Б. Гаврилишин. До ефективних суспільств

Ç̲ÑÒ

ПРО ЦЮ КНИЖКУ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8

ПЕРЕД ПРОБЛЕМОЮ ВИБОРУ УКРАЇНСЬКОГО МАЙБУТНЬОГО. Валерій Рубцов . . . . . . . 11

ВІД АВТОРА . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13

До ефективних суспільств.

Дороговкази в майбутнє . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .17

Розділ 1

ЕФЕКТИВНІСТЬ СУСПІЛЬСТВ — ЗАГАЛЬНИЙ ОГЛЯД . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18

КРИТЕРІЇ ЕФЕКТИВНОСТІ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 ПОКАЗНИКИ ЕФЕКТИВНОСТІ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19

СКЛАДОВІ СУСПІЛЬНОГО ЛАДУ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 1. Цінності . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 2. Політичне правління . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 3. Економічні системи . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23

ЕВОЛЮЦІЯ СУСПІЛЬНОГО ЛАДУ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23

Розділ 2

ПОХОДЖЕННЯ ЛЮДИНИ ТА ЇЇ ІДЕОЛОГІЙ . . . . . . . 28

Розділ 3

СКЛАДОВІ СУСПІЛЬНОГО ЛАДУ . . . . . . . . . . . . . . . . . 35

Ц²ННОСТ² . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35

Індивідуалістсько-конкуренційні . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35 Групово-кооперативні . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38 Егалітарно-колективістські . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42

ПОЛ²ТИЧНЕ ПРАВЛ²ННЯ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46

Влада типу противаги (боротьба за владу) . . . . . . . . . . . . 48 Колегіальна влада (співпраця при владі) . . . . . . . . . . . . . 52

6Богдан Гаврилишин. ДО ЕФЕКТИВНИХ СУСПІЛЬСТВ

Унітарна влада . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56

ЕКОНОМ²ЧН² СИСТЕМИ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59

Вільне підприємництво . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62 Система узгодженого вільного підприємництва . . . . . . . . 72 Адміністративно-командна система . . . . . . . . . . . . . . . . . 77 Розподільчий соціалізм . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 87 Ринковий соціалізм . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 93

Розділ 4

СТАН НАЦІЙ*ДЕРЖАВ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100

СПОЛУЧЕНІ ШТАТИ АМЕРИКИ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .101 1. Їхнє недалеке минуле . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 101 2. Сучасний стан . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 103 3. Перспективні напрями . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 108

РАДЯНСЬКИЙ СОЮЗ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .117 1. Його минуле . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 117 2. Позитивні та негативні риси . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 118 3. Перспективи . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 124 4. Вірогідність мирної еволюції . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 129 5. Найпридатніший сценарій . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 131

ЯПОНІЯ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .132 1. Минуле . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 132 2. Сучасний стан . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 136 3. Шляхи в майбутнє . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 136

КИТАЙ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .138

1. Великий похід . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 138 2. Сучасний стан . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 142 3. Шляхи, що належить пройти . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 145

ЗАХІДНА ЄВРОПА . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 152 1. Сучасний стан . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 153 2. Європа — політичний експеримент? . . . . . . . . . . . . . . 171

БРАЗИЛІЯ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .183 1. Її недавній старт . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 184 2. Сучасний стан . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 186 3. Шляхи в майбутнє . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 186

Розділ 5

РІЗНІ ШЛЯХИ ДО СПІЛЬНОЇ ДОЛІ . . . . . . . . . . . . . . 189 Фактори, що сприяють світовій інтеграції . . . . . . . . . . . 191 Несприятливі фактори . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 192

Чи існують реальні альтернативи? . . . . . . . . . . . . . . . . . .194 Неминучість світового ладу . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .195 Вірогідність світового ладу . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .198

Додаток

СИСТЕМА ПОКАЗНИКІВ ЕФЕКТИВНОСТІ . . . . . . . 200 Економічні показники . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 203 Соціальні показники . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 204 Політичні показники . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 208

Доповнення до третього українського видання . . . . . . . . . . . . . . . . .211

РЕТРОСПЕКТИВА–2009 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 212

УКРАЇНА: 20 МИНУЛИХ І 20 МАЙБУТНІХ ЛІТ . . . . . . 232

ШЛЯХ ДО НЕЗАЛЕЖНОСТІ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 232 НОМЕНКЛАТУРА ПРИ ВЛАДІ (1992–1994 РОКИ) . . . . . . . . . . . . . . . 234 ПЕРШИЙ МАНДАТ КУЧМИ (1994–1999 РОКИ) . . . . . . . . . . . . . . . . . 235 ДЕМОКРАТИЧНА РЕГРЕСІЯ (1999–2004 РОКИ) . . . . . . . . . . . . . . . . . 236 ПОМАРАНЧЕВА РЕВОЛЮЦІЯ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 237

