
- •Содержание
- •Глава 1.Содержание системы государственного (муниципального) управления, ориентированного на результат в Многофункциональных центрах 5
- •Глава 2.Инновации и инновационные технологии в органах государственной власти (муниципального управления) в сфере государственного (муниципального) управления на примере мфц г. Волжского 9
- •Глава 3.Практика и проблемы применения инновационных технологий в органах государственной (муниципальной) власти субъекта рф мфц 13
- •Введение
- •Глава 1.Содержание системы государственного (муниципального) управления, ориентированного на результат в Многофункциональных центрах
- •Глава 2.Инновации и инновационные технологии в органах государственной власти (муниципального управления) в сфере государственного (муниципального) управления на примере мфц г. Волжского
- •Глава 3.Практика и проблемы применения инновационных технологий в органах государственной (муниципальной) власти субъекта рф мфц
- •Заключение
- •Список использованной литературы
Заключение
Услуги, предлагаемые так называемыми многофункциональными центрами, варьируются в довольно широких пределах. Однако все они относятся к сфере государственных и муниципальных дел. Таким образом, МФЦ — это госучреждение, выполняющее функцию взаимодействия между органами власти городского или общероссийского масштаба и, собственно, обычными людьми, нуждающимися в услугах, предоставляемых подобными структурами. Все это включает информирование публики, прием и выдачу разнообразных документов, которые обычно необходимы гражданам, обработку персональных данных, связанных с различными услугами в данной сфере. Поэтому далеко не каждый офис может именоваться МФЦ.
На практике это работает очень просто — человек обращается со своей проблемой в центр, как к посреднику. Самый банальный пример — посетителю необходимы услуги «паспортного стола» (понадобилась выписка из домовой книги или какая-то аналогичная справка). МФЦ через информационную систему обращается в соответствующий орган, вводит данные клиента и формирует необходимый документ. Другой распространенный пример — оформление регистрации (прописки). При этом, конечно, одним посещением не обойдешься. МФЦ принимает документ гражданина и передает его в соответствующее подразделение Миграционной службы, где и осуществляется регистрация. В установленный срок документ передается обратно в МФЦ, откуда гражданин может его забрать. Обратившись в многофункциональный центр предоставления муниципальных услуг за «пропиской», человек примерно через неделю получает результата, при этом он освобожден от необходимости посещать органы ФМС лично.
Список использованной литературы
-
Мироненко Н.В., Тихенькая Н.С., Кондакова К.С. Многофункциональные центры предоставления государственных и муниципальных услуг в регионах России: проблемы и перспективы // Вестник государственного и муниципального управления. – 2016. – №2–1 (12). – С. 105–109.
-
Норт Д. Институты, институциональные изменения и функционирование экономики / пер. с англ. А.Н. Нестеренко. – М.: Фонд экономической книги «Начала», 2017. – 180 с.
-
Пакулина И.С. Закономерности и стратегические приоритеты развития социальной сферы// Среднерусский вестник общественных наук. – 2016. – №1. – С. 167–173.
-
Распоряжение правительства РФ. О концепции административной реформы в российской Федерации в 2016 – 2017 годах: от 25.10.2015.
-
Сухарев О.С. Институциональное планирование экономического развития: проблема эффективности // Журнал экономической теории. – 2015. – №3. – С. 52-70.
1 Распоряжение правительства РФ. О концепции административной реформы в российской Федерации в 2016 – 2017 годах: от 25.10.2015., с.54
2 Сухарев О.С. Институциональное планирование экономического развития: проблема эффективности // Журнал экономической теории. – 2015. – №3, с.53
3 Норт Д. Институты, институциональные изменения и функционирование экономики / пер. с англ. А.Н. Нестеренко. – М.: Фонд экономической книги «Начала», 2017, с.75
4 Пакулина И.С. Закономерности и стратегические приоритеты развития социальной сферы// Среднерусский вестник общественных наук. – 2016. – №1, с.85
5 Мироненко Н.В., Тихенькая Н.С., Кондакова К.С. Многофункциональные центры предоставления государственных и муниципальных услуг в регионах России: проблемы и перспективы // Вестник государственного и муниципального управления. – 2016. – №2–1 (12), с.85