
- •Экономика и управление нефтегазовым производством
- •1. Варианты контрольных заданий по дисциплине Вариант 1
- •Вариант 2
- •Вариант 3
- •Задача.
- •Вариант 4
- •Задача.
- •Фактически на уровне производительности труда отразились следующие факторы:
- •Вариант 5
- •Задача.
- •Вариант 6
- •Задача.
- •Вариант 7
- •Задача.
- •Вариант 8
- •Задача.
- •Вариант 9
- •Задача.
- •Вариант 10
- •Задача.
- •2. Оформление работы
- •Библиографический список
МИНОБРНАУКИ РОССИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего
профессионального образования
Ухтинский государственный технический университет
Экономика и управление нефтегазовым производством
Методические указания к расчетно-графической работе для магистров
направления 130500 «Нефтегазовое дело».
Ухта 2011г.
1. Варианты контрольных заданий по дисциплине Вариант 1
1. Характеристика топливно-энергетического комплекса России.
Организация учета и анализа на предприятиях нефтегазового комплекса. Методы и приемы анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
Ценообразование в нефтегазовом комплексе. Налоговая система и виды налогов.
Задача.
Исходные данные:
По плану объем добычи нефти – 200 тыс.т. Объем валовой продукции – 1440 млн. руб. Численность промышленно-производственного персонала 600 чел. Договорная цена на нефть (условно) 7200 руб/т.
Фактически на уровне производительности труда отразились следующие факторы:
за счет сверхпланового ввода скважин дополнительная добыча составила 8000 т нефти;
за счет применения методов интенсификации дополнительная добыча составила 4000 т нефти;
за счет укрупнения цехов и участков НГДУ высвобождено –30 чел;
уволено в связи с переходом на другую работу, в связи с выходом на пенсию и т.д. – 40 чел.;
сокращение аппарата управления – 10 чел.
Определить: плановый и фактический уровень производительности труда в стоимостном и натуральном выражении.
Вариант 2
Организационная структура нефтегазодобывающего предприятия. Пути совершенствования организационной структуры нефтегазодобывающих предприятий.
Внешнеэкономическая деятельность предприятия в нефтегазовом производстве.
Понятие прибыли, ее виды. Образование и использование чистой прибыли. Пути увеличения прибыли на предприятии.
Задача.
Исходные данные:
из-за неудовлетворительного уровня управления производства в цехах предприятия ввод скважин в эксплуатацию был осуществлен с опозданием, а также фактический среднесуточный дебит оказался ниже запланированного:
Таблица 1
|
№№ скважины |
Ввод скважин в эксплуатацию |
Среднесуточный дебит 1 скв. в тн. |
||||
по плану |
фактически |
По вине цеха |
по плану |
фактически |
По вине цеха |
||
1 |
Скважина №1 |
10.02 |
15.02 |
КИПиА |
10 |
8 |
ЦДНГ №1 |
2 |
Скважина №2 |
1.04 |
10.04 |
БПО |
15 |
12 |
ПРЦЭО |
3 |
Скважина №3 |
15.06 |
20.06 |
Цех ПРС |
18 |
16 |
ЦДНГ №2 |
4 |
Скважина №4 |
11.09 |
18.09 |
ПРЦЭО |
12 |
10 |
КИПиА |
5 |
Скважина №5 |
4.10 |
15.10 |
ЦДНГ№1 |
40 |
36 |
Цех ПРС |
Необходимо:
С применением методов факторного анализа определить количество недопоставленной нефти против плана, в том числе за счет влияния каждого фактора, то же по вине каждого цеха.