
- •Глава 1. Теоретические аспекты организационного проектирования и его элементы………………………………………….5
- •Глава 2. Организационно-управленческий анализ на примере мбу ск «Лидер»……………………………………………………........24
- •Глава 3. По совершенствованиЕ организации управления мбу ск «Лидер»…………………………………………………………...………..39
- •Глава 1 теоретические аспекты организационного проектирования и его элементы
- •1.1 Основные понятия миссии организации, ее элементы и факторы, влияющие на ее формирование
- •1.2 Формирование цели организации
- •1.3 Формирование организационной структуры управления предприятия
- •1.4 Формирование организационной культуры предприятия
- •Глава 2. Организационно-управленческий анализ мбу ск «Лидер»
- •2.1 Общая характеристика мбу ск «Лидер»
- •2.2 Анализ миссии и цели мбу ск «Лидер»
- •Мбу ск «Лидер», как учреждение дополнительного образования детей призвана решать следующие задачи:
- •2.3 Анализ организационной структуры управления мбу ск «Лидер»
- •2.4 Анализ организационной культуры мбу ск «Лидер»
- •Глава 3. По совершенствованиЕ организации управления мбу ск «Лидер»
- •Заключение
Заключение
Организация является объектом управления со стороны управляющей системы (управленческого персонала). При создании организации определяются ее основные параметры: цели, виды и масштабы деятельности, формы собственности, размер и виды организации; осуществляется также деятельность по обеспечении организации всеми необходимыми финансовыми, материальными и трудовыми ресурсами: подбор и наем персонала, закупка сырья, материалов, оборудования, его установка, аренда, строительство или покупка производственных помещений и т.д
Философия компании - удовлетворение потребностей и вкусов потребителей. Создание и продвижение новых товаров, то есть расширение ассортимента продукции. Лидерство на рынке измеряется не объемами, а эффективностью марки. Компания стремится прежде всего быть эффективной, то есть постоянно обнаруживать новые источники удовлетворения нужд потребителей.
«Структура управления организацией» или «организационная структура управления» - одна из ключевых понятий менеджмента, тесно связанное с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределение между ними полномочий. В рамках этой структуры протекает управленческий процесс (движение потоков информации и принятие управленческих решений), в котором участвуют менеджеры всех уровней, категорий и профессиональной специализации. Структуру можно сравнить с каркасом здания управленческой системы, построенным для того, чтобы все протекающие в ней процессы осуществлялись своевременно и качественно. Отсюда то внимание, которое руководители организаций уделяют принципам и методам построения структур управления, выборы их типов и видов, изучению тенденций изменения и оценка соответствия задачам организаций.
В данной работе был проведен анализ организационной структуры управления в организации МБУ СК «Лидер, в процессе которого были выявлены следующие недостатки в работе предприятия:
1. Недостаточный уровень базовой методической подготовки педагогов.
2. Низкий уровень оперативного информирования педагогов по вопросам инноваций в сфере методической деятельности и педагогического анализа.
3.Слабая разработанность методического обеспечения воспитательной деятельности.
4.Отсутствие системы отслеживания влияния методической деятельности на состояние и результативность образовательного процесса. Недостаточный уровень разработки и оформления отдельных программ.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
-
Баранчеев В. Стратегический анализ: технология, инструменты, организация / В. Баранчеев //Проблемы теории и практики управления. - 2015 - №5. – С. 250.
-
Баринов В.А. Организационное проектирование: учебник / В.А. Баринов. М.: ИНФРА-М, 2014. С. 97-98.
-
Виханский О.С. Стратегическое управление: учебник / О.С. Виханский. - М.: Гардарики, 2014. - 296 с.
-
Галкина Т.П. Социология управления: от группы к команде: учеб. пособие / Т.П. Галкина. М.: Финансы и статистика, 2016. – 149 с.
-
Грибов В.Д. Экономика предприятия: учебное пособие / В.Д. Грибов / под ред. Р.У. Русак. - М.: Финансы и статистика, - 2008. – 336 с.
