Не Чехов

Директор механического завода делал третью попытку прочесть официальное письмо, подготовленное его заместителем.

«На Ваш № 475/16 от 6.12.77 г. В настоящем сообщаем, что в силу того, что фактическое наличие запрашиваемых сведений в части частей к редуктору РМ-250 подтвердилось частично, обращаемся с просьбой разрешить пролонгировать с целью увеличения наличия существующего сог…» - директор сломал карандаш, швырнул обломки и поднял телефонную трубку.

- Антон Палыч. Зайди, пожалуйста, ко мне…

Через минуту заместитель появился в кабинете.

Ты, Антон Палыч, деловой человек, опытный работник, но… Послушай, когда я отучу тебя от этого бюрократического стиля? Пишешь письмо, причем в министерство, и что ты думаешь, там твои спирали читать будут?

- Так ведь я… не Чехов, - привычно буркнул Антон Палыч.

- Возможно, ты не Чехов и не Анатолъ Франс, но простое письмо ты написать можешь?

Заместитель сокрушенно молчал. Директор посмотрел на него и смягчился.

- Вот что… Бери это письмо и переделывай. Пиши просто, никаких «увеличения наличия». Небось, в личных письмах изъясняешься нормальным языком? Посмотреть письмо я уже не смогу: вызывают в Москву на совещание.

Через пять дней, в разгар совещания заместитель министра прочел «для разрядки» официальное письмо, адресованное ему механическим заводом.

«На Ваш № 475/16 от 16.12.77 г.

Здравствуйте!

В первых строках моего письма спешу сообщить, что письмо Ваше мы получили, за что большое Вам спасибо. Все живы-здоровы, чего и Вам желаем. Погода у нас стоит хорошая, правда, вчера выпал снег, но он растаял.

Насчет дела, о котором Вы спрашивали, могу сообщить, что эти вахлаки с завода запчастей совсем перестали посылать шестереночки, а когда если и пришлют, то у них зубешки не сходятся. Так что из запасов, которые были, скоро останется шиш с маслом. Очень прошу, рявкните на них между делом, а то никакой нет управы и возможностей в смысле обуздания с нашей стороны.

До свидания. Ждем ответа, как соловей лета.

Заместитель директора механического завода А.П. Чечкин».

1. Определите основные стилистические отличия делового письма от письма личного. Умеет ли а.П. Чечкин писать личные письма? о чем свидетельствуют использованные им «клише» личного письма?

1. Используя факты, упомянутые в двух письмах, составьте текст делового письма в соответствии с требованиями стиля и структурных особенностей этого речевого жанра.

9. Составьте несколько рекламных текстов. Рекламируйте свой университет, факультет, профессию, книгу, продукцию своего предприятия.

При выполнении задания воспользуйтесь рекомендациями из учебных пособий (Смелкова 1997, с. 86-89), а также образцами шуточных реклам, составленных студентами для зачета по риторике (Марченко О.И. Риторика как норма гуманитарной культуры. – М., 1994, с. 174-176).

1) Кроха сын к отцу пришел,

И спросила кроха:

«Где учиться хорошо,

Где учиться плохо?»

И отец ему сказал,

Головой качая:

«Ты, сынок, еще так мал,

Подрасти сначала».

Вот проходит десять лет,

Кроха вырастает,

На вопрос ответа нет,

Делать что, не знает.

И опять к отцу пришел

Долговязый кроха:

«Где учиться хорошо,

А где учиться плохо?»

«Я отвечу, только ты

Мне скажи сначала –

Мама на вопрос тебе

Этот отвечала?»

«Да, она сказала мне:

«Коль хочешь стать ты умным,

Институт есть на Неве,

Кажется… культурный…»

«Как же ты забыть-то мог?

Это ж прямо грех!

Этот институт, сынок,

Лучший среди всех!»

Через год опять пришел

Первокурсник «кроха»:

«В институте – хорошо.

Без него — так плохо!»

2) Что движет человеком в его устремлениях?

«Гордость и тщеславие» — скажут одни, «жажда славы и денег» — скажут другие, «любовь» — скажут третьи, и все они будут по-своему правы. Но что движет мужчиной, что движет этой сильной половиной человечества? Конечно же, женщина! Именно от нее, от ее интуиции, чуткости, умения зависит, куда направить движение грубой мужской души.

И если Вы — женщина, перед Вами рано или поздно встанет вопрос: как же научиться этому сложному искусству — управлению? Поэтому, увидев объявление института «Женщина и управление», не проходите мимо, остановитесь, подумайте и примите решение: это — для меня!

Где еще Вас замучают кривыми спроса и предложения? Где еще Вам расскажут о налогах и трудовом законодательстве? Где еще Вы получите навыки по трем разделам менеджмента: производству, финансам и маркетингу? Правда, свои уникальные знания и в финансовой деятельности американских фирм Вы сможете применить, только коренным образом пересмотрев вопрос о собственном гражданстве…

В ходе психологического тестирования Вам зададут такую уйму вопросов, что у Вас закрадется сомнение – Вы ли это на самом деле. Ничего, что Вы перестанете узнавать себя. Зато учебный процесс доведет Вас до искусства «о всякой данной материи красно говорить и тем самым преклонять других к своему об оной мнению». Теперь Вы излагать свои мысли иначе чем только риторическими вопросами, гиперболами и антитезами уже не сможете.

Но, может быть, Вы еще сомневаетесь, для Вас ли роль менеджера. Не бойтесь! Никто не собирается тут же ставить Вас на пост генерального директора трансконтинентальной корпорации. Да и должность директора банка Вам вряд ли предложат. Скорее всего, до предложений дело вообще не дойдет. Но зато Вас научат правилам игры в рыночную экономику. А их надо знать, раз уж судьба решила сыграть с нами в эту игру!