Содержание:

Введение 3

Глава 1. Понятие системного подхода к организации управления предприятием 6

1.1. Понятие и сущность системного подхода в менеджменте 6

1.2 Предприятие как система, состоящая из подсистем 10

Глава 2. Системный подход в управлении 14

2.1 Подходы, используемые в системном управлении 14

2.2. Системный подход к управлению операциями 19

Заключение 23

Список использованной литературы 25

Введение

Переходный характер происходящих в стране реформ, характеризуется нестабильной внешней средой. Переход к рыночным отношениям привел к дестабилизации экономики, что пагубно отразилось и на функционировании предприятий, значительное число которых оказалось не готовыми к работе в условиях риска и нестабильной экономики. Несмотря на механизмы защиты в виде неприкосновенности собственности, свободы заключения договоров, недопустимости произвольного вмешательства в частные дела, обеспеченности восстановления нарушенных прав, различных способов их защиты, вплоть до судебной, - предприятия в значительной степени оказались незащищенными и неготовыми к работе в новых условиях.

Актуальность темы исследования заключается в том, Современный деловой мир основан на принципах рыночной экономики. С развитием информационных технологий, технологий маркетинга и ведения предпринимательской деятельности перед организациями различных форм собственности открываются новые перспективы. Коммерческие организации являются основным инструментом достижения целей, сформированных собственниками, руководством и персоналом организации. Целью создания коммерческого предприятия,  как правило, является извлечение прибыли в виде продукции, товара, имущества и/или финансового дохода. Значительное повышение целенаправленности и эффективности коммерческой деятельности может быть обеспечено использованием системного подхода, который нашел широкое применение в организации и управлении системами. Коммерческая деятельность обладает всеми свойствами и признаками, которые присущи системам.

Системный подход к управлению бизнесом заключается в построении такой структуры управления, которая позволит достигнуть целей деятельности предприятия;  в определении состава комплекса и функций входящих в общую систему подразделений.

Деятельность любой организации состоит из множества взаимосвязанных бизнес-процессов, состав которых определяется спецификой ее деятельности. Для применения процессно-ориентированного управления организации необходимо понимать, какие именно бизнес-процессы у нее существуют, как они протекают и каким образом оценивать их эффективность. Поэтому в организации должны быть формализованы процессы, установлены показатели их эффективности, а также определены процедуры управления процессами.

Предприятия приобретают все черты самостоятельности, характерные в условиях рынка. Это требует значительного расширения сферы управления, увеличения объёма и усложнения характера выполняемых менеджерами работ. Также возросла и ответственность за качество и своевременность принятия тех или иных решений. Повышается роль маркетинговых исследований, позволяющих изучать динамику потребностей на рынке товаров и услуг. Научно-технический прогресс превращается в мощное орудие управленческих нововведений, направленных на создание условий для эффективной работы.

В связи с этим, менеджмент предприятия, работающего в рыночной среде, предъявляет высокие требования к профессиональному уровню управленческого персонала, от которого зависит эффективность управленческой деятельности, а, следовательно, и, эффективность деятельности всего предприятия.

Цель работы – рассмотреть системный подход к организации управления.

.Для достижения поставленной цели требуется решить ряд следующих задач:

1. Дать общую характеристику системного подхода;

2. Изучить процесс принятия управленческих решений в управлении организации;

3. Рассмотреть значение системного подхода в управленческой организации;

4. Проанализировать системный подход к управлению операциями

В качестве объекта исследования выступает организация управлением предприятием.

Предмет исследования - системный поход к организации управления.

В процессе решения поставленных задач использовались следующие методы исследования: анализ литературы и официальных источников международных организаций, синтез информации, полученной из источников.

Методологическая и теоретическая база курсовой работы представлена учебниками и исследовательскими работами авторов, уделяющих внимание вопросам системного подхода.

Структура работы – работа состоит из введения, двух глав, включающих в себя параграфы, заключения и списка используемой литературы.