Задача 7. Дільницю обслуговують 10 контролерів. Програма дільниці та трудомісткість контрольних операцій наведені в таблиці.

Деталі	Місячний обсяг випуску, шт	Трудомісткість контролю однієї деталі, хвилин
Поршень	16000	3,0
Клапан	20000	2,0
Шток	32000	1,0

Контролеру для оформлення документації та обходу робочих місць необхідно 25% часу зміни. Визначити, який коефіцієнт вибірковості контролю можуть забезпечити контролери, якщо протягом місяця - 22 робочих дня, тривалість зміни - 8 годин. Яка кількість контролерів може забезпечити 100-відсотковий контроль на дільниці?

Задача 8. Визначити, якою повинна бути чисельність обслуговуючого персоналу на дільниці, яка має 40 верстатів, якщо режим роботи двозмінний, норма обслуговування – 10 верстатів на одного працюючого. Невиходи на роботу плануються на рівні 5 %.

Задача 9 .Визначити як зміниться продуктивність праці за таких даних:

У звітному році обсяг товарної продукції на підприємстві обчислювався сумою у 21 млн. грн. При чисельності працівників 3 тис.чол. у плановому періоді обсяг товарної продукції зросте на 20%, а економія трудових витрат становитиме 300 чол.

Задача 10. Підприємство виготовляє вироби. Річний обсяг виробництва виробів – 850 тис.шт., а трудомісткість виробу – 0,34 н-год. Тривалість робочої зміни – 8 год. При однозмінному режимі роботи. Внутризмінні витрати часу з вини робітників – 1,5%, а на регламентовані простої – 3%. Відсоток виконання норм виробітку - 104%. Визначити необхідну чисельність робітників-відрядників.

Задача 11. Визначити номінальний та дійсний фонд робочого часу працівника, планову чисельність робітників на операціях, якщо відомі наступні дані:- Дні календарні – 365дн.

• Дні святкові – 10 дн.

• Вихідні дні – 104 дн.

• Тривалість зміни – 8 годин.

• Втрати в зв’язку з невиходами та виконанням державних обов’язків прийняти на рівні 13%.

№ опер	Найменування	Tшт., хв.	Прийнята кількість обладнання
010	Фрезерно-центрувальна	0,364	1
015	Токарно-гвинторізна	0,3	1
020	Токарно-гвинторізна	0,555	1
025	Шліцефрезерна	0,13	2
030	Круглошліфувальна	0,289	1

Задача 12. Квартальна програма виробничої ділянки – 620 комплектів деталей. Час на обробку одного комплекту: з токарних робіт – 8,2 год., з фрезерних – 7,1 год., норми виробітку, що плануються на токарні роботи – 110 %, на фрезерні – 115 %. У кварталі 70 робочих днів, тривалість зміни – 8 годин. Визначити чисельність робітників.

Задача 13. Планова трудомісткість одного виробу – 0,8 н-год.: кількість робочих днів – 223 днів, річний обсяг виробництва – 1 млн. шт. Підприємство працює у дві зміни, тривалість зміни – 8,1 год., втрати на регламентовані простої 5 %. Середній процент виконання норм виробітку 114 %. Визначити планову чисельність робітників-відрядників.

Задача 14. Визначити ефективний фонд часу одного робітника, якщо у році 365 календарних днів, святкових та вихідних – 112, передсвяткових – 7, тривалість відпустки – 21 день. На виконання державних обов’язків витрачено – 0,5 %, дні хвороби становлять – 1,5 %, додаткова відпустка – 10 % від номінального фонду часу. Передсвяткові дні скорочені на 1 годину. Тривалість робочого дня – 8,2 год.

Задача 15. Підприємство виготовляє вироби. Річний обсяг виробництва виробів – 900 тис. шт., а трудомісткість виробу – 0,35 н-год. Тривалість робочої зміни – 8 годин (при однозмінному режимі роботи). Внутрішньозмінні витрати часу з вини робітників – 1,5 %, регламентоване невикористання обладнання – 3 %. Процент виконання норм виробітку – 105 %. Кількість робочих днів у році – 223. Визначити необхідну чисельність робітників-відрядників.

