеристика помещений
- •1.6.2. Санитарно-гигиенические требования
- •1.6.3. Организация рабочих мест
- •1.6.4. Гигиена мастера
- •2. Аналитическая часть.
- •2.1. Анализ рынка парикмахерских услуг
- •2.2.Анализ макросреды
- •2.3. Анализ мезосреды
- •2.4. Выводы по аналитической части
- •3. Проектная часть
- •3.1. Организационный блок.
- •3.2. Производственный блок.
- •3.3. Технологический блок.
- •4. Технико-экономическое обоснование проекта.
- •5. Основы безопасности жизнедеятельности.
- •Основные требования к системам вентиляции парикмахерской.
- •6. Правовое обеспечение проекта.
- •Основными задачами правового обеспечения системы управления персоналом является:
- •1. Предмет контракта
- •2. Основные положения.
- •3. Права и обязанности сторон
- •3.3.Работник вправе:
- •3.4. Общество обязано:
- •3.5.Общество вправе:
- •4. Испытательный срок
- •5. Рабочее время
- •6. Перерыв рабочего дня, отпускные и праздничные дни
- •7. Условия оплаты труда
- •8. Ответственность сторон
- •9. Изменения, дополнения, продление и прекращение действия, и срок действия контракта
- •10. Разрешение трудовых споров
- •7. Заключение
- •8. Список литературы.
- •9. Приложения.
2. Аналитическая часть.
2.1. Анализ рынка парикмахерских услуг
Рынок оказываемых услуг является локальным. Услугами действующей уже в течение 6 месяцев парикмахерской пользуются в основном женщины, проживающие в домах, находящихся на расстоянии 10-15 минут ходьбы или те, кто может за это же время достигнуть парикмахерской на общественном транспорте. Работниц фирмы многих своих клиенток знают в лицо, с некоторыми из них уже сложились доверительные отношения.
Тем не менее, расширение объемов и ассортимента оказываемых услуг требует проведения всестороннего анализа потенциального спроса на «продукцию» салона «Надива».
Периодичность посещения салона постоянными клиентками (таких уже насчитывается свыше 80 человек) составляет один раз в 1-1,5 месяца, иногда это бывает чаще (это бывает по случаю каких-либо праздников, памятных дней). В этом случае клиентки просят сделать им что-нибудь «особенное». Другие клиентки, не перешедшие в разряд постоянных, посещают салон один в два-четыре месяца. По-видимому, они посещают и другие салоны. По результатам наблюдений за работой парикмахерской «Натали», находящейся по адресу Ворошилова, 96 в день её посещают примерно 15-20 мужчин, ещё 10-15 человек заглядывают в помещение парикмахерской, но увидев очередь, выходят из неё. Периодически проводимые наблюдения показали, что мужчины-клиенты «Натали» посещают её примерно один раз в 1,5 месяца. Частота посещений позволяет оценить рынок услуг в районе расположения салона «Надива». Прежде всего, известно, что в микрорайоне, где располагается салон «Надива», проживает 28 тысяч человек.
Среди
них 80% жителей возраста от 10 лет и старше
– это люди того возраста, на которых
ориентируется в своей работе салон. То
есть потенциальных клиентов 22400 человек.
С достаточной для оценки точностью
можно сказать, что половина (11200 человек)
из них мужчины и половина (11200 человек)
женщины. При частоте посещения
парикмахерской женщинами в среднем
один раз в 1,25 месяца и мужчинами один
раз 1,5 месяца объем посещений парикмахерских
женщинами составляет 107000 посещений в
год, 8960 в месяц. Для мужчин эти показатели
следующие: число посещений в год 89600 и
7500 за месяц. Считая средней ценой стрижки
для мужчин 70 рулей и 100-120 для женщин,
получаем потенциальную емкость рынка
микрорайона вокруг парикмахерской в
размере 525 тыс. рублей по услугам для
мужчин и 896 – 1070 тыс. рублей для женщин
в месяц. То есть всего 1420 – 1620 тыс.
руб./мес. Это скорее верхняя оценка
емкости рынка.
Такая оценка емкости рынка является, безусловно, приблизительной. Но наблюдения за работой собственной парикмахерской и парикмахерской «Натали» показали, что спрос на услуги в описываемом микрорайоне превышает существующее предложение. Обе парикмахерские не успевают обслуживать потенциальных клиентов. Следует сделать ещё одно замечание к данной выше оценке. Парикмахерская в силу специфики психологии людей не может обслуживать все социальные слои населения. Очевидно, что нужно сегментировать рынок по социальным слоям населения. Этот выбор уже сделан в пользу двух групп жителей микрорайона: средне обеспеченных слоёв населения и примыкающего к ним социального слоя с немногим более высоким уровнем дохода.
В ходе наблюдения были собраны данные по следующим услугам:
- стрижка,
- химическая завивка,
- мелирование,
- окрашивание в один тон,
-
маникюр с покрытием,
- наращивание ногтей (гель, акрил),
- коррекция наращенных ногтей,
- педикюр,
- аппаратный педикюр.
В ходе анализа выяснилось, что в ценах на основные услуги салонов красоты существуют большие противоречия. Так минимальные и средние цены в салонах бизнес – классах зачастую оказываются значительно ниже, чем в эконом-классах. (Табл. 1)
