- •Предисловие
- •Глава 1. Задачи в бизнес-планировании
- •1.1. Метод дерева целей
- •Решение
- •I способ.
- •II способ.
- •1.2. Методы прогнозирования в бизнес-планировании
- •1.2.1. Решение методом сглаживания скользящей средней
- •1.2.2. Решение методом экспоненциального сглаживания
- •1.2.3. Решение методом регрессионного анализа
- •1.2.4. Метод стандартного распределения вероятностей
- •Решение
- •1.3. Типы эластичности спроса по цене
- •1.3.1. Неэластичный спрос
- •Решение
- •1.3.2. Единичная эластичность
- •Решение
- •1.3.3. Эластичный спрос
- •Решение
- •1.4. Оценка конкурентоспособности продукции (услуг)
- •1.5. Оценка конкурентоспособности предприятия
- •1.6. Оптимизация прибыли на основе предельного анализа
- •1.7. Определение безубыточного объема продаж и зоны безопасности предприятия
- •1.8. Анализ факторов изменения безубыточного объема продаж и зоны безопасности предприятия
- •1.9. Определение критической суммы постоянных затрат, переменных расходов на единицу продукции и критического уровня цены реализации
- •1.10. Обоснование решения об увеличении производственной мощности
- •1.11. Оценка решения о принятии дополнительного заказа по цене ниже рыночного уровня
- •1.12. Выбор варианта машин и оборудования
- •1.13. Обоснование решения «производить или покупать»
- •1.14. Обоснование варианта технологии производства
- •1.15. Определение цены при запланированной сумме прибыли
- •Решение
- •1.16. Метод ценообразования с ориентацией на ценностную значимость товара
- •1.17.Определение скользящих цен
- •Решение.
- •1.18. Анализ и планирование финансовой деятельности предприятия
- •Решение
- •Решение
- •1.19. Прогнозирование коммерческой эффективности инвестиционной деятельности
- •1.19.1. Срок окупаемости и рентабельность инвестиций
- •1.19.2. Метод компаундирования
- •1.19.3. Метод дисконтирования
- •Решение
- •1.19.4. Метод чистой текущей стоимости (npv)
- •Решение
- •1.19.5. Метод чистой текущей стоимости в условиях инфляции
- •Решение
- •1.19.6. Индекс рентабельности (ir)
- •1.19.7. Внутренняя норма доходности (irr)
- •Решение
- •1.19.8. Дюрация (д)
- •1.20. Анализ рисков
- •1.20.1. Оценка риска проекта
- •Определение удельного веса каждого простого риска во всей их совокупности
- •Оценка вероятности наступления риска
- •1.20.2. Оценка степени риска проекта на основе показателей производственного, финансового и производственно-финансового левериджа
- •1.20.3. Методы анализа рисков инвестиционных проектов
- •Метод корректировки нормы дисконта
- •Метод достоверных эквивалентов (коэффициентов достоверности)
- •1.20.4. Анализ чувствительности критериев эффективности
- •1.20.5. Экономико-математические задачи финансового планирования в условиях риска
- •Экономико-математическая модель
- •Экономико-математическая модель
- •Глава 2. Методические рекомендации по разработке курсового проекта по бизнес-планированию на предприятии апк
- •Бизнес-план выполняет три основные функции:
- •Сроки реализации бизнес-плана
- •Для выполнения курсовых проектов предлагаются следующие темы:
- •2.1. Титульный лист, аннотация, оглавление, введение бизнес-плана
- •2.2. Содержание бизнес-плана
- •Бизнес-план производства мяса птицы и пухово-перового сырья
- •Бизнес-план создания мясоперерабатывающего комплекса
- •Бизнес-план развития сельскохозяйственного предприятия «Осиковское» Кантемировского района Воронежской области
- •2.4. Общая характеристика сельскохозяйственного предприятия
- •2.5. Характеристика товаров и услуг
- •2.6. Рынки сбыта товара
- •2.7. Конкуренция и другие внешние факторы
- •2.8. Стратегия маркетинга
- •2.9. Производственный план
- •2.9.1. Планирование объемов переработки сырья и выхода готовой продукции
- •2.9.2. Расчет потребности в основных средствах производства
- •2.9.3. Персонал и заработная плата
- •2.9.4. Потребность в ресурсах
- •2.9.5. Расчет себестоимости производимой продукции
- •2.9.6.Реализация готовой продукции
- •2.10. Организационный план
- •2.11. Юридический план
- •2.12. Оценка рисков
- •2.13. Финансовый план
- •2.13.1.Планирование основных финансовых показателей
- •2.13.2. Коммерческая эффективность проекта
- •2.13.3. Пример определения коммерческой эффективности проекта Исходные данные
- •Решение
- •2.14. Стратегия финансирования
- •Литература
- •Приложения
- •1. Анализ состава, структуры имущества предприятия и источников его формирования
- •1.1Горизонтальный анализ баланса.