Задача 16. Два виробничі підприємства — акціонерні товариства «Промінь» і «Реверс» у звітному році досягли помітного збільшення обсягу виробництва продукції за умови незначного збільшення чисельності персоналу (таблиця).

На підставі наведених вихідних показників виявити ступінь впливу зміни чисельності працівників на приріст обсягу виробництва продукції на кожному підприємстві.

Обсяги товарної продукції і чисельність персоналу на виробничих підприємствах у звітному році

Показник	АТ «Промінь»		АТ «Реверс»
	За планом	Фактичний	За планом	Фактичний
Обсяг товарної продукції, тис. грн.	11800	12900	9600	10800
Чисельність персоналу, чол.	428	442	350	358

Задача 17. На підставі вихідних показників, наведених у таблиці, визначити абсолютний і відносний приріст виробництва продукції за рахунок підвищення продуктивності праці та збільшення чисельності персоналу по кожній дільниці і цеху в цілому.

Заплановані і фактичні показники обсягу продукції та чисельності персоналу виробничих підрозділів

Дільниця цеху	Обсяг товарної продукції, тис. грн.		Чисельність персоналу, чол.
	за планом	фактичний	за планом	фактичний
Перша	5420	5950	135	145
Друга	6100	6380	148	148

Задача 18. В акціонерному товаристві «Орбіта» на дільниці складання приладів створено виробничу бригаду робітників-складальників. Вихідні показники, необхідні для економічних розрахунків ефективності застосування колективної організації та оплати праці, представлено в таблиці:

Вихідні показники для розрахунків ефективності застосування бригадної форми організації та оплати праці в АТ «Орбіта»

Показник	Одиниця вимірювання	Величина
Виробнича програма бригади на рік	тис. шт.	75
Комплексна норма часу на складання одного приладу:	н/год
 до створення бригади		1,05
 після створення бригади		0,89
Колективна розцінка за складання одного приладу:	грн.
 до створення бригади		1,70
 після створення бригади		1,65
Абсолютне зниження втрат робочого часу після створення бригади	нормо-год	12400
Річний фонд робочого часу одного робітника	год	1830

Визначити показники, що комплексно характеризують ефективність застосування колективної (бригадної) форми організації та оплати праці:

1) відносне зниження трудомісткості складальних робіт;

2) зростання продуктивності праці;

3) умовне вивільнення чисельності робітників за рахунок зниження втрат робочого часу;

4) економію тарифного фонду заробітної плати.

Задача 19. Визначити кількість робітників заточувального відділу інструментального цеху на підставі наступних даних.

Операції	Програма, шт.	Норма часу на заточення, год.
Заточення нових різців	20 000	0,15
Заточення старих різців	171 000	0,05
Заточення свердлів	10 000	0,07
Заточення універсального інструмента	15 000	0,19
Заточення пил	11 000	1,25

Номінальний фонд робочого часу – 1 670 годин, коефіцієнт виконання норм – 107%.

Задача 20. Визначити явочну чисельність працюючих у зміні на підставі наступних даних: коефіцієнт виконання норм – 125%, кількість робочих днів за рік – 157, кількість змін – 3, тривалість зміни – 7,9 годин.

Виріб	Число виготовлених виробів, шт.	Норма часу на виріб, год.
А	2 000	1,51
Б	13 000	2,90
В	15 000	1,70

Задача 21. Величина ефективного фонду часу складає 1 660 годин. У планованому періоді передбачається збільшити його на 20 годин.

Виріб	Норма часу, хв.	Річна програма,
А	32,0	16 200
Б	11,0	1 210
В	16,6	11 200
Г	17,5	12 150
Д	3,5	6 260

Передбачається збільшення випуску виробів: А на 15%, Б – 10,2%, В – 16%, Г – 2%, Д – 6,1%. Коефіцієнт виконання норм планований – 1,15, звітний – 1,16. Визначити чисельність у звітному та планованому році.

