Заключение

Были рассмотрены теоретические основы системы управления персоналом в организации. Определено, что управление персоналом организации – это целенаправленное воздействие субъекта управления (руководства компании) на объект (персонал организации, рабочий коллектив). При этом именно кадровая политика определяет генеральное направление на длительную перспективу, общие и специфические требования к кадрам в компании. Выявлено, что руководители организаций, которые заботятся об эффективной деятельности компании, в своей организационной структуре непременно создают службу управления персоналом. Данная служба управления персоналом необходима для обучения, организации, контроля, координации и мотивации трудового коллектива компании.

Был проведен анализ системы обучения персонала в «Петрокаменский хлеб – 2». Было выявлено, что «Петрокаменский хлеб – 2» – это перспективное предприятие, действующее на территории Российской Федерации. «Петрокаменский хлеб – 2» успело зарекомендовать себя как успешно развивающееся предприятие, клиентская база которого является уже сформированной, но привлечение новых клиентов всегда приветствуется.

Анализ деятельности компании позволил выявлять существующие угрозы и оптимально использовать имеющиеся возможности для «Петрокаменский хлеб – 2». На основе проведенного комплексного анализа, был сделан вывод, что в деятельности «Петрокаменский хлеб – 2» присутствуют следующие проблемы: не ведется кадровая политика в области обучения и адаптации новых сотрудников, отсутствуют мероприятия по обучению сотрудников в сфере принятия управленческих решений.

Также были разработаны основные мероприятия по совершенствованию системы обучения персонала в «Петрокаменский хлеб – 2»

Было определено, что обучение персонала с помощью тренинговых технологий в современном мире играет значительную роль в деятельности многих организаций, в том числе и «Петрокаменский хлеб – 2».

Список Использованных источников

1. Алехина, О.Е. Стимулирование развития работников организации // Управление персоналом. 2012. № 1. С.50-52

2. Агалаева, С.Н. Совершенствование кадров: сегодня и завтра // Бизнес.М., 2012. №3

3. Базарова, Т.Ю., Еремина, Б.А. Управление персоналом. М.: ЮНИТИ, 2013. 560 с.

4. Беляева, Е.Г. Непрерывное развитие сотрудников, как условие развития компании // Справочник по управлению персоналом. 2014. №5. С.7-8

5. Бутцева, Г.И., Горшков, В.Г. Влияние кадр݀овых решений на эффективность управления предприятиями // Управление персоналом. 2012. №10. С.15-17

6. Беленький, В. От найма и увольнения - к управлению кадрами // ЭКО.2012. №9. с.6

7. Варданян, И.С. Предложение по совершенствованию системы стимулирования // Управление персоналом 2014. №4. С.24-26

8. Верхоробин, В.И. Современные методы управления персоналом // Деньги и кредит. 2013. №8. С.39-42

9. Гончарова, О.И. Как мотивировать людей рабочих профессий? // Ведомости. 2013. №2. С.5.

10. Корнилова, Т.В., Колеснев, И.И., Степанова, О.В. Мотивационная регуляция принятия решений // Упра݀влен݀ие персоналом. 2012. №9.

11. Кусокин, В. Многоуровневая система мотивации персонала // Управление персоналом. М., 2013. №11. с.26-28.

12. Комаров, Е.И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом // Управление персоналом. 2012. №1. С.25.

13. Пошенина, А. Мотивация свободным временем // Управление персоналом. 2012. №1. с.41-43.

14. Фомин, К.Р. Формирование кадрового резерва руководителей: основные подходы // Менеджмент в Ро݀сс݀ии и Зарубежом. 2012. №6.

15. Щербинина, В.В. Проблема менеджмента в сфере управления человеческими ресурсами // Социологические исследования. 2013. №7. С.57-69.

16. Управление персоналом: Учебное пособие / Под ред. Т.Ю. Базарова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 432 с.

17. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 364 с.

18. Федорова Н.В., Минченкова, О.Ю. Управление персонал݀ом организации: Учебное пособи݀е / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова. - М.: КноРус, 2012. - 378 с.

19. Холкина М. Корпоративное обучение в кризисный период // Управление персоналом, 2013. - № 12. - С. 26-28.

20. Шамарова Г. Проблемы управления человеческим потенциалом // Управление персоналом, 2013. - № 8. - С. 12-21.

21. Шишов С. Персонал - основа достижения целей бизнеса // Управление персоналом, 2012. - № 18. - С. 12-24.

22. Экономика труда: (социально-трудовые отношения) под ред. Волгина H.A., Одегова Ю.Г.. -М.: Экзамен, 2012. - 534 с.

23. Янченко Е. Социально-трудовые отношения в развивающейся организации: перспективы управления // Управление персоналом, 2012. - № 1. - С. 24-38.