
- •Содержание
- •Введение
- •1.Организация коммерческой деятельности предприятия
- •1) Мировой рынок.
- •2) Рынок Российской Федерации.
- •3) Внутренний рынок Республики Беларусь.
- •Для достижения поставленных задач необходимо руководствоваться следующими основными принципами: - Неразрывная связь коммерции с принципами маркетинга.
- •Общие положения.
- •2. Основные задачи.
- •3. Структура.
- •4. Основные функции.
- •4.1.Отдел планирования и анализа себестоимости.
- •4.2. Бюро разработки цен на выпускаемую продукцию
- •4.3. Бюро анализа цен на закупаемые материалы
- •4.5. Отдел экономического анализа по производствам
- •4.6. Бюро бизнес-планирования
- •4.7. Бюро технико-экономического планирования.
- •4.8. Бюро экономического анализа и статистики.
- •4.9. Бюро планирования затрат на разработку новой продукции
- •4.10. Бюро анализа эффективности освоения
- •3.Основные фонды предприятия Экономическая сущность основных фондов
- •Физический и моральный износ основных средств
- •Воспроизводство основных фондов.
- •Амортизационные отчисления и их использование на предприятии
- •Ремонт и модернизация основных фондов
- •Производственная мощность предприятия
- •Пути улучшения использования основных средств
- •4.Оборотные фонды предприятия
- •Итоги работы и анализ финансового состояния завода в 2005 г.
- •Перечень вводимых рабочих мест по профессиям
- •Организация труда на рабочих местах
- •6.Оплата труда работников
- •Надо доделать!!!!!!
- •7.Затраты на производство и реализацию продукции
- •Заключение
Ремонт и модернизация основных фондов
Основные фонды на предприятии в процессе их эксплуатации постоянно изнашиваются, и для поддержания их в работоспособном состоянии периодический необходимо проводить их ремонт.
Различают три вида ремонта: восстановительный, текущий и капитальный.
Восстановительный ремонт – это особый вид ремонта, вызываемый различными обстоятельствами: стихийными бедствиями (пожар, наводнение и т.п.), военными разрушениями. Восстановительный ремонт осуществляется за счет специальных средств государства.
Текущий ремонт – это мелкий ремонт и производится без длительного перерыва процесса производства. При мелком ремонте заменяются отдельные детали и узлы.
Модернизация представляет собой техническое усовершенствование основных фондов с целью устранения морального изнашивания и повышения технико-экономических показателей до уровня новейшего оборудования.
Капитальный ремонт – это существенный ремонт основных фондов и связан с полной разборкой машины, заменой всех изношенных деталей и узлов.
Затраты на ремонт зависят от физического износа, качества проводимых ремонтов и уровня квалификации персонала обслуживающего машины и оборудование.
Производственная мощность предприятия
Производственная мощность – это максимально возможный годовой (суточный) объем выпуска продукции при заданной номенклатуре и ассортименте с учетом использования наилучшим способом всех имеющихся на предприятии ресурсов.
Производственная мощность предприятия зависит от следующих факторов: количества и качества оборудования; максимально возможной производительности каждой единицы оборудования; принятого решения работы (сменность, продолжительность одной смены, прерывное или непрерывное производство и т.п.); номенклатуры и ассортимента продукции, трудоемкость продукции, уровня организации труда и т.п.
В
общем виде производственная мощность
(М) предприятия может быть определена
по формуле:
где Ta – эффективный фонд времени работы предприятия
t – трудоемкость изготовления единицы продукции
Пути улучшения использования основных средств
Улучшение использования основных средств отражается на финансовых результатах работы предприятия за счет увеличения выпуска продукции, снижения себестоимости, улучшения качества продукции, снижения налога на имущество и увеличения прибыли.
Улучшения использования основных средств на предприятии можно достигнуть путем:
освобождение предприятия от излишнего оборудования, машин и других основных средств;
своевременного и качественного проведения планово-предупредительных ремонтов;
повышения уровня квалификации обслуживающего персонала;
улучшения качества подготовки сырья и материалов к процессу производства;
повышения уровня механизации и автоматизации;
внедрения новых технологий (малоотходной, безотходной, топливо сберегающей;
Пути улучшения использования основных средств зависят от конкретных условий, сложившихся на предприятии за тот или иной период времени.
Основные показатели представлены в таблице 2.
Таблица 2
-
№ п/п
Показатели
Базовый период (тыс.руб.)
Период регулирования (тыс.руб.)
1.03.2010
1.03.2011
1.
Балансовая стоимость основных производственных фондов на начало периода
317474300
322435890
2.
Ввод основных производственных фондов
5734800
5734800
3.
Выбытие основных производственных фондов
773210
773210
4.
Средняя стоимость основных производственных фондов
322435890
327397480
5.
Средняя норма амортизации(7,8%)
27462995,4
25149999,42
6.
Сумма амортизационных отчислений
349898885,4
352547473,42