- •1.2. Вертикальный анализ баланса
- •1.3. Сравнительный аналитический баланс
- •1.4 Анализ источников формирования капитала
- •1.5 Факторный анализ темпов прироста собственного капитала.
- •2. Анализ финансовой устойчивости предприятий
- •2.1 Абсолютные показатели финансовой устойчивости
- •2.2. Относительные показатели финансовой устойчивости и их анализ.
- •2.3. Анализ показателей платежеспособности и ликвидности
- •2.4. Анализ кредитоспособности заемщика
- •2.5. Особенности финансового анализа предприятий, имеющих признаки несостоятельности (банкротства)
- •3. Анализ деловой и рыночной активности предприятия
- •3.1. Система показателей для оценки деловой активности
- •3.2. Анализ эффективности использования оборотных активов.
- •3.3.Система показателей для оценки рыночной активности.
- •4. Анализ финансовых результатов и рентабельности предприятия.
- •4.1 Анализ динамики и структуры финансовых результатов.
- •4.2 Анализ бухгалтерской прибыли
- •4.3. Анализ прибыли от реализации продукции
- •5. Комплексная оценка финансового состояния
- •Контрольные вопросы
- •Оглавление
- •Глава 1. 5
- •Глава 2. 84
2.9.1. Планирование объемов переработки сырья и выхода готовой продукции
Планирование объемов переработки сырья и выхода готовой продукции осуществляется на основе потенциальных возможностей сырьевой зоны. Для этого разрабатывается баланс производства перерабатываемой продукции (табл. 50).
Для студентов дневного отделения валовое производство продукции и распределение ее по каналам использования берется на основе данных производственно-финансового плана предприятия или годового отчета. Для студентов заочного отделения объемы исходного сырья для переработки по видам берутся из предлагаемых вариантов.
Выход готовой продукции (муки) определяется исходя из выбранного оборудования и ассортимента выпускаемой продукции в таблице 51. Техническая характеристика оборудования приведена в приложении 2. Используя производительность оборудования и заданный режим работы планируемого производства, определяется количество сырья, которое может переработать данное оборудование.
Пример: мельничное оборудование М-300, производительность 300кг/час, работает в 1 смену, продолжительность смены 7 часов, количество дней работы в году 280.
(300кг/час×7час×1 смена×280дней) / 100(для перевода в центнеры)
Полученное количество проставляется в таблицу 51 стр. 1 гр. «Итого». Объемы собственного сырья, предполагаемого для переработки (гр. 2), переносятся из таблицы 50 гр. 10 . При этом данные гр..2 и гр. 4 должны быть равными. Если в хозяйстве производится больше сырья, чем требуется для переработки, то излишки следует направить на свободную реализацию и отобразить их в табл. 50 гр. 6. При недостатке сырья необходимо запланировать его покупку. Объем закупаемого сырья определяется в табл. 51 (гр.4 – гр.2).
Выход готовой продукции определяется по процентам исходя из технической характеристики оборудования и отражается в табл. 51.
Таблица 51. Выход готовой продукции
Показатели |
Виды продукции |
||
Собственное сырье |
Закупаемое сырье |
Итого |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
Количество сырья |
|
|
|
Выход муки – всего |
|
|
|
в т. ч. высш. сорта |
|
|
|
1 сорта |
|
|
|
2 сорта |
|
|
|
отруби |
|
|
|
отходы |
|
|
|
Таблица 50. Баланс продукции растениеводства на предприятии
Вид продукции |
Наличие на начало года |
Приход |
Расход |
Оста-ток на конец года |
|||||||
валовое произво-дство |
прочие поступ-ления |
продажа |
внутрихозяйственное использование |
||||||||
государству |
на рынке |
в хозяйстве |
на корм скоту |
на семена |
в переработку |
прочие расходы |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
Озимая пшеница |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Озимая рожь |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ячмень |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Горох |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Планирование переработки крупяных культур на крупу также осуществляется с учетом технической характеристики оборудования по нормативам выхода готовой продукции (табл. 52, приложение 3).
