Заключение

Необходимо ценить время друг друга – невосполнимый капитал, из которого «сделана наша жизнь».

Человек в чем-то подобен компании, и каждый строит свою жизнь по-своему. Одни компании стремятся занять свою небольшую нишу на рынке и долгие годы, пока не потеснят конкуренты, довольствоваться ею, наслаждаясь устойчивостью и стабильностью коллектива. Другим – постоянно мало достигнутого, и каждый день они стремятся найти новые возможности на рынке и внутри, чтобы взять очередную высоту.

В заключении работы определим основные правила «Уважения ко времени», которые могут быть рекомендованы для работы менеджеров в современных компаниях:

1. Считай время, как деньги. Будь готов к тому, что за ошибку во времени можно лишишься денег.

2. Телефоном – срочное, остальное – почтой.

3. Все, что можешь – делай сам. Приходи не с вопросом, а с вариантами решения.

4. Не пытайся переложить свою проблему на другого. Будь готов услышать твердое «нет».

5. Отправляя e-mail, обязательно укажи актуальную тему письма и важность.

6. Перед тем, как отвлечь коллегу – подумай. Запиши вопрос, и задай несколько вопросов сразу.

7. Опоздание – зло. Но если опаздываешь – предупреди.

8. Готовься к планерке заранее.  Приноси мысли на бумаге.

9. Получив от коллеги информацию (регламент, презентацию) – прочитай и храни. Второго раза не будет.

10. Активное внимание твоего слушателя длится 1,5 минуты. Практикуй краткость, сестру таланта. 

11. В любом запросе указывай реальные сроки исполнения. Не «завышай» их, как цену на базаре.

12. Критикуешь – предлагай свое решение. Критика без варианта решения не принимается.

Список литературы

1. Алексашенко С., Гавриленков Е., Дворкович А., Ясин Е. Реализация либеральной стратегии при существующих ограничениях //Вопросы экономики. — 2014. — № 7. — С. 4—20.

2. Баранов А. Социально-экономические проблемы депопуляции и старения населения// Вопросы экономики. — 2015. — № 7. — С. 111—120.

3. Барсукова С. Ю. Предприниматели разных «призывов»: проблемы входа на рынок//ЭКО. — 2013. — №12. — С. 79—89.

4. Белоусов Р.А. Основные этапы развития теории и практики управления. – М. – 2011. – 543с.

5. Бобрышев Д.Н., Семенцов С.П. История управленческой мысли. – М. - 1987. – 543с.

6. Валова Д.В. Тайм-менеджмент. – М.: Академия труда и социальных отношений. – 2015. – 437с.

7. Вудкок М., Фрэнсис Д. Раскрепощенный менеджер. – М.: Дело. - 2016. – 432с.

8. Краснова В., Матвеева А., Смородина Т. Между гармонией и деспотией //Эксперт. — 2014. — № 25 — С.19—26.

9. Лавровский И. Русский размер менеджмента, или Рецепты издалека // Эксперт. — 2000. — № 25. — С. 20—21.

10. Нещадин А. Экономический рост и кадровый потенциал России // Вопросы экономики. — 2015. — № 7. — С. 102—110.

11. Прохоров А.П. «Русская модель управления». — М.: ЗАО «Журнал Эксперт». — 2014. — 384 с.

1 Валова Д.В. Тайм-менеджмент. – М.: Академия труда и социальных отношений. – 2015. – с.134

2 Лавровский И. Русский размер менеджмента, или Рецепты издалека // Эксперт. — 2000. — № 25. — С. 20

3 Валова Д.В. Тайм-менеджмент. – М.: Академия труда и социальных отношений. – 2015. – с.125

4 Прохоров А.П. «Русская модель управления». — М.: ЗАО «Журнал Эксперт». — 2014. — с.157

5 Вудкок М., Фрэнсис Д. Раскрепощенный менеджер. – М.: Дело. - 2016. – с.334

6 Нещадин А. Экономический рост и кадровый потенциал России // Вопросы экономики. — 2015. — № 7. — С. 106

7 Валова Д.В. Тайм-менеджмент. – М.: Академия труда и социальных отношений. – 2015. – с.123