![](/user_photo/1495_weHmO.png)
- •1)Основные термины и определения:
- •2) Постепенное изменение конструктивных параметров.
- •3) Причины ухудшения показателей качества:
- •4) Последствия ухудшения показателей качества.
- •1. Износ:
- •5) Методы определения технического состояния
- •6) Свойство диагностических параметров
- •7)Стратегии поддержание работоспособности автомобиля.
- •8) Диагностическое оборудование. Виды оборудования.
- •9) Восстанавливаемые и невосстанавливаемые детали
- •10. Качество и его структура.
- •11. Закономерности изменения технического состава.
- •13) Надежность и ее свойства.
- •19. Представление исходных данных в графическом виде.
- •20.Расчет числовых характеристик.
- •21) Выдвижение гипотезы о законе распределения и ее проверка.
- •25) Надежность сложных систем
- •27) Норматив. Основные нормативы при тэа.
- •28) Последовательность определения периодичности профилактических работ.
- •34. Технико – экономический метод опред. Период. То
- •35. Определение периодичности профилактических работ экономико вероятным методом (графический и аналитический)
- •37. Выбор количества видов то.
- •42. Нормативная и фактическая трудоёмкость
- •43. Опред. Норм. Трудоём. Методом хронометражных наблюдений
- •44.Определение нормативной трудоёмкости методом фотографии рабочего дня
- •45. Определение нормативной трудоёмкости методом микроэлементарных операций
- •46. Процессы восстановления и их особенности.
- •47. Основные показатели процессов восстановления
- •48. Определение системы массового обслуживания и требования.
- •53-54 Принятие решений в усл. Риска для авто. Предпр. (внешний и внутр. Подходы)
- •53. "Внутренний подход"
- •54. "Внешний подход"
- •55. Платежная матрица и её заполнение
53. "Внутренний подход"
Определение размеров СМО для внутренней клиентуры по минимуму затрат на поддержание работоспособного состояния (АТП)
54. "Внешний подход"
Определение размеров СМО с внешними клиентами осуществляется по максимуму прибыли (СТО)
55. Платежная матрица и её заполнение
Для решения задачи об опред. размеров СТО по макс. прибыли необх. иметь след. исходные данные:
1) среднее количество требуемых постов
2) min и max количество требуемых постов
3) прибыль, приносимая постом при его востребованности
4) убыток, приносимый при простое поста
5) убыток, приносимый при отсутствии поста при необходимости
6) (?) вероятность востребованности опред. количества постов (на практике чаще всего опред. по формуле Пуассона)
На основании этих данных строится платежная матрица, охватывающая все возможные случаи функционирования
56. Определение вероятности возникновения конкретного числа требований в СТО.
Для простейших Марковских процессов вероятность возникновения определенного кол-ва
требований определяется по формулле Пуассона: Рка=ак * е-а/к!
а – среднее кол-во требований
к – кол-во требований для которых определяется вероятность
57. Основные показатели эффективности СТО.
1) Относительная пропускная способность:
g=Nу/N
Nу – кол-во удовлетворенных требований
N – общее кол-во требований
2) Абсолютная пропускная способность:
А=ῳg
ῳ - параметр потока отказов
3) Интенсивность обслуживания
µ=1/tg tg – продолжительность технического воздействия
tg=tKMKДКПР/ТСМСРПККВ
КД – коэфф., учитывающий использование диагностического оборудