МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего образования

«Уральский государственный экономический университет»

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине «Организация и нормирование труда»

Тема: Разработка рационального режима труда и отдыха

Институт/Факультет/Департамент/		Студент Козлова Юлия Николаевна (ФИО)
Институт дистанционного образования
		Группа УПэ-16П3
Направление (Специальность)
Управление персоналом		Руководитель Шарапова Наталья Владимировна
		(ФИО, должность, звание)
Профиль/программа
Кафедра Экономики труда и управления персоналом

Екатеринбург

2018 г.

СОДЕРЖАНИЕ

 

Цель данной курсовой работы – рассмотреть теоретические основы разработки рациональных режимов труда и отдыха на предприятии, а так же провести анализ организации режима труда и отдыха рабочих на «АО НПО Искра». 7

В соответствии с данной целью были поставлены следующие задачи: 7

Основным видом рабочей недели для большинства работников «АО НПО Искра» является пятидневная неделя, включающая часовой обеденный, два десятиминутных перерыва и два выходных дня. В течение рабочего дня рабочему, работающему по пятидневной рабочей неделе, предоставляется два перерыва для отдыха и перерыв на обед продолжительностью один час (начало перерыва 13:15 ч., окончание - 14:15 ч.), который в рабочее время не включается. 25

Также на данном предприятии очень широко распространенный суточный режим труда и отдыха. Так как длительность производственного процесса превышает допустимую продолжительность ежедневной работы, а также в целях более эффективного использования оборудования, увеличения объема выпускаемой продукции, то завод вынужден организовать суточный режим труд и отдыха. Завод работает в три смены. Токари, слесари-инструментальщики, работники в литейном цехе и другие работники работают в таком режиме. При сменной работе каждая группа работников должна производить работу в течение установленной продолжительности рабочего времени в соответствии с графиком сменности. Графики сменности доводятся до сведения работников не позднее, чем за один месяц до введения их в действие. Работа в течение двух смен подряд в «АО НПО Искра» запрещается. 25

На данном предприятии идет постоянный непрерывный производственный процесс. Еженедельный отдых (выходные дни) на заводе предоставляются постоянно после равного количества рабочих дней. Но для отдельных работников (охранников, работников литейного цеха) применяется «скользящий» график выходных (например, понедельник-вторник работает, среда-четверг отдыхает). Им организуют такие выходные с целью предотвращения нарушений устойчивой работоспособности в течение рабочей недели. Привлечение работника к работе в установленный выходной день допускается на заводе только в исключительных случаях, таких, как срочные непредвиденные работы, аварии. За это им выплачивается компенсация в виде оплаты дня в двойном размере, либо предоставление другого дня для отдыха. Беременных женщин запрещается вызывать на такую работу. 26

На предприятии широко распространен ненормированный рабочий день для работников заводоуправления. Под ним понимается особый режим работы, в соответствии с которым отдельные работники могут по распоряжению работодателя при необходимости эпизодически привлекаться к выполнению своих трудовых функций за пределами нормальной продолжительности рабочего времени. 26

Следует отметить, что организация многосменной работы в «АО НПО Искра» с применением ночных смен осуществляются дополнительные затраты на доплаты за работу в вечернюю и ночную смену. 26

Поэтому увеличение сменности работы должно быть тщательно экономически обосновано. Прежде всего, необходимо оценить степень использования уже установленных смен. 26

Рабочее время на предприятии служит не только главным производственным ресурсом, но и критерием экономической эффективности производства. В исследуемый период число отработанных дней одним рабочим в год равнялось 290 дням, следовательно, время работы на заводе было распределено рационально, хотя общее число чел.-дней сократилось на 42 чел.-дня. 26

Эффективность отдыха во многом зависит от его организации. Для сокращения периода врабатываемости, снятия усталости отдельных мышечных групп применяется производственная гимнастика, проводимая в начале рабочего дня (например, для работников такой специальности, как штамповщик). Работники заводоуправления работают в условиях ограниченной подвижности при вынужденной рабочей позе, в основном, сидячей, поэтому они устраивают для себя физкультурные паузы в количестве 5 - 10 мин. от одного до четырех раз в смену. Для работников, которые в процессе своего труда много ходят, наклоняются, переносят грузы (грузчики, контроллеры), завод разрешает им устанавливать бездеятельный отдых сидя или лежа. 27

Также работникам, работающим в холодное время года на открытом воздухе или в закрытых необогреваемых помещениях, а также грузчикам, занятым на погрузочно-разгрузочных работах предоставляются специальные перерывы для обогревания и отдыха, которые включаются в рабочее время. Работодатель обеспечивает оборудование помещений для обогревания и отдыха своих работников. 27