Таблица 52. Выход готовой продукции (крупяные)
Показатели |
Виды продукции |
|||||
Собственное сырье |
Закупаемое сырье |
Итого |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Количество сырья |
|
|
|
|
|
|
Выход: крупа |
|
|
|
|
|
|
Сечка |
|
|
|
|
|
|
Кормовые отходы |
|
|
|
|
|
|
Отруби |
|
|
|
|
|
|
Лузга, некормовые отходы |
|
|
|
|
|
|
Усушка |
|
|
|
|
|
|
Информация для планирования производства растительного масла представлена в табл. 53 и приложении 4.
Таблица 53. Выход готовой продукции (подсолнечник)
Показатели |
Виды продукции |
||
Собственное сырье |
Закупаемое сырье |
Итого |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
Количество сырья, ц |
|
|
|
Масличность, % |
|
|
|
Выход готовой продукции: |
|
|
|
масло растительное |
|
|
|
жмых |
|
|
|
Практика организации перерабатывающих производств в сельскохозяйственных предприятиях показывает, что наиболее эффективным вариантом организации переработки зерна является полная схема с использованием муки для последующего производства хлебобулочных, макаронных и других готовых к употреблению изделий и продукции.
При планировании хлебопекарного производства студенты заочного отделения объем готовой продукции определяют исходя из технической характеристики оборудования по выбранному варианту (приложение 5).
Пример: хлебопекарня «Восход 350», производительность 350 кг/смену, 1 смена в сутки, количество дней работы 280.
Выход готовой продукции всего составит:
350×280=9800 кг=980 ц.
При этом следует иметь ввиду, что если вариантом предусмотрена 1 смена работы оборудования, то ее продолжительность составит 12 часов, если планируется 2-х сменная работа, то продолжительность 1 смены – 7 часов. При этом выход готовой продукции в сутки остается неизменным (на «Восходе 350» – 350 кг).
Для студентов дневного отделения вначале в таблице 54 определяется реальная годовая потребность потенциального рынка реализации хлебобулочных изделий исходя из среднегодовой численности населения хозяйства на территории предприятия, ближайшего окружения, не имеющего других источников приобретения хлебобулочных изделий и годовой нормы потребления хлебобулочных изделий по каждой из категорий.
При проведении расчетов следует руководствоваться следующими основными положениями:
1. Численность работников предприятия и детей планируется самостоятельно, исходя из их действительного наличия в хозяйстве. При отсутствии данных о численности детей принимаем 50% от численности работников предприятия. Пенсионеры – 130% от численности работников предприятия.
2. Расход хлебобулочных изделий на общественное питание устанавливается из расчета, что 25% работников предприятия в период весеннее-летне-осенних полевых работ получает горячие обеды в столовой хозяйства или в полевых условиях. В среднем на одного такого работника принимается 175 дней (7 мес.×25дней) с ежедневной нормой расхода хлебобулочных изделий в сутки (обеды) 0,1 кг на человека.
3. Численность сезонных потребителей можно принять в размере 80% от числа собственного взрослого населения сроком на 1 месяц (отпуск) и 100% от численности детей и подростков в своем хозяйстве сроком на 2 месяца (каникулы).
Если рядом с территорией хозяйства имеются дачные поселки или коллективные садоводческие кооперативы, то следует в строку «Сезонные потребители» внести соответствующую корректировку.
4. Внехозяйственная реализация учитывается из следующего расчета:
- берется численность населения в ближайших селах, снабжение хлебобулочными изделиями которых не производится из стабильных источников их хозяйств или районного центра. Если такие данные студент не смог получить в период прохождения практики при сборе материалов для дипломного и курсового проектирования, то ориентировочно контингент данной категории потребителей можно принять в размере 120% от численности потребителей своего предприятия.
5. Годовая норма потребления взрослого человека (рабочие, пенсионеры, сезонники) устанавливается из расчета 0,38 кг хлебобулочных изделий в день или 138,7 кг в год. Годовая норма на одного подростка или ребенка в среднем 76,6 кг, т.е. из расчета 0,21 кг в сутки.
Нормы расхода взяты без учета потребления человеком других мучных изделий типа вермишели, макарон, печенья, пряников и т.д.
