- •А. И. Турчинов профессионализация и кадровая политика:
- •От автора
- •Глава1. Социальная природа профессионализации и кадровой политики
- •1.1. Социальная обусловленность кадровой политики
- •1.2. Взаимосвязь теории профессионализации и теории кадровой политики
- •1.3. Развитие понятия "профессионализация"
- •1.4. Деятельностная природа профессионализации
- •Глава 2. Содержание деятельностной сущности кадровой политики
- •2.1. Развитие профессиональной деятельности и ее основные признаки
- •Профессиональная специализация -
- •2.2. Предпосылки профессионализации кадровой политики и управления персоналом
- •2.3.Содержание профессионализации как социального явления
- •2.4. Индивидуальная профессионализация
- •Глава 3. Профессиональный опыт организации и его основные формы
- •3.1. Профессиональный опыт организации как объект управления
- •3.2. Субъективированные формы профессионального опыта и его основные показатели
- •3.3. Объективированные формы профессионального опыта.
- •3.4. Управление профессиональным опытом организации
- •Глава 4. Профессионализация государственного управления
- •4.1. Профессионализация управленческого труда
- •4.2.Государственная служба как профессиональная деятельность
- •4.3. Система профессионализации персонала государственной службы
- •Глава 5. Отбор и оценка персонала
- •5.1.Отбор персонала в сфере государственной службы
- •5.2. Оценка профессионального опыта персонала
- •Глава 6. Управление карьерой персонала
- •6.1. Содержание и классификация карьеры
- •6.2. Условия управления карьерой персонала государственной службы
- •6.3. Технология управления карьерой персонала
- •Субъект управления карьерой
- •Объект управления карьерой
- •Литература
- •1.00.Общие сведения
- •2.00. Критерии
- •3.00. Шкала оценок и обобщенный показатель
- •4.00.Выводы
- •5.00. Подписи аттестующих
- •Ориентировочное соответствие баллов вербальному описанию оцениваемых критериев
- •2.01. Профессиональные
- •2.01.00. Профессиональные знания
- •2.01.01. Профессиональные умения и навыки
- •2.01.02. Знание необходимых документов, регламентирующих
- •2.01.03. Способность к накоплению и обновлению
- •2.01.04. Степень реализации профессионального
- •2.01.05. Способность к творческому применению
- •2.02. Деловые
- •2.02.00. Организованность и собранность в практической деятельности
- •2.02.01. Ответственность и исполнительность
- •2.01.02. Инициатива и предприимчивость
- •2.02.03. Самостоятельность решений и действий
- •2.02.04. Руководство подчиненными, результативность деятельности
- •2.02.05. Качество конечного результата деятельности
- •2.03. Морально-психологические
- •2.03.00. Гуманность
- •2.03.01. Способность к самооценке
- •2.03.02.Этика поведения, стиль общения
- •2.03.03. Дисциплинированность
- •2.03.04. Справедливость и честность
- •2.03.05. Способность адаптироваться к новым условиям
- •2.03.06. Лидерство
- •2.04. Интегральные
- •2.04.00. Авторитетность
- •2.04.01. Интенсивность труда ( работоспособность)
- •2.04.02. Культура мышления и речи
- •2.04.03. Коммуникативность
- •2.04.04. Общая культура
- •2.04.05. Культура работы с документами
- •2.05. Дополнительные критерии
- •I. Общие положения
- •II. Основные направления деятельности центра
- •III. Основные задачи
- •3.1. В области нормативного и организационного обеспечения государственной службы и кадровой политики:
- •3.2. В области подготовки резерва и реализации кадровых программ:
- •3.3. В области оценки профессиональной пригодности персонала :
- •3.4. В области профессионального развития персонала:
- •3.5. В области наградной деятельности:
- •IV. Основные функции
- •4.1. Планирование и прогнозирование:
- •4.2. Организация:
- •4.5. Анализ:
- •4.6. Контроль:
- •V. Права центра
- •VI. Ответственность центра
- •VII. Организация управления центром
- •VIII. Имущество центра
А. И. Турчинов профессионализация и кадровая политика:
проблемы развития теории и практики
Москва - 1998
Турчинов Александр Иванович
заместитель заведующего кафедрой государственной службы и кадровой политики Российской академии государственной службы при Президенте Российской Федерации.
