Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Экономика и управление нефтегазового пр-ва НГД...doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
102.4 Кб
Скачать

10

МИНОБРНАУКИ РОССИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего

профессионального образования

Ухтинский государственный технический университет

Экономика и управление нефтегазовым производством

Методические указания к расчетно-графической работе для магистров

направления 130500 «Нефтегазовое дело».

Ухта 2011г.

1. Варианты контрольных заданий по дисциплине Вариант 1

1. Характеристика топливно-энергетического комплекса России.

  1. Организация учета и анализа на предприятиях нефтегазового комплекса. Методы и приемы анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

  2. Ценообразование в нефтегазовом комплексе. Налоговая система и виды налогов.

  3. Задача.

Исходные данные:

  1. По плану объем добычи нефти – 200 тыс.т. Объем валовой продукции – 1440 млн. руб. Численность промышленно-производственного персонала 600 чел. Договорная цена на нефть (условно) 7200 руб/т.

  2. Фактически на уровне производительности труда отразились следующие факторы:

  • за счет сверхпланового ввода скважин дополнительная добыча составила 8000 т нефти;

  • за счет применения методов интенсификации дополнительная добыча составила 4000 т нефти;

  • за счет укрупнения цехов и участков НГДУ высвобождено –30 чел;

  • уволено в связи с переходом на другую работу, в связи с выходом на пенсию и т.д. – 40 чел.;

  • сокращение аппарата управления – 10 чел.

Определить: плановый и фактический уровень производительности труда в стоимостном и натуральном выражении.

Вариант 2

  1. Организационная структура нефтегазодобывающего предприятия. Пути совершенствования организационной структуры нефтегазодобывающих предприятий.

  2. Внешнеэкономическая деятельность предприятия в нефтегазовом производстве.

  3. Понятие прибыли, ее виды. Образование и использование чистой прибыли. Пути увеличения прибыли на предприятии.

  4. Задача.

Исходные данные:

из-за неудовлетворительного уровня управления производства в цехах предприятия ввод скважин в эксплуатацию был осуществлен с опозданием, а также фактический среднесуточный дебит оказался ниже запланированного:

Таблица 1

№№ скважины

Ввод скважин в эксплуатацию

Среднесуточный дебит 1 скв. в тн.

по плану

фактически

По вине цеха

по плану

фактически

По вине цеха

1

Скважина №1

10.02

15.02

КИПиА

10

8

ЦДНГ №1

2

Скважина №2

1.04

10.04

БПО

15

12

ПРЦЭО

3

Скважина №3

15.06

20.06

Цех ПРС

18

16

ЦДНГ №2

4

Скважина №4

11.09

18.09

ПРЦЭО

12

10

КИПиА

5

Скважина №5

4.10

15.10

ЦДНГ№1

40

36

Цех ПРС

Необходимо:

С применением методов факторного анализа определить количество недопоставленной нефти против плана, в том числе за счет влияния каждого фактора, то же по вине каждого цеха.