Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Пилипенко Г,І. методичка.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
2 Мб
Скачать
☆

Структура та рівень інноваційного потенціалу організації

Елементи органі­заційного механізму

Інноваційний потенціал

Низький

Високий

1

2

3

Організа­ційна структура

Лінійна, лінійно-функціональна

Лінійно-функціональна з елементами програмно-цільових організаційних утворень, матричні структури

Технологія

Спеціалізоване виробниче обладнання, жорстко пов'язане в єдиний потік для масового випуску продукції

Гнучкі автоматизовані виробничі модулі, пов'язані безрейковою гнучкою транспортною системою

Виробничі та офісні приміщення

Спеціально спроектовані під певний виробничий процес, повне використання про­стору приміщень

Універсального типу, наявність резервних площ та можливість змінити компонування цехів і відділів

Організація праці

Індивідуальна, поопераційна

Бригадна з високим рівнем поєднання операцій і професій

Оплата праці

Індивідуальна, відрядна

Погодинно-преміальна, бригадна з використанням КТУ

Мобільність персоналу

Мінімальна, здебільшого за ієрархічною градацією

Можливість горизонтальних і вертикальних переміщень згідно з вирішуваними завданнями

Стиль управління

Авторитарний, мінімум делегування повноважень, жорсткий контроль за виконанням

Делегування повноважень, що забезпечує високий ступінь залучення персоналу до розроблення рішень; робота у команді

Система інформу­вання персоналу

Оперативна інформація про виконання планових завдань певним підрозділом

Докладне інформування про діяльність організації в цілому, її життя, проблеми та завдання

Орієнтири роботи

Спрямованість на вирішення поточних завдань у рамках свого робочого місця

Спрямованість на пошук як оперативних, так і довгострокових рішень, в тому числі і поза межами свого робочого місця

Психоло­гічний клімат

Переважають формальні стосунки

Висока корпоративна культура, довірливі стосунки у колективі

1.3.Ключові терміни і поняття:

  • Інноваційна політика;

  • Принципи інноваційної політики.

1.4.Дайте письмові відповіді на завдання та запитання:

1. У чому сутність інноваційної політики підприємства? Чим обу­мовлена необхідність її розроблення?

2. Охарактеризуйте типи інноваційної політики підприємства і по­кажіть їх зв'язок із стратегією.

3. Наведіть приклади вітчизняних підприємств, що реалізують стратегію наступу. На вирішення яких завдань націлена їх інноваційна політика?

4. Вкажіть головні завдання інноваційної політики підприємства незалежно від типу обраної стратегії.

5. Охарактеризуйте основні складові інноваційної політики.

6. Поясніть вплив організаційної культури на інноваційну політику підприємства.

7. Наведіть приклади взаємодії маркетингової і технічної складо­вих інноваційної політики на стадії освоєння інновації.

8. Вкажіть зв'язок між елементами інноваційної політики у про­цесі реалізації інноваційних рішень на різних стадіях життєвого циклу інновацій.

9. Опишіть основні принципи формування інноваційної політики.

10. Охарактеризуйте роль принципу стратегічної спрямованості у забезпеченні ефективності інноваційної політики.

11. Опишіть проблеми формування ефективної інноваційної полі­тики вітчизняними підприємствами.

12. Поясніть сутність принципу динамічної рівноваги.

13. Вкажіть відмінності між поняттями «виробничо-технічний по­тенціал» та «інноваційний потенціал» підприємства.

14. Від чого залежить інноваційний потенціал підприємства?

15. Охарактеризуйте структуру інноваційного потенціалу і вкажіть на зв'язок її елементів із здатністю підприємства до інноваційного розвитку.

  1. Оформити результати самостійної роботи у формі звіту, до якого входять:

    1. Назва теми

    2. Відповіді на питання – п.1.4.