10

МИНОБРНАУКИ РОССИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего

профессионального образования

Ухтинский государственный технический университет

Экономика и управление нефтегазовым производством

Методические указания к расчетно-графической работе для магистров

направления 130500 «Нефтегазовое дело».

Ухта 2011г.

1. Варианты контрольных заданий по дисциплине Вариант 1

1. Характеристика топливно-энергетического комплекса России.

2. Организация учета и анализа на предприятиях нефтегазового комплекса. Методы и приемы анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

3. Ценообразование в нефтегазовом комплексе. Налоговая система и виды налогов.

4. Задача.

Исходные данные:

1. По плану объем добычи нефти – 200 тыс.т. Объем валовой продукции – 1440 млн. руб. Численность промышленно-производственного персонала 600 чел. Договорная цена на нефть (условно) 7200 руб/т.

2. Фактически на уровне производительности труда отразились следующие факторы:

• за счет сверхпланового ввода скважин дополнительная добыча составила 8000 т нефти;

• за счет применения методов интенсификации дополнительная добыча составила 4000 т нефти;

• за счет укрупнения цехов и участков НГДУ высвобождено –30 чел;

• уволено в связи с переходом на другую работу, в связи с выходом на пенсию и т.д. – 40 чел.;

• сокращение аппарата управления – 10 чел.

Определить: плановый и фактический уровень производительности труда в стоимостном и натуральном выражении.

Вариант 2

1. Организационная структура нефтегазодобывающего предприятия. Пути совершенствования организационной структуры нефтегазодобывающих предприятий.

2. Внешнеэкономическая деятельность предприятия в нефтегазовом производстве.

3. Понятие прибыли, ее виды. Образование и использование чистой прибыли. Пути увеличения прибыли на предприятии.

4. Задача.

Исходные данные:

из-за неудовлетворительного уровня управления производства в цехах предприятия ввод скважин в эксплуатацию был осуществлен с опозданием, а также фактический среднесуточный дебит оказался ниже запланированного:

Таблица 1

	№№ скважины	Ввод скважин в эксплуатацию			Среднесуточный дебит 1 скв. в тн.
		по плану	фактически	По вине цеха	по плану	фактически	По вине цеха
1	Скважина №1	10.02	15.02	КИПиА	10	8	ЦДНГ №1
2	Скважина №2	1.04	10.04	БПО	15	12	ПРЦЭО
3	Скважина №3	15.06	20.06	Цех ПРС	18	16	ЦДНГ №2
4	Скважина №4	11.09	18.09	ПРЦЭО	12	10	КИПиА
5	Скважина №5	4.10	15.10	ЦДНГ№1	40	36	Цех ПРС

Необходимо:

С применением методов факторного анализа определить количество недопоставленной нефти против плана, в том числе за счет влияния каждого фактора, то же по вине каждого цеха.