2.3 Характеристика клетевого ствола №1
Диаметр ствола в свету -7,0м.
Глубина ствола -1144,0м.
Постоянная крепь ствола в зависимости от горно-геологических условий вмещающих пород -железобетонные тюбинги
Тип подъёма -один двухклетевой подъем с крупногабаритной клетью и клетью противовесом и вспомогательный(аварийно-ремонтный) одноклетевой подъем
Тип армировки -жесткая расстрельная с металлическими проводниками для двухклетевого подъема и консольная с металлическими проводниками для вспомогательного
Шаг армировки -6м
Тип подъемной машины:
Для двухсклетевого -четырехканатная ПМ наземного базирования
Для вспомогательного одноалетевого подъема – одноканатная с многослойной навивкой каната на барабан.
Тип шахтного копра -укосный
Грузоподъемность клетей:
Крупногабаритной клети -25т (2*86 чел)
Малогабаритной клети -40т (1*8 чел)
Одноклетевого подъема -1,5т (3*7 чел)
Производительность клетевого подъема:
Основного двухклетевого -1 подъем – спуск 8 мин (180 чел)
Вспомогательного одноклетевого -10 подъемов в час (210 чел)
Предварительная схема вскрытия Гремячинского месторождения клетевым стволом
Привязка скипового и клетевого подъемов к промплощадке
Сечение клетевого ствола
Шахтный
копер клетевого подъема
Подъемная
машина и клеть вспомогательного подъема
клетевого ствола
Общая схема строительной площадки шахтного ствола
3. Режим работы предприятия
- режим работы предприятия – непрерывный;
- количество рабочих дней в году – 340;
- количество рабочих смен – 3;
- продолжительность рабочей недели для трудящихся
На поверхности – 40 часов;
Под землей – 36 часов.
Подъем руды производится в течении 7,5 часов в I смену (0 – 8 час.), 7,5 часов в III смену (16 – 24 час.), 3,0 часа во II смену, остальное время на проведение регламентных и ремонтных работ. Общее нормативное время работы скиповой подъемной установки по подъему руды для расчетов не более 18 часов.
4. Заключение
В результате прохождения производственной практики на МХК «ЕвроХим» на участке горнокапитальных работ ГКР-1 управления строительства рудника был ознакомлен с деятельностью предприятия и его структурой.
Я пришел к выводу, что когда закончится строительство комбината по производству калийных удобрений на базе Гремячинского месторождения в Волгоградской области, российский потребитель будет обеспечен удобрениями по конкурентным ценам, т. к. это один из крупнейших проектов в отрасли. Проект МХК «ЕвроХим – ВолгаКалий» позволит:
Обеспечить ежегодное поступление 10 млрд. руб. налогов в бюджеты всех уровней
Создать до 30 тысяч рабочих мест
Обеспечить 10 тысяч человек новым качественным жильем, социальной структурой
Демонополизировать рынок калийных удобрений России
Меры комплексной государственной поддержки позволят реализовать проект в рекордные сроки (на 2 года раньше, чем в мировой практике). И, следовательно, как мне кажется, на этом предприятии нужны только высокопрофессиональные кадры.