2.1 Аналіз господарської діяльності “МакДональдз”
Під час здійснення дослідження діяльності компанії “МакДональдз”, мною було проаналізовано фінансовий стан даної компанії на основі таких показників, як: валовий дохід, активи, власний капітал та кредиторську заборгованість - які були зведені у таблицю 2.1.
Таблиця 2.1
Основні показники виробничо-господарської діяльності «МакДональдс-Україна» у 2009-2012 рр.
№ з/п |
Показники |
Фактичні дані за періоди, млн. дол. |
Відхилення від 2012р до 2009р |
|||||
|
|
2009 р |
2010 р |
2011 р |
2012 р |
Млн.дол. |
% |
|
1. |
Валовий дохід |
25,48 |
32,08 |
28,96 |
31,23 |
5,75 |
0,26 |
|
2. |
Активи |
41,12 |
45,1 |
42,23 |
43,3 |
2,18 |
0,05 |
|
3. |
Власний капітал |
20,2 |
24,42 |
21,5 |
24,22 |
4,02 |
0,19 |
|
4. |
Кредиторська заборгованість |
4,1 |
3,5 |
4,4 |
3,46 |
-0,64 |
-0,16 |
|
Відповідно до наведеної таблиці 2.1 можна стверджувати, що валовий дохід у 2012 році по відношенню до 2009 року збільшився до 5,75 млн. дол., це пояснюється тим, що потреби населення на послуги «МакДональдс» збільшився, а власний капітал збільшився на 4,02 млн. дол., в з’вязку з великим попитом споживачів на продукцію підприємства.
Таблиця 2.2.
Ефективність використання основних фондів «МакДональдс-Україна» за 2010-2012 роки
Показники |
Роки |
Відхилення від 2012р до 2010р |
||||
2010 |
2011 |
2012 |
+/- |
% |
||
Фондовіддача, тис.шт |
642,55 |
690,57 |
730,92 |
88,37 |
0,14 |
|
Продовження таблиці 2.2 |
||||||
Фондомісткість, тис.шт |
50,72 |
74,20 |
69,14 |
18,42 |
0,37 |
|
Рентабельність,% |
25,67 |
35,9 |
46,64 |
20,97 |
0,82 |
|
Отже, ефективність використання основних фондів «МакДональдс-Україна» є досить високою, оскільки загальний рівень фондовіддачі збільшився у 2011 на 88,37 тис. грн в порівнянні з 2009 роком і склав 730,92 тис. грн., при тому що фондомісткість зросла на 18,42 тис. грн. Внаслідок цього збільшився рівень рентабельності і склав у 2011 році 46,64. Отже, підприємство підтримується на високому технічному рівні.
Аналіз основних фондів
Таблиця 2.3
Аналіз основних фондів підприємства «МакДональдс-Україна» за 2010-2012 роки
Показник |
2010 рік |
2011 рік |
2012 рік |
Відхилення від 2012р до 2010р |
|
Тис |
% |
||||
Коефіціент оновлення |
0,11 |
0,087 |
0,1 |
-0,01 |
110,00 |
Коефіціент вибуття |
0,0009 |
0,0054 |
0,00099 |
0,00009 |
90,91 |
З таблиці 2.5 можна стверджувати, що коефіцієнт оновлення у 2012 році, порівняно з 2010 роком на 110 % зменшився, а коефіцієнт вибуття збільшився на 90,91 %.
Таблиця 2.4
Оцінка якісного стану основних фондів «МакДональдс-Україна» за 2010-2012 роки
Показники |
Роки |
Відхилення від 2012р до 2010р |
|||
2010 |
2011 |
2012 |
+/- |
% |
|
Первісна вартість, млн.грн |
46,20 |
48,67 |
50,89 |
4,69 |
0,10 |
Знос основних фондів, млн.грн |
13,20 |
12,62 |
12,08 |
-1,12 |
-0,08 |
Коефіцієнт зносу |
0,67 |
0,60 |
0,58 |
-0,09 |
-0,13 |
Коефіцієнт придатності |
0,17 |
0,22 |
0,29 |
0,12 |
0,70 |
З даної таблиці можна зробити висновок, що зменшення рівня зносу (збільшення рівня придатності) основних засобів на 0,09%, свідчить про поліпшення їх технічного стану, але первісна вартість основних фондів зросла на 4,69 млн.грн. Коефіцієнт придатності залежить від темпів оновлення основних фондів і становить 0,12, це свідчить, що рівень оновлення основних фондів є високим.
Таблиця 2.5
Обсяги реалізації послуг «МакДональдс-Україна» за 2010-2012 роки
Показники |
Роки |
Відхилення |
||||
2010 |
2011 |
2012 |
+/- |
% |
||
Дохід (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг), тис.грн |
12357,57 |
13921,00 |
15383,10 |
3025,43 |
0,24 |
|
Чистий дохід (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг), тис.грн |
10297,90 |
13267,00 |
14485,90 |
4188,00 |
0,41 |
|
Проаналізувавши дані таблиці, можна зробити висновок, що дохід від реалізації послуг підприємства «МакДональдс-Україна» у 2012 році збільшився на 3025,43 тис.грн, внаслідок збільшення попиту не тільки на основні види послуг підприємства, внаслідок цього у 2012 році збільшився чистий дохід (виручка) від реалізації послуг, в порівнянні з 2010 роком на 4188,00 тис.грн.
У 1965 р. МакДональдз відсвяткувала десятиріччя мережі. Цього ж року компанія стала акціонерною, випустивши свої акції у відкритий продаж за 22,5 долара кожна. Впродовж кількох тижнів ціни на акції зросли до 49 доларів за акцію.
У 1975 р. перший ресторан МкДрайв з'явився у Сьєрра-Віста (штат Аризона). Ця нова система обслуговування сьогодні забезпечує майже половину товарообігу мережі МакДональдз.
14 січня 1984 р. товарообіг компанії перевищував 10 мільярдів доларів, було продано 50 мільярдів Гамбургерів, у 36 країнах працювало 8 300 закладів. Новий МакДональдз у світі відкривався кожні 17 годин, і щорічний обсяг товарообігу середнього закладу становив 1 264 000 доларів.
З метою забезпечення населення держави, в якому працюють ресторани мережі, робочими місцями, принципової доктриною компанії “МакДональдз” є пріоритетне використання місцевих продуктів. Практично всі продукти, що продаються в ресторанах мережі “МакДональдз” в якій-небудь країні, вироблені в цій країні. У процентному співвідношенні кількісний склад місцевих продуктів коливається в межах між 70 і 85 відсотків, в залежності від певної країни (в Україні - 83%).
Партнери
Пріоритетним напрямком діяльності компанії «МакДональдз Юкрейн Лтд.» є продовження плідної співпраці з існуючими і залучення нових українських партнерів та постачальників.
Сьогодні українські підприємства виготовляють значну частину напівфабрикатів, які використовуються для приготування страв у закладах МакДональдз®.
Серед постачальників МакДональдз® – такі українські компанії, як «Білоцерківський молочний комбінат», «Слов’янський дім», «Чумак», «Еска Фуд Солюшнc», «Іст Болт Україна» та багато інших.
Отже, можна зробити висновок, що МакДональдз стрімко розвивається завдяки співпраці з багатьма українськими компаніями, що являється взаємовигідною діяльністю[9, с.31].