• 1С Бухгалтерія;

• Windows XP Home RUS;

• Антивірус Каперського;

• Ліцензія на Microsoft Windows;

• Сайт (industr.pp.ua);

• Програма ПЗ «АРМ Вантажовідправника»;

• Мережа Інтернет.

РОЗДІЛ 5

ОБОРОТНІ ЗАСОБИ

Оборотні засоби — засоби, що перебувають у розпорядженні підприємства і можуть бути переведені в готівку протягом одного виробничого циклу або року.

Оборотні засоби включають запаси матеріалів, залишки готової продукції, дрібне знаряддя з тривалістю використання не меншою 1 року, а також готівку; грошові засоби, вкладені у виробничі оборотні й обігові фонди, джерелами утворення яких є власні й прирівняні до них позикові й залучені засоби.

На підприємстві ПрАТ «Індустрія» використовуються такі види оборотних засобів:

• Виробничі запаси;

• Готова продукція;

• Товари;

• Дебіторська заборгованість;

• Грошові кошти та їх еквіваленти [6];

Для того щоб доцільно оцінити ефективність використання оборотних засобів на підприємстві, потрібно розрахувати наступні показники:

1). Коефіцієнт оборотності оборотних засобів (Коб) показує число оборотів, здійснених оборотними коштами за аналізований період (квартал, півріччя, рік). Він розраховується як відношення обсягу реалізованої продукції (Vp) до середнього залишку оборотних коштів за звітний період (Ocp) [8]:

1). Показники за 2010 рік:

2). Показники за 2011 рік:

Отже, з розрахунків бачимо, що число обертів ОС здійснених в 2010 на 1,3 оберти відрізняється від числа обертів ОС здійснених в 2011 році.

2). Тривалість одного обороту (Д) показує, за який термін оборотні кошти роблять повний оборот, тобто повертаються до підприємства у вигляді виручки від реалізації продукції. Обчислюється шляхом ділення кількості днів у звітному періоді (рік, півріччя, квартал - Т) на коефіцієнт оборотності (Коб) [8]:

1). Показники за 2010 рік:

2). Показника за 2011 рік:

З вище представлених розрахунків можна спостерігати, що в 2010 році оборотні засоби здійснили менше обертів у порівнянні з 2011 роком, це говорить про менший термін коли підприємства повертаються його оборотні кошти у вигляді виручки від реалізації продукції.

3). Коефіцієнт завантаження коштів в обороті характеризує суму оборотних коштів на один карбованець виручки від реалізації продукції. За аналогією з фондоємністю основних засобів цей показник являє собою оборотну фондомісткість, тобто витрати оборотних коштів (в копійках) на один карбованець реалізованої продукції [8]:

1). Показники 2010 року:

2). Показник 2011 року:

Коефіцієнт завантаження є величиною, зворотною коефіцієнту оборотності, значить, чим менше коефіцієнт завантаження коштів в обороті, тим ефективніше використовуються оборотні кошти на підприємстві.

РОЗДІЛ 6

ПЕРСОНАЛ ПІДПРИЄМСТВА: ПРОДУКТИВНІСТЬ ТА ОПЛАТА ПРАЦІ

Персонал (трудовий персонал) підприємства - основний склад кваліфікованих працівників підприємства, фірми, організації. Зазвичай трудової персонал підприємства підрозділяють на виробничий персонал і персонал, зайнятий у невиробничих підрозділах.

Співвідношення різних категорій працівників у їхній загальній чисельності характеризує структуру кадрів (персоналу) підприємства, цеху, дільниці. Структура кадрів також може визначатися за такими ознаками, як вік, стать, рівень освіти, стаж роботи, кваліфікація, ступінь виконання норм і т.п. [4].

Структура підприємства ПрАТ «Індустрія» розділяється на такі підрозділи:

• Адміністрація:

• Бухгалтерія: бухгалтер 1 категорії, бухгалтер 2 категорії, головний бухгалтер, зам. Головного бухгалтера;

• Відділ маркетингу: керівник відділу маркетингу;

• Виробничо-технологічний відділ: інженер по підготовці виробництва, керівник виробничо-технічного відділу;

• Управління: головний енергетик, головний інженер, директор, заступник головного інженера по експлуатації, заступник директора з виробництва, заступник директора з загальних питань, заступник директора з перспективи, заступник директора з управління персоналом, інженер з охорони праці, начальник відділу кадрів, оператор комп’ютерного набору, секретар, юристконсультан.

• ІТР виробництва вапна:

• Транспортна дільниця: диспетчер, медсестра, механік, керівник транспортної дільниці.

• Ділянка виробництва вапна: інженер-технолог, кладовщик, мастер дільниці вапна, керівник дільниці вапна;

• Енерго-механічна ділянка: керівник дільниці;

• Робітники дільниці вапна:

• Бригада загрущиків: загрущики-вигрущики сировини;

• Бригада 1 (сдільники): вигрущики вапна;

• Бригада 2 (сдільники): вигрущики вапна;

• Бульдозеристи;

• Допоміжні робочі;

• Грущики: грущики вагонів;

• Котельщики: кочегар;

• Оператори: оператор пульту управління

• Охорона;

• Транспортна бригада: водій автобуса ГАЗ 53 ТС, водій ГАЗ-53А, водій ЗИЛ-130, водій КРАЗ, волій легкового автомобіля, водій МАЗ, водій фургону, машиніст автомобільного крану;

• Екскаваторщики: машиніст навантажувальної машини, машиніст екскаватора;

• Енерго-механічна дільниця: слюсар-сантехнік, слюсар, токар, електрогазозварник.

В цілому по підприємству за 2010 рік фонд заробітної плати склав 2475880,97 грн.

Сереньоспискова чисельність робітників становить 90 чоловік.

Середня заробітна плата по підприємству склала 2292, 48 грн.

Що стосується показників 2011 року:

• фонд заробітної плати склав 2857286,22 грн.;

• среньоспискова чисельність робітників становить 90 чоловік.

• середня заробітна плата по підприємству склала 2645,64 грн.

Розрахунки середньої заробітної плати за функціонуючими групами робітників можна спостерігати в таблиці 6.1