2.Анализ и оценка управления персоналом на примере ооо « лпз «сегал»

2.1Краткая характеристика ооо «лпз «Сегал»

Юридический адрес: 660111, г. Красноярск, ул. Пограничников, 42, стр.15.

Руководит предприятием Нощик Александр Иосифович (Генеральный директор).

Организация была зарегистрирована 15 ноября 2000 года под регистрационным номером 1022402467890 (ОГРН) в органе гос. регистрации Инспекция Министерства Российской Федерации по налогам и сборам по Советскому району г. Красноярска Красноярского края.

ООО «ЛПЗ «Сегал» входит в состав группы обществ ООО «Сиал». Группа обществ СИАЛ – это независимые юридические лица, отношения которых строятся на основе управленческих, организационных и хозяйственных договоров, участвующих в реализации совместных программ технологического, производственного и экономического развития.

Становление группы обществ СИАЛ относится к началу 90-х годов.

В это время в ее активах начали аккумулироваться пакеты акций крупных предприятий федерального и местного значения. К середине 90-х годов группа обществ СИАЛ уже являлось третьим, после государства и ОАО «КрАЗ», акционером одного из крупнейших в России предприятий по переработке алюминия – Красноярский металлургический завод (ОАО «КраМЗ»).

ООО «ЛПЗ «Сегал» является одним из крупнейших в России разработчиков и поставщиков системных алюминиевых профилей для строительных конструкций.

Алюминиевые профили системы «СИАЛ» обладают широчайшими техническими возможностями, высокими качественными характеристиками, соответствующими международным стандартам.

В номенклатуре основной продукции также алюминиевые сплавы, проволока алюминиевая, которая используется во всевозможных областях, начиная от энергетической области и заканчивая ремонтными работами; радиаторы отопления, навесные вентилируемые фасады «СИАЛ» и система профилей для крепления навесных вентилируемых фасадов.

Также компания «ЛПЗ «Сегал», кроме широкого ассортимента продукции, предлагает партнерам:

- помощь в организации производства (дилерство) алюминиевых, строительных конструкций и торгового оборудования в регионах, из наших системных профилей и комплектующих;

- проектирование алюминиевых строительных конструкций для крупных и малых объектов;

- изготовление профилей любой конфигурации по чертежам и образцам заказчика, их покраска, анодирование.

Выгодное географическое положение позволяет оперативно решать любые вопросы деятельности от Владивостока до Санкт - Петербурга, от Норильска до Сочи.

Сотрудничают со многими компаниями в России, применяющими продукцию и находящимися более чем в ста городах страны. Для удобства наиболее удаленных партнеров созданы консигнационные склады в Москве, Владивостоке, Ростове-на-Дону и Омске.

Деятельность ООО «ЛПЗ «Сегал» направлена на получение прибыли при непрерывном развитии и учете интересов общества и государства. «ЛПЗ «Сегал» делает ставку на профессиональное мастерство своих сотрудников, новаторство, инициативу и творческие усилия всего коллектива.

По объемам производства и реализации алюминиевых профильных

систем, Группа обществ «СИАЛ» с 2007 года уверенно входит в тройку лидеров на российском рынке.

Поддерживать и периодически улучшать лидирующие позиции на рынке предприятиям группы позволяют высокие темпы роста объемов производства и реализации входящих в нее предприятий, в том числе основных производственных компаний ООО «ЛПЗ «Сегал» и ООО «ДАК».

Продажи ООО «ЛПЗ «Сегал» в 2016 году достигли 1784,1 млн. рублей увеличившись по сравнению с 2015 годом на 404,08 млн. рублей.

При анализе и проектировании организаций следует рассматривать отношения их элементов, структуру, а также механизм взаимодействия этих элементов в рамках определенных целей и заданной структуры организации.

Организационная структура и организационный механизм во всем многообразии их проявлений образуют организационные формы управления.

Большое значение для хозяйственного руководства имеет установление рациональной производственной структуры предприятия.

Организационная структура производства ООО «ЛПЗ «Сегал»» представлена в Приложении 1.

Управление предприятием осуществляется директором на основе единоначалия.

Директору подчинены все нижестоящие руководители. 

Преимущество такой структуры управления заключается в простоте, надежности и экономичности.

Руководитель в данном случае должен охватывать все стороны деятельности предприятия.