Задача 22. Визначити облікову та явочну чисельність основних робітників цехів, якщо відомо, що 70% робітників користаються 15-денною відпусткою, 30% – 10-денною відпусткою, відпустки з навчання складають 0,3% номінального фонду часу, виконання державних обов'язків – 0,1% номінального фонду часу, хвороби – 2% номінального фонду часу. Трудомісткість річної програми цеху – 12 тис. н/ч. Середній коефіцієнт виконання норм – 117%.

Задача 23. Визначити відрядний заробіток робітника, що працює за індивідуальним завданням. Токар V-го розряду виконав за місяць 1000 дет., норма часу на 1 деталь – 11 хв. Годинна тарифна ставка – 1,32 грн.

Задача 24. Визначити облікову та явочну чисельність робітників на ділянці. Річний випуск виробів складає 1900 штук. Загальна планова трудомісткість токарських робіт – 35 чол-годин/шт, фрезерних – 19 чол-годин/шт, шліфувальних – 15 чол-годин/шт. Середній коефіцієнт виконання норм – 1,3. У році 258 робочих днів. Плановані невиходи робітників 28 днів. Середня тривалість робочого дня – 7,52 години.

Задача 25. Визначити явочну й облікову чисельність основних робочі цехи, якщо відомо: 80% робітників користується 18- денною відпусткою, 20% – 24 денною; виконання державних обов'язків складає 0,2% номінального фонду часу, інші планові невиходи 3%. Трудомісткість річної програми цеху 12 тис. нормо-годин. Середній коефіцієнт виконання норм – 1,2.

Задача 26. Визначити необхідну кількість робітників–електриків для виконання плану. План цеху по виробництву зварних металоконструкцій збільшиться в квітні в порівнянні з березнем на 12% і складе 210 тис. грн. Крім цього зросте продуктивність праці одного робітника в квітні на 8,4%. У березні працювало 420 чоловік.

Задача 27. Валова продукція підприємства за планом на рік дорівнює 18 млн., середньооблікова чисельність ППП складає 3 500 чол., корисний фонд робочого часу 1 871 година. Тривалість зміни – 8,2 години. Визначити середньорічну, середньоденну і середньогодинну виробку на одного працюючого.

Задача 28. Визначити розцінки і підрахувати місячну ЗП слюсаря-збирача. За місяць він зібрав 150 блоків (t штук – 20 хв.), 200 шестірень (t штук – 40 хв.). Годинна тарифна ставка 5-го розряду – 0,88 грн-час.

Задача 29. Токар-відрядник обробляє за 8 годинну зміну 17 деталей, виконує змінну норму на 130%. Визначити відрядну розцінку на деталь, якщо роботи відповідають 5-му розряду, тарифна ставка – 0,9 грн.

Задача 30. Норма часу на один виріб – 15 хвилин. Тривалість зміни – 8 годин. Середня кількість робочих годин у місяць на одного робітника – 176.

Визначити годинну, змінну та місячну норми виробітку, % виконання норми часу, якщо фактичні витрати часу на один виріб – 13 хвилин.

Задача 31. Нормативна трудомісткість токарних робіт III розряду – 270 000 нормо-годин. Середній коефіцієнт виконання норм – 1,15. Середня кількість годин роботи одного токаря на рік – 1840.

Визначити планову трудомісткість токарних робіт і необхідну чисельність токарів.

Задача 32. У звітному році обсяг випуску товарної продукції складав 7 500 тис. грн., середньооблікова чисельність працівників – 150 чоловік.

У році, що планується, обсяг товарної продукції передбачається в сумі 8 100 тис. грн., продуктивність праці на одного працівника повинна збільшитись на 7% проти минулого року.

Визначити продуктивність пращ одного працівника у звітному і плановому роках і середньооблікова чисельність працівників у році, що планується.

Задача 33. Чисельність робітників у цеху за звітний рік складала 400 чоловік. У році, що планується, обсяг валової продукції збільшиться на 30% або на 250 млн. грн., продуктивність праці – на 10%.

Визначити чисельність робітників у році, що планується.

Задача 34. Виробнича програма на рік – 48 000 штук виробів. Норма часу на один виріб – 1,5 години. На одного робітника плануються: вихідні й святкові – 107, середня тривалість щорічної відпустки – 22 дні., невиходи через хворобу – 3 дні., інші невиходи – 4 дні. Середня тривалість робочої зміни – 7,9 години.

Визначити чисельність основних робітників підприємства.

Задача 35. За звітний період обсяг валової продукції склав 3500 тис. грн., чисельність робітників – 50 чоловік. У плані на рік обсяг валової продукції збільшиться на 15%, продуктивність праці – на 7%.

Визначити в плані на наступний рік обсяг валової продукції, продуктивність праці, чисельність робітників підприємства.

Задача 36. Середня кількість робочих днів за рік – 246, середня тривалість робочого дня – 7,95 години. За рік вироблено товарної продукції на 18 500 тис. грн. Чисельність промислово виробничого персоналу в середньому за рік – 900 чоловік., у тому числі робітників – 780 чоловік.

Визначити середньорічний, середньоденний і середньогодинний виробок на одного працівника та одного робітника.

Задача 37. За планом обсяг товарної продукції – 4 782 тис. грн., продуктивність праці на одного робітника – 4 200 грн. Планом передбачається зменшення чисельності робітників на 64 чоловік.

Визначити темпи росту продуктивності праці.

Задача 38. Виробнича програма на рік – 48 500 штук виробів. Норма часу на один виріб – 1,5 години. На одного робітника плануються: вихідні й святкові – 107, середня тривалість порічної відпустки – 22 дні., невиходи через хворобу – 3 дні., інші невиходи – 4 дні. Середня тривалість робочої зміни – 8 годин.

Визначити чисельність основних робітників підприємства.

Задача 39. Річна виробнича програма – 10 000 виробів. Норма часу на виготовлення одного виробу – 4 години.

Передбачається перевиконання норм на 20%. На одного робітника планується на рік 104 святкових і вихідних днів, 18 днів щорічної відпустки, 5 днів хвороби і 3 дні інших невиходів. Тривалість зміни – 8 годин.

Визначити чисельність основних робітників на рік.

Задача 40. Визначити чисельність основних виробничих робітників у цеху на підставі таких даних.

Плановий обсяг виробництва виробів «А» визначено в кількості 140200 штук

Норма робочого часу на 1 виріб: 1–а операція, що виконується токарем V розряду 3 години, 2–а операція, що виконується токарем VI розряду 2 години. % виконання норм, що плануються 120%. Кількість неробочих днів у плані на рік 114. Невиходи на роботу з поважних причин складають 41 день

Середня тривалість робочої зміни 7 год.30 хв.

Задача 41. У механічному цеху 1 250 верстатів та 5 мостових кранів. Режим роботи цеху – двозмінний. Корисний фонд роботи обладнання – 300 днів. Баланс робочого часу одного робітника на рік за планом – 280 днів.

Норма обслуговування для одного слюсаря – 50 верстатів, кранівника – 1 кран. Визначити чисельність слюсарів та кранівників.

Задача 42. Виробіток на одного робітника в базисному році по підприємству склав 39,3 тис. грн.

На плановий рік валова продукція передбачається в сумі 51,62 млн. грн., чисельність промислово-виробничого персоналу – 1 250 чоловік. Визначити плановий ріст продуктивності праці у % порівняно з базисним періодом.

Задача 43. Визначити зріст годинного, денного та річного виробітку на одного робітника та річного виробітку на одного працівника за даними у таблиці.

Показники	Період
	базовий	звітний
Обсяг випуску продукції, тис. гри.	17 000		18 500
Чисельність працівників, чол.	4 250		4 400
Чисельність робітників, чол.	3 245		3 300
Відпрацьовано всіма робітниками, тис. люд-днів	880		879
Відпрацьовано всіма робітниками, тис. люд-годин	5 970		5 940