Таблица 54. Потребность в хлебобулочных изделиях
Категории потребителей |
Количество человек |
Норма потребления на 1 челове-ка в сутки, кг |
Суточная норма потребления, всего гр. 2×гр.3 |
Количество дней потребле-ния |
Годовая потреб-ность
гр.4×гр.5 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Работники постоянные |
|
0,38 |
|
365 |
|
Дети |
|
0,21 |
|
365 |
|
Пенсионеры |
|
0,38 |
|
365 |
|
Общественное питание, всего |
|
- |
|
- |
|
в т.ч. обеды в столовой |
|
2,25 |
|
175 |
|
горячее питание в школах |
|
0,1 |
|
250 |
|
Сезонные потребители, всего |
|
- |
|
- |
|
в т.ч. взрослые |
|
0,38 |
|
30 |
|
дети |
|
0,21 |
|
60 |
|
Внехозяйственная реализация |
|
0,38 |
|
365 |
|
Итого |
|
- |
|
- |
|
Суточная норма потребления по строке «Итого» сравнивается с производительностью оборудования и таким образом осуществляется выбор хлебопекарного оборудования.
В дальнейших расчетах выход готовой продукции определяется исходя из выбранного оборудования и заданного режима работы (приложение 5). А годовая потребность в хлебобулочных изделиях (таблица 54) используется при выборе каналов реализации.
В таблице 55 гр. «Итого» проставляется общий выход готовой продукции по выбранному оборудованию, а затем распределяется в процентном соотношении по видам выпускаемой продукции исходя из варианта.
Таблица 55. Выход готовой продукции и потребность в сырье при производстве хлебобулочных изделий
Показатели |
|
|
|
Итого |
|||
Норматив расхода на единицу продукции |
Потре-бность, всего |
Норматив расхода на единицу продукции |
Потре-бность, всего |
Норматив расхода на единицу продукции |
Потре-бность, всего |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Выход готовой продукции |
|
|
|
|
|
|
|
Потребность в сырье: |
|
|
|
|
|
|
|
Мука: в/с |
|
|
|
|
|
|
|
1 сорт |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Дрожжи |
|
|
|
|
|
|
|
Соль |
|
|
|
|
|
|
|
Сахар |
|
|
|
|
|
|
|
Масло растит. |
|
|
|
|
|
|
|
Маргарин |
|
|
|
|
|
|
|
Вода |
|
|
|
|
|
|
|
Улучшители |
|
|
|
|
|
|
|
Добавки |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Масса 1 изделия, кг |
|
|
|
|
|
|
|
Количество штук |
|
|
|
|
|
|
|
Норматив расхода сырья на единицу продукции по видам берется на основании приведенных рецептов хлебобулочных изделий. В рецептуре он указан в расчете на 100 кг муки. Потребность в муке устанавливается исходя из того, что для выпечки 1 кг хлебобулочных изделий требуется 0,4 кг муки.
Пример: Выход хлебобулочных изделий, всего – 980 ц, из них (по выбранному варианту) 60% составляет хлеб «Дарницкий». Это 588 ц., следовательно, для выпечки 58800 кг хлеба потребуется 58800×0,4=23520 кг=253,2 ц муки.
Потребность в остальных видах сырья определяется на основании технологии их производства. Количество штук находится делением выхода готовой продукции по видам на массу 1 изделия.
Пример: 58800 кг хлеба / 0,8 кг = 73500 шт.
При планировании организации производства макаронных изделий объем готовой продукции определяют исходя из технической характеристики оборудования по выбранному варианту (табл. 56, приложение 6).
Пример: оборудование ПМ-30, производительность 30 кг/час, 1 смена в сутки, 7 часов в смену, количество дней работы 280.
Выход готовой продукции всего составит:
30×1×7×280=58800 кг=558 ц.
Потребность в сырье планируется в зависимости от ассортимента выпускаемой продукции и рецептуры их производства.
Таблица 56. Выход готовой продукции (макароны)
Показатели |
|
|
Норматив расхода на единицу продукции |
Годовая потребность |
|
1 |
2 |
3 |
Выход готовой продукции |
|
|
Потребность в сырье: |
|
|
Мука |
|
|
Вода |
|
|
Соль |
|
|
Масло растительное |
|
|
Яйца (яичный порошок) |
|
|
Клейковина |
|
|
Добавки |
|
|
Улучшители |
|
|
Прочие |
|
|
Норматив расхода сырья берется из технологической схемы (см. в конце раздела) производства макаронных изделий (приложение 6). При определении годовой потребности вначале определяют потребность в муке. При этом исходят из того, что выход готовой продукции от количества муки составляет ≈ 110%.
