Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
отчет производственной практики Шатохин.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
136.7 Кб
Скачать

1.7 Организационная структура управления предприятия Организационная структура управления ооо "СитиЛинк" представлена на рисунке 1.

Рис. 1 Организационная структура ООО "СитиЛинк"

Организационная структура ООО "СитиЛинк" - линейная.

Основы линейных структур составляет так называемый "шахтный" принцип построения и специализация управленческого процесса по функциональным подсистемам организации (маркетинг, производство, исследования и разработки, финансы, персонал и т. д.). По каждой подсистеме формируется иерархия служб ("шахта"), пронизывающая всю организацию сверху донизу. Результаты работы каждой службы оцениваются показателями, характеризующими выполнение ими своих целей и задач. Соответственно строится и система мотивации и поощрения работников. При этом конечный результат (эффективность и качество работы организации в целом) становится как бы второстепенным, так как считается, что все службы в той или иной мере работают на его получение.

Преимущества линейной структуры:

- четкая система взаимных связей функций и подразделений;

- четкая система единоначалия - один руководитель сосредотачивает в своих руках руководство всей совокупностью процессов, имеющих общую цель;

- ясно выраженная ответственность;

- быстрая реакция исполнительных подразделений на прямые указания вышестоящих.

Недостатки линейной структуры:

- отсутствие звеньев, занимающихся вопросами стратегического планирования;

- в работе руководителей практически всех уровней оперативные проблемы ("текучка") доминирует над стратегическими;

- тенденция к волоките и перекладыванию ответственности при решении проблем, требующих участия нескольких подразделений;

- малая гибкость и приспособляемость к изменению ситуации;

- критерии эффективности и качества работы подразделений и организации в целом - разные;

- тенденция к формализации оценки эффективности и качества работы подразделений приводит обычно к возникновению атмосферы страха и разобщенности;

- большое число "этажей управления" между работниками, выпускающими продукцию, и лицом, принимающим решение;

- перегрузка управленцев верхнего уровня;

- повышенная зависимость результатов работы организации от квалификации, личных и деловых качеств высших управленцев.

2. Анализ динамики показателей деятельности ооо "СитиЛинк" за последние годы

2.1 Анализ показателей доли рынка относительно общего кол-ва компьютеров выходящих в интернет через ооо "СитиЛинк" или основноего конкурента. (по данным li.Ru) с краткими комментариями в изменениях.

17 февраля 2012 г.

37,1%

Доля относительно конкурента в январе 2012г. (по данным li.ru)

1 марта 2012 г.

Февраль: 38,2% - рост на 1,1% по сравнению с январем.

При превышении 50% по данным li.ru мы займем лидирующую позицию в Карелии.

1 апреля 2012 г.

Март: 38,7% - рост на 0,5% по сравнению с февралем.

1 мая 2012 г.

Апрель: 39,2% - рост на 0,5% по сравнению с мартом.

1 июня 2012 г.

Без изменений - 39,2%

1 июля 2012 г.

Июнь 2012: 39,8% - рост на 0,6% по сравнению с маем.

1 августа 2012 г.

Июль 2012: 40,7% - рост на 0,9% по сравнению с июнем. Сезонность нам на руку, потом будет обратная коррекция.

1 сентября 2012 г.

Август 2012: 41,0% - рост на 0,3% по сравнению с июлем.

1 октября 2012 г.

Сентябрь 2012: 40,9% - снижение на 0,1% по сравнению с августом.

Снижение связано в том числе с возвращением школьников и людей с отпусков, а школы и большинство юр.лиц пока подключены к конкуренту.

1 ноября 2012 г.

Октябрь 2012: 41,4% - рост на 0,5% по сравнению с сентябрем.

1 декабря 2012 г.

Ноябрь 2012: 43,2%, рост на 1,8% - максимальный рост с начала года.

1 января 2013 г.

Декабрь 2012: 44,7%, рост на 1,5% за месяц

Новая цель: май-июнь 2013 более 50%

1 февраля 2013 г.

Январь 2013: 46,5%, рос на 1,8% за месяц

1 марта 2013 г.

Февраль 2013: 46,5%, рост на 0% за месяц

1 апреля 2013 г.

Март 2013: 47,4%, рост на 0,9 за месяц.

1 мая 2013 г.

Апрель 2013: 47,5%, рост на 0,1 за месяц.

1 июня 2013г.

Май 2013: 48,3%, рост на 0,8 за месяц

Такой рост по причине майских праздников - многие юрлица не работали, у конкурентов юрлиц пока сильно больше.

В выходные дни по данным li.ru с апреля мы набираем более 50%, что говорит о том, что мы стали лидерами в Карелии по доли в физ.лицах относительно основного конкурента. В будние дни общая доля - 46-47%