Зміст

Вступ……………………………………………………………………………..4

РОЗДІЛ 1. Зміст тем дисципліни, плани й технології викладання занять

Тематичний план дисципліни ………………………………………………...…5

Тема 1. Загальна характеристика управління проектами.

Тема 2. Обґрунтування доцільності проекту.

Тема 3. Основні форми організаційної структури проектів.

Тема 4. Загальні підходи до планування і контролю проектів

Тема 5. Структуризація проекту.

Тема 6. Сітьове і календарне планування проекту.

Тема 7. Планування ресурсів, витрат і проектного бюджету.

Тема 8. Контроль виконання проекту.

Тема 9. Управління ризиками в проектах.

Тема 10. Управління якістю проектів.

Тема 11. Організація проведення торгів за проектами.

Тема 12. Формування і розвиток проектної команди.

Тема 13. Програмне забезпечення процесу управління проектом.

РОЗДІЛ 2. Рекомендації для виконання модульних та індивідуальних завдань

Приклади тестових завдань…………………………………..…………………………….

Методичні вказівки для виконання модульних робіт ………………………………......

Індивідуальні завдання для студентів ..........................................

Перелік питань для підготовки до іспиту……………………………………………

Літературні джерела…………………………………………………………….

Додатки

Вступ

Самостійна робота студентів-економістів формує уміння і навички індивідуальної пізнавальної діяльності. Працюючи самостійно, студенти вчаться вирішувати задачі, виконувати вправи, ставити досліди. Самостійність пізнання ціннісна ще й тим, що без неї неможливе формування поглядів, переконань, наукової позиції студентів.

Мета викладання дисципліни «Управління проектами» - формування у студентів теоретичних знань і практичних навиків організації проектування господарської діяльності суб'єктів підприємництва, ознайомлення із закономірностями, принципами і особливостями проектно-орієнтованого бізнесу.

Завдання методичних рекомендацій для самостійної роботи студентів з дисципліни «Управління проектами» - покращити якість процесу опанування дисципліни; повідомити студентові про основні вимоги, що висуваються у процесі навчання дисципліни; ознайомити з структурою курсу та змістом основних питань, що охоплюють теми курсу.

Зміст дисципліни розкривається в темах :

1. Загальна характеристика управління проектами.

2. Обґрунтування доцільності проекту.

3. Основні форми організаційної структури проектів.

5 Загальні підходи до планування і контролю проектів

4. Структуризація проекту.

6. Сітьове і календарне планування проекту.

7. Планування ресурсів, витрат і проектного бюджету.

8. Контроль виконання проекту.

9. Управління ризиками в проектах.

10. Управління якістю проектів.

11. Організація проведення торгів за проектами.

12. Формування і розвиток проектної команди.

13. Програмне забезпечення процесу управління проектом.

Для інформативності та спрощення роботи студентів методичні рекомендації для самостійної роботи поділено на наступні розділи: тематичний план дисципліни; зміст лекцій та плани проведення семінарських занять; рекомендації для виконання індивідуальних завдань.

Розділ 1. Зміст тем дисципліни, плани й технології викладання занять Тематичний план дисципліни

Назва модуля, теми	Кількість годин
	Денна форма навчання магістри					Денна форма навчання спеціалісти					Заочна форма навчання
	Л	С	І	СРС	Л		С	І	СРС	Л		С	І	СРС
1. Організація, планування та управління проектами
1. Загальна характеристика управління проектами	2	2	-	-	2		2	_	-	2		2	_	-
2. Обгрунтування доцільності проекту	2	2	-	10	2		2	_	13	2		2	_	-
3. Основні форми організаційної структури проекту	2	2	-	-	2		2	-	-	2		_	6	-
4. Загальні підходи до планування і контролю проектів	2	2	-	-	2		2	-	-	_		_	6	-
Структуризація проекту	2	2	-	-	2		2	-	-	-		-	6	-
Сітьове і календарне планування проекту	2	2	-	10	2		2	-	12	4		2	-	-
Планування ресурсів, витрат і проектного бюджету	2	2	-	8	2		2	-	12	2		2	-	-
II Економічні та організаційні механізми управління проектами на стадії їх реалізації
Контроль виконання проекту	-	2	6	10	2		2	2	-	-		-	6	-
Управління ризиками в проектах	4	2	6	-	4		2	6	12	2		_	2	-
Управління якістю проектів	2	1	4	-	2		1	4	10	_		_	2	-
Організація управління торгів за проектами	-	1	6	10	2		1	4	-	-		-	2	-
Формування і розвиток проектної команди	-	2	6	10	2		2	-	-	-		-	2	-
Програмне забезпечення процесу управління проектами	4	2	-	10	4		2	-	12	2		-	-	-
Всього годин	24	24	28	68	30		24	14	71	16		8	32	-