РОКИ РОЗЧАРУВАННЯ І ПОЛІТИЧНОГО ХАОСУ (2005–2008 РОКИ) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 238

ШЛЯХ ДО “НОРМАЛЬНОЇ ДЕРЖАВИ” — 20 МАЙБУТНІХ РОКІВ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 240

НЕОБХІДНІ ДІЇ ТА ПОДІЇ, ЩОБ УКРАЇНА СТАЛА “НОРМАЛЬНОЮ ДЕРЖАВОЮ” . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 242

ПІСЛЯСЛОВО . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 246

ПРО АВТОРА . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 247

ПРО ЦЮ КНИЖКУ

Авреліо ПЕЧЧЕІ1 та Олександр КІНГ2

Протягом останнього десятиліття в доповідях Римському Клубові було висвітлено цілу низку різноманітних факторів, що призвели до накопичення великої кількості проблем, які ми називаємо Світовою Проблематикою. В цих доповідях особливу увагу було приділено необхідності взаємодії між факторами, які не беруться до уваги під час формування політичних рішень, бо їх готують в основному на галузевому рівні.

Постає питання, чи здатні в цілому сучасні ідеології, структури, закони, урядові процедури і політичні системи зреагувати на виклик сучасного світу. Тому ми особливо радо сприймаємо дослідницьку книжку Богдана Гаврилишина.

Її назва говорить сама за себе, наголошуючи на необхідності співіснування різних систем як однієї з передумов виникнення Світового Ладу і його розбудови. Автор надзвичайно кваліфікований, бо прожив у багатьох країнах та був одним із перших, хто впроваджував навчання в галузі міжнародного менеджменту. Цей досвід дає можливість автору об’єктивно і всебічно представити свій погляд на світові ідеології, системи і структури. Його аналіз про те, яким чином необхідно поєднати різні складові частини суспільних ладів для створення завтрашнього світу, надзвичайно чіткий. Приклади різних держав добре показують, яким чином можна поєднати багатство культурних спадщин для того, щоб світ став життєздатним і ефективним.

Метод адаптовано таким чином, що читачеві показуєються різні можливі шляхи до кращого майбутнього, стимулюється усвідомлення комплексу завдань, необхідних для поліпшення якості життя і умов існування людства в цілому. Це залежить одночасно і майже виключно від того, як ми від покоління до покоління зможемо мудро використати величезну спадщину знань, досвіду та ресурсів, які маємо в нашому розпорядженні.

1 Ініціатор створення Римського Клубу, перший Президент.

2 Співзасновник Римського Клубу, другий Президент.

З вищезгаданих причин Римський Клуб із великим задоволенням приймає цю книгу, як останню у серії доповідей, про які ми просили, розуміючи, що вона дає початок для нового підходу і вказує довгий і важкий шлях, яким ми мусимо пройти, щоб досягти успіху. Потреба в соціальних та інституційних інноваціях є, безумовно, необхідна, якщо ми всі навчимося спрямовувати власний інтерес поодиноких націй до осягнення мудрого довгострокового спільного інтересу людства, який, як підказують сторінки цієї книги, будемо змушені прийняти, бо взаємозалежність — це не тягар і не загроза, а навпаки — перевага та обіцянка кращого майбутнього.

Залишається сподіватись, що поява цієї книги викличе багато дискусій та полеміки, а також допоможе нам позбутися старих догм.

Доктор Сабуро ОКІТА3

Доктор Богдан Гаврилишин — один з найвідоміших вчених і консультантів з питань бізнесу та міжнародних відносин. Я близько з ним знайомий як член Римського Клубу і член Наглядової Ради МІМ – Женева (Міжнародний інститут менеджменту, Женева), директором якого він є.

Богдан Гаврилишин змінив кілька професій і, таким чином, набув різноманітного пізнавального досвіду. Він глибоко зацікавлений сферами поведінки індивідуумів, функціонування організацій і управління ними, а також ефективності різних суспільств.

У розділі “Ефективність суспільств — загальний огляд” міститься мал. 1, що символічно відтворює основні прототипи компонентів суспільного ладу. Він викликав у мене великий інтерес. Відповідно до наукових положень, що містяться у книзі “До ефективних суспільств. Дороговкази в майбутнє”, до основних компонентів суспільного ладу, на яких базується нація-держава, належать система цінностей, політичне правління й економічна система. За допомогою об’єктивного аналізу нам слід досягти глибшого розуміння того, як функціонують різні країни. Метод аналізу стану націй-держав, який застосовує автор цієї книги, досить цікавий.

Ми повинні розуміти особливості різних націй-держав, а не просто порівнювати їх з певною країною-зразком. Це передусім стосується країн і економічних систем, які не є імітаціями надпотуг типу США і Радянського Союзу. Мусять посилюватися наша здатність і наше прагнення пізнавати досвід різних суспільств.

3Доктор Сабуро Окіта був архітектором японського економічного дива,

апізніше — Міністром закордонних справ Японії.