- •Содержание
- •Раздел 1. Теоретические аспекты программ лояльности 6
- •Раздел 2 анализ существующих программ лояльности на различных видах рынков 23
- •Введение
- •Раздел 1. Теоретические аспекты программ лояльности
- •Сущность программы лояльности
- •Эволюция и виды программ лояльности
- •Раздел 2 анализ существующих программ лояльности на различных видах рынков
- •2.1 Программы лояльности на товарных рынках
- •Описание этапов программы лояльности
- •II этап программы лояльности. Взаимодействие с новыми клиентами, которые были внесены в базу данных на этапе I, но не сделали покупку, с целью получения от них новых заказов.
- •III этап программы лояльности. Организация взаимодействия с клиентами этапа I и II, чтобы они порекомендовали или привели своё окружение в компанию.
- •IV этап программы лояльности. Стимулирование клиентов, сделавших покупки на повторные заказы.
- •2.2 Программы лояльности на рынке услуг
- •Заключение
- •Список использованных источников
2.2 Программы лояльности на рынке услуг
На данный момент существует много споров относительно определения лояльности потребителей в целом, еще сложнее является определение степени лояльности в сфере услуг. Для того, чтобы определить разницу и отделить особенности в определении лояльности в сфере услуг, нужно прежде всего рассмотреть формулировку понятия лояльность.
Лояльность – это позитивное отношение покупателя к тому или иному продукту, торговой марки, магазина, услуги и так далее, которое хотя и является следствием значимых для покупателя факторов, лежит скорее в эмоциональной сфере. Среди наиболее распространенных способов измерения лояльности в сфере услуг выделяют следующие:
– наблюдение за моделями покупательного поведения;
– учет расходов на «переключение»;
– удовольствие;
– позитивное отношение к бренда;
– благосклонность.
Лояльность – это управление взаимоотношениями с потребителем. Этот срок характеризует философию бизнеса клиєнтозориєнтованої компании, где грамотно разработанные механизмы работы с потребителями имеют место во всех процессах организации.
Отметим в первую очередь, что услуга – товар неощутимый, то есть оценка качества которого в значительной мере субъективна. Кроме более качественного обслуживания и низших расходов при труде с лояльным потребителем, они также становятся отличным источником рекомендаций о компании. Это очень важно, потому что в сфере услуг личные рекомендации и советы – основной источник привлечения новых клиентов. Надо также обратить внимание на то, что клиент предприятия сферы услуг, который обратился к компании после личных рекомендаций есть более лояльном к продукту компании, то есть обеспечивает большую дохиднисть, не реагируя на предложении конкурентов с аналогичной услугой.
Все вышеупомянутое дает возможность заявить, что на формирование позитивной лояльности к продукту предприятий сферы услуг имеет влияние система неформальных коммуникаций, в отличие от формирования лояльности потребителей к товарам. Также необходимо заметить, что маркетинг отношений и системы определения лояльности и разработки программ лояльности является для предприятий сферы услуг основным методом поддержки и сохранения конкурентоспособности.
Определим прямые эффекты от определения лояльности потребителей в сфере услуг и разработки индивидуальных программ лояльности для этих предприятий:
-
качественный анализ потребителей, их предпочтений и жалоб;
-
анализ эффективности маркетинговых программ и рекламных мероприятий;
-
отслеживание конкурентной среды;
-
повышение качества работы персонала, который сокращает отток существующих клиентов и как результат, сокращение расходов на привлечение новых;
Руководить взаимоотношения с потребителями – это значит привлекать новых покупателей услуги, нейтральных потребителей превращать в лояльных клиентов, преданных клиентов делать своими агентами. Процесс формирования лояльности потребителей в сфере услуг можно представить в виде трех составляющих:
-
качество ключевой выгоды;
-
качество процесса предоставления услуг;
-
восприятие ценности услуги.
Клиент предприятия сферы услуг всегда желает получить от компании следующее:
-
надежность (возможность вовремя получить услугу);
-
чуткость (готовность персонала помочь);
-
сочувствие (степень индивидуального внимания);
-
ощутимость (в процессе услуг всегда используются физические, ощутимые вещи (оборудования, внешний вид персонала, рекламные материалы и тому подобное).
Анализируя отличия между лояльными потребителями услуг и товаров, необходимо отметить следующее:
-
полное удовлетворение потребителей является более значимым фактором при формировании лояльности, чем простое удовольствие;
-
необходимо отслеживать состояние противоположный состоянию удовольствия – неудовлетворение;
-
предприятия сферы услуг требуют разделять большее внимание формированию лояльности потребителей через особенности и отличия между товаром и услугой и процессом ее передачи потребителю;
-
необходим постоянный контроль относительно выявления надежд потребителей в отношении к конкретной услуге, для определения уровня соответствующих качеств в услуге, предложенной предприятием.
Процесс завоевания благосклонности и лояльности клиентов включает у себя следующие элементы: оценка и выбор целевой аудитории; действия по выявлению, изучению и удовлетворению потребностей потребителей; мероприятия относительно привлечения и стимулирования потребителей к долгосрочным взаимоотношениям.
Разарботка программ лояльности на рынке услуг имеет следующие этапы:
1. Для разработки программы лояльности необходимо составить список целей, которых компания хочет добиться. Программа лояльности может помочь в достижении таких целей :
-
привлечение новых клиентов;
-
содержание существующих клиентов;
-
не дать конкурентам переманить клиентов.
Привлечение каждого нового клиента требует от компаний значительных расходов. Для содержания старых клиентов нужны в 7 раз меньше расходов, чем для привлечения новых.
2. Сосотавление портрета клиента компании и его потребностей. На этом этапе необходимо понять, которая из существующих программ лояльности подойдет клиентам компании. Нужно решить, на что будет сделанный акцент в программе лояльности:
-
на особенное отношение к клиентам-участникам;
-
на услуги доступных только участникам программы лояльности;
-
на специальных ценах.
3. Внедрение. Прежде всего, большинство компаний внедряют программу лояльности не во всей сети, а в отдельных заведениях. Если это интернет-магазин, то для начала запускают пробную версию программы. Это своеобразный испытательный период, во время которого собираются данные о диєвистьпрограми. Если он прошел успешно, программу лояльности запускают в полном объеме.