Пример: Производится 588 ц макаронных изделий.
Потребность в муке = 588 ц × 100% / 110% = 534,5 ц
Потребность в других видах сырья определяется из рецептуры.
При организации переработки молока следует перевести валовое производство в зачетный вес при базисной жирности 3,6 %. Для этого валовое производство молока умножают на процент жирности молока в хозяйстве и делят на базисную жирность (3,6%) (табл. 57).
Таблица 57 . Распределение молока на предприятии, ц
Продукция |
Валовое производ-ство, ц |
Зачетный вес |
Реализация на рынке |
На общест-венное питание |
Работ-никам |
На корм скоту |
На пе-реработ-ку |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Выход готовой продукции определяется исходя из выбранного оборудования и ассортимента выпускаемой продукции (табл. 58, приложение 7). Используя производительность оборудования и заданный режим работы планируемого производства, определяется количество сырья, которое способно переработать данное оборудование. При планировании организации производства макаронных изделий объем готовой продукции определяют исходя из технической характеристики оборудования по выбранному варианту.
Пример: Цех по переработке молока производительностью 300 кг/смену, 1 смена, , количество дней работы 280.
Выход готовой продукции всего составит:
300×1×280=84000 кг=840 ц.
Полученное количество проставляется в таблицу 58 строка 1 «Итого». Если в хозяйстве производится больше сырья, чем требуется для переработки, то излишки следует направить на свободную реализацию и отобразить их в табл. 57 гр. 4. При недостатке сырья необходимо запланировать его покупку. Общее количество сырья для переработки проставляется в таблицу 58 строка 1. По видам продукции молоко распределяется в соответствии с выбранным вариантом.
Таблица 58. Выход готовой продукции (молоко)
Показатели |
Виды готовой продукции |
Итого |
||
|
|
|
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Количество сырья, ц в т.ч. собственное закупаемое |
|
|
|
|
Расход молока (3,6%) на производство 1 кг продукции |
|
|
|
|
Выход готовой продукции: основной |
|
|
|
|
побочной |
|
|
|
|
Масса одной упаковки |
|
|
|
|
Количество штук |
|
|
|
|
При определении расхода молока базисной жирности на производство 1 кг готовой продукции необходимо воспользоваться данными таблицы 59.
Таблица 59. Расход молока на производство единицы продукции
Вид продукции |
Расход молока на 1 кг готовой продукции |
Масло сливочное |
23,9 |
Сметана |
9,6 |
Сыр |
10-15 |
Творог |
3 |
Сгущенное молоко |
2,5л молока + 0,45кг сахара |
Выход готовой продукции определяется делением количества сырья на нормы расхода молока на производство 1 кг готовой продукции.
Выход готовой мясной продукции также определяется исходя из выбранного оборудования и ассортимента (таблице 60, приложение 8). Вначале по строке 1 графа 6 проставляется общее количество готовой продукции, которое будет получено в колбасном цехе при заданном режиме работы.
Пример: колбасный цех производительностью 300 кг/смену, 1 смена, 200 дней.
300 кг×1 смену×200 дней = 60000 кг = 600 ц.
Распределяем полученную продукцию по видам пропорционально их удельному весу в выбранном варианте.
Зная количество готовой продукции по видам и рецептуры их производства находим общую потребность в сырье по видам.
Таблица 60. Выход готовой продукции (переработка мяса)
Показатели |
|
|
Итого |
||
Потребность на единицу продукции |
Всего |
Потребность на единицу продукции |
Всего |
||
Выход готовой продукции,кг |
|
|
|
|
|
Потребность в сырье: |
|
|
|
|
|
Мясо фаршевое, всего |
|
|
|
|
|
в т. ч. говядина |
|
|
|
|
|
свинина |
|
|
|
|
|
соль |
|
|
|
|
|
сахар |
|
|
|
|
|
чеснок |
|
|
|
|
|
перец |
|
|
|
|
|
пряности |
|
|
|
|
|
молоко |
|
|
|
|
|
яйца |
|
|
|
|
|
вода |
|
|
|
|
|
прочие |
|
|
|
|
|
