Заключение

На основе проведённой научно-исследовательской работы были раскрыты цели, понятия, виды и принципы бизнес- стратегий. Таким образом, осуществление вышеперечисленных мероприятий позволит охватить большее количество потенциальных покупателей, повысить финансовую устойчивость, платежеспособность рентабельности предприятия, возможность своевременно рассчитаться по своим обязательствам, что очень важно для предприятия.

Управление предприятием или фирмой является очень сложной задачей, решение которой содержит в себе очень много граней. Ни одна фирма не может существовать без полноценного анализа ее стратегического потенциала и без постановки стратегических задач, если конечно эта фирма намерена работать в долгосрочном периоде. Стратегия-бизнеса разработаны так, чтобы не только оставаться целостными в течение длительных периодов времени, но и быть достаточно гибкими, чтобы при необходимости можно быть осуществить их модификацию и переориентацию.

Список использованной литературы

1. Виханский О.С.. Стратегическое управление. Учебник – 2-е издание, переработанное и дополненное. – М.: Гардарика, 2000

2. Стратегическое планирование/Под ред. Э.А. Уткина. – М.: ЭКМОС.

3. Аакер Д. Стратегическое рыночное управление. СПб.: Питер. 2011.

4. Ансофф И. Стратегический менеджмент. — М:ЭКОНОМИКА

5. https://ipshnik.com

6. https://utmagazine.ru

7. http://www.dlya-sebya.com

8. http://liber.rsuh.ru/Conf/Upravlenie

9. http://marketing.spb.ru/read/article

1