2.4 Основные направления и тенденции изменений в производственно-хозяйственной деятельности предприятия

За рассматриваемый период на ООО "Ситилинк" вырос спрос не только на основную услугу, предоставляемую компанией, но и на другие услуги. Большой популярностью стала пользоваться услуга IPTV, предоставляющая отличную картинку телеканалов по очень выгодной цене.

В 2010 году компания испытывала последствия мирового финансового кризиса. Это выразилось в количестве заявок на подключение услуг компании и выборе абонентами более низких по цене услуг связи.

Для преодоления возникших трудностей компания выбрала стратегию более качественной работы и снижение тарифов на предоставляемые услуги.

3. Перспективы развития деятельности объекта исследования

На данный момент компания ООО "СитиЛинк" в городе Петрозаводске охватила уже 90% жилых многоквартирных домов , исключением являются недостроенные дома и дома с малоквартирной составляющей. В перспективе компания делает ставки на улучшение уже существующей базы в городе Петрозаводск, Костомукша, Сегежа, Медвежьегорск, Кондопога, Сортавала и расширение строительства в другие регионы страны.

За счет возможного расширения ассортимента продаваемой продукции предполагается рост прибыли, улучшение основных финансовых показателей организации.

Заключение

Производственная практика дала возможность более глубокого исследования работы реально действующей организацией. На основе полученных знаний уже возможен анализ различных аспектов работы предприятия.

Совершенствование коммерческой деятельности организации является особо актуальной задачей, решение которой выступает важным условием увеличения объема продаж. За время практики я ознакомился с деятельностью организации. В современных условиях конкурентного рынка компания должна развивать свою деятельность и экономический потенциал, так это дает шанс на получение прибыли в будущем.

Компания должна вырабатывать долгосрочную линию поведения, которая позволила бы ей поспевать за изменениями происходящими в его окружении. При рассмотрении вопросов совершенствования деятельности компании одним из основных инструментом является планирование и управление ресурсами компании.

В целом, анализ компании показал, что ООО "СитиЛинк" прибыльна, финансово устойчива.

Список использованной литературы

1. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом / И.Т. Балабанов. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 354 с.

2. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта / И.Т. Балабанов. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 424 с.

3. Грачев А.В. Анализ и управление финансовой устойчивостью предприятия / А.В. Грачев. - М.: «ДИС», 2009. - 208 с.

4. Гутцайт Е.М. Задачи управления финансовыми компаниями / Е.М. Гутцайт //Финансы. – 2011. - № 1. – с.51-52.

5. Шеремет А.Д. Методика финансового анализа: учебное пособие, 3-е издание / А.Д. Шеремет. – М.: Инфра-М, 2008. - 208 с.

6. Шермет А.Д. Финансы предприятий: менеджмент и анализ / А.Д. Шеремет, А.Ф. Ионова. - М.: ИНФРА-М, 2009. -370 с.