Один из первых двадцать лет назад занялся изучением последствий комплексного и системного воздействия развития профессионального труда на человека, социальные отношения, процесс становления, формирования и рационального использования профессиональных возможностей человека - явления профессионализации.
Выпускник радиотехнического факультета Военной академии имени Ф.Э. Дзержинского и социологического факультета Академии труда и социальных отношений, Высшей коммерческой школы. В 1983 году окончил адъюнктуру по кафедре философии и защитил кандидатскую диссертацию по проблеме профессионализации человеческой деятельности.
Участник международных научных проектов по проблемам кадрового менеджмента. Имеет практический опыт работы по работе с персоналом, кадровому консалтингу, организационному проектированию и управленческой деятельности в крупных российских - нефтяной, финансовой и компьютерной компаниях, а также в органах государственной власти. Стажировался в ФРГ и Японии. Автор более 40 научных работ, посвященных проблемам профессионализации человеческой деятельности, кадровой политики, управления персоналом.
Рецензенты:
В.Д. Граждан - доктор философских наук, профессор,
В.Г. Смольков - доктор философских наук, профессор,
В.А. Сулемов - доктор исторических наук, профессор.
Первая отечественная научная монография, в которой излагается теория профессионализации как деятельностная основа кадровой политики и управления персоналом, имеющая, как это показано в работе, не только свою логику возникновения, но и теоретическую основу. Несомненный интерес представляет разработанный автором и апробированный социологический метод оценки персонала.
Монография может представлять интерес для научных работников и специалистов служб управления персоналом, руководителей государственных и коммерческих предприятий, преподавателей управленческих наук, государственных и муниципальных служащих, слушателей и студентов, изучающих теорию и практику кадрового менеджмента.
Содержание
стр.
От автора |
6 |
Введение |
9 |
|
Глава 1. Социальная природа профессионализации и кадровой политики |
15 |
||
1.1. |
Социальная обусловленность кадровой политики |
17 |
||
1.2. |
Взаимосвязь теории профессионализации и теории кадровой политики |
27 |
||
1.3. |
Развитие понятия "профессионализация" |
47 |
||
1.4. |
Деятельностная природа профессионализации |
58 |
||
|
|
|
||
|
Глава 2. Содержание деятельностной сущности кадровой политики |
79 |
||
2.1. |
Развитие профессиональной деятельности и ее основные признаки |
79 |
||
2.2. |
Предпосылки профессионализации кадровой политики и управления персоналом |
104 |
||
2.3. |
Содержание профессионализации как социального явления |
121 |
||
2.4. |
Индивидуальная профессионализация |
137 |
||
|
|
|
||
|
Глава 3. Профессиональный опыт организации и его основные формы |
152 |
||
3.1. |
Профессиональный опыт организации как объект управления |
152 |
||
3.2. |
Субъективированные формы профессионального опыта и его основные показатели |
164 |
||
3.3. |
Объективированные формы профессионального опыта |
175
|
||
3.4. |
Управление профессиональным опытом организации |
190 |
||
|
|
|
||
|
|
Глава 4. Профессионализация государственного управления |
205 |
|
|
4.1. |
Профессионализация управленческого труда |
206 |
|
|
4.2. |
Государственная служба как профессиональная деятельность |
218 |
|
|
4.3. |
Система профессионализации персонала государственной службы |
233 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Глава 5. Отбор и оценка персонала
|
256 |
|
|
5.1. |
Отбор персонала в сфере государственной службы |
258 |
|
|
5.2. |
Оценка профессионального опыта персонала |
281 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Глава 6. Управление карьерой персонала |
300 |
|
|
6.1. |
Содержание и классификация карьеры |
301 |
|
|
6.2. |
Условия управления карьерой персонала государственной службы |
310 |
|
|
6.3. |
Технология управления карьерой персонала
|
328 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Заключение
|
348 |
|
|
|
Глоссарий |
350 |
|
|
|
Литература |
356 |
|
|
|
Приложения: |
|
|
|
|
Приложение 1. Макет описания должности |
366 |
|
|
|
Приложение 2. Универсальный бланк актуальной оценки персонала (УБАОП - 93 -ТАИ ) |
367 |
|
|
|
Приложение 3. Приложение к УБАОП-93-ТАИ |
369 |
|
|
|
Приложение 4. Примерное положение о кадровой службе ( центре государственной службы и кадровой политики) при главе администрации субъекта Российской Федерации |
378 |
|