Вообще, в последние годы наряду с увеличением производственных мощностей, применением новой техники в производстве фланцевых соединений, арматуры и других видов продукции происходят заметные изменения в условиях и характере труда рабочих. Однако условия производственной среды на большинстве предприятий еще не соответствуют санитарным требованиям. Технология получения арматуры даже на самом современном уровне не позволяет полностью исключить тяжелые ручные операции. 27

Тем не менее, существующие режимы труда не всегда включают как можно больше времени на обед и паузы для отдыха, то есть не учитывают требований физиологии труда. Каждый руководитель заинтересован в получении высокой прибыли, добиться высоких результатов в своей деятельности. По мнению руководства необходимо выполнять дневную норму по выпуску продукции, а в некоторых случаях даже перевыполнить нормы. 28

Для цехов данного завода характерно разнообразие форм организации труда работников различных специальностей, что в значительной степени связано с типами установленных приборов, техники и оборудования, их мощностью. Большое значение имеет поддержание нормального технологического режима работы оборудования и техники (станков, кранов) во избежание наступления травматизма на производстве. 28

А теперь необходимо рассмотреть режим труда и отдыха на примере рабочего стропальщика. Стропальщик занят восемь часов в смену. Суточный график работы и ночные смены для его работы нецелесообразны с физиологических позиций и являются вынужденной необходимостью, диктуемой непрерывностью технологического процесса. Внутрисменный график работы на большинстве заводов не предусматривает времени на паузы для отдыха. Многочисленные перерывы нельзя считать отдыхом, так как рабочие в эти периоды ведут наблюдение за технологическим процессом и вынуждены находиться в цехе, то есть в неблагоприятных условиях производственной среды. 28

Режимы труда и отдыха должны строиться так, чтобы обеспечить нормальное течение технологического процесса. 30

Введение

В процессе работы человека изменяются работоспособность, то есть способность к работе определенного вида, и соответственно, и функциональное состояние организма. Работнику нужен периодический краткосрочный отдых для обслуживания на определенном уровне работоспособности. В нем также лежит основная цель рационального графика работы и отдыха. График работы-отдыха представляет собой чередование периодов работы и отдыха, установленных для каждого типа работ, порядка и продолжительности.

Необходимость чередования работы и отдыха имеет физиологическое обоснование. Любая деятельность связана с расходованием физической и нервной энергии. К определенному пределу энергетические затраты человека проходят без ущерба для клеток организма, но после преодоления этого предела развивается истощение. Поэтому для того, чтобы предприятие эффективно работало, необходимо правильно организовать работу работников, в то же время постоянно контролируя свою деятельность.

Рациональный режим - такое соотношение и поддержание периодов работы и отдыха, при которых высокая эффективность работы сочетается с высокими и устойчивыми характеристиками человека без признаков чрезмерного истощения в течение длительного времени. Такое чередование периодов работы и отдыха наблюдается в разные промежутки времени: в течение смены, дней, недели, года в зависимости от рабочего времени предприятия.

Актуальность темы курсовой работы связана с тем, что в современных условиях требования к рационализации труда и отдыха налагаются все реже. В результате нерациональный график работы-отдыха приводит к потере рабочего времени, снижению производительности труда в час, особенно во второй половине рабочего дня и в конце изменения; к отсутствию работы в связи с заболеваниями, вызванными истощением; к прекращению работы по специальности до достижения пенсионного возраста; к ослаблению трудовой деятельности; для увеличения оперативных травм и т. д.

Цель данной курсовой работы – рассмотреть теоретические основы разработки рациональных режимов труда и отдыха на предприятии, а так же провести анализ организации режима труда и отдыха рабочих на «АО НПО Искра».

В соответствии с данной целью были поставлены следующие задачи:

1. Рассмотреть понятия режима труда и отдыха.

2. Изучить нормативно-правовую базу режима труда и отдыха.

3. Рассмотреть динамику работоспособности человека.

4. Выявить необходимость рационализации режима труда и отдыха на предприятии.

5. Провести анализ организации режима труда и отдыха рабочих «АО НПО Искра».

6. Рассмотреть основные пути улучшения режимов труда и отдыха рабочих «АО НПО Искра».

Объектом исследования являются рабочие «АО НПО Искра», а предметом исследования выступает рациональный режим труда и отдыха рабочих.

При написании работы использовались метод сравнительного анализа, метод моделирования, метод анализа экономической литературы, метод обобщения и пр.

Курсовая работа состоит из трёх разделов. В первом разделе рассматриваются теоретические основы, понятие режима труда и отдыха, нормативно правовая база, а также динамика работоспособности человека в различных условиях труда. Во втором разделе рассматривается организация режима труда и отдыха рабочих «АО НПО Искра». В третьем разделе рассматриваются основные пути улучшения режимов труда и отдыха рабочих «АО НПО Искра».