-
Закиров Р.Ш. Теория организации: учебное пособие / - Челябинск: [Челябинский государственный университет], 2015. – 18о с.
-
Закиров Р.Ш. Менеджмент организации: учебное пособие — Челябинск: [Челябинский государственный университет], 2017. - 183 с.
-
Девяткина М. Организационная культура как необходимое условие повышения эффективности деятельности персонала / М. Девяткина // Служба кадров и персонал. – 2014. №8 – С. 63-65.
-
Зайцев Н.Л. Организационная культура: учебник / Н.Л. Зайцев. - М.: Академия, - 2015. – 124 с.
-
Иванова Т.Ю. Теория организации: учебник / Т.Ю. Иванова. — 4-е изд., стер. — Москва: КноРус, 2012. - 187 с.
-
Ильин А.И. Планирование на предприятии : учебник / А.И. Ильин. - Мн.: Новое знание, - 2014. – 235 с.
-
Карпович А.П. Планирование и проектирование организации: учебное пособие / А.П. Карпович. — Челябинск: Издательство Челябинского государственного университета, 2013. - 171 с.
-
Кулинцев И.И. Экономика и социология труда: учебник / И.И. Кулинцев. - М.: Центр экономики и маркетинга, - 2014. – 302 с.
-
Камерон К. Диагностика и изменение организационной культуры [Текст] / К. Камерон, Р. Куин. – СПб: Питер, 2015. – 320 с.
-
Левкин Н. Организационная культура: необходимость систематизации ключевых положений/ Н. Левкин // Проблемы теории и практики управления. – 2015. №5 – С. 8-15.
-
Мельник Ю. Организационная культура как процесс эффективного управления предприятием/ Ю. Мельник, О. Мельник // Служба кадров и персонал. – 2014. №4 – С. 68-72.
-
Мескон, М. Основы менеджмента: учебное пособие / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - М.: Издательский дом "Вильямс", 2016. - 672 с.
-
Мильнер Б.З. Теория организации: учебник / Б.З. Мильнер. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 648 с.
-
Морозова Т.Г. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. М.: Юнити, 2015. – 300с.
-
Поделинская И.А. Стратегическое планирование. Учебное пособие / Поделинская И.А., Бянкин И.А. Улан-Удэ: Изд-во ВСГТУ, 2014. - 55 с.
-
Персикова Т.Н. Межкультурная коммуникация и корпоративная культура [Текст]: учебное пособие для студентов вузов / Т.Н. Персикова. — Москва: Логос, 2008. – 227 с.
-
Производственный процесс в промышленности строительных материалов: учебное пособие / В.С. Кочетов [и др.]. – 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Стройизда, - 2015. – 392 с.
-
Поршнев А.Г. Управление организацией : учебник / А.Г. Поршнев. - М.: Инфра-М, - 2016. – 127 с.
-
Ромашенко И.В. Организационная культура: учебник / И.В. Ромашенко. - М.: Экзамен, - 2008. - 208 с.
-
Рыбченко С.А., Евстигнеева Т.В. Методы стимулирования сбыта / С.А. Рыбченко, Т.В. Евстигнеева. – Ульяновск: Изд-во УлГТУ, 2014. – 198 с.
-
Сергеев И.В. Экономика предприятия: учебник / И.В. Сергеев. - М.: Финансы и статистика, - 2015. – 304 с.
-
Семенов Ю.Г. Организационная культура: учебное пособие / Ю.Г. Семенов. – М.: Университетская книга, 2014. – 256 с.
-
Хасси Д. Стратегия и планирование: Путеводитель менеджера. – СПб.: Питер, 2014.
-
Шаталова Н.И. Организационная культура: учебное пособие/ Н.И. Шаталова. – М.: Экзамен, 2015. – 652 с.
-
Яхонтова Е.С. Эффективные технологии управления персоналом: учебное пособие / Е.С. Яхонтова - СПб.: Питер, 2014. - С. 57.
-
http://www.grandars.ru
-
http://www.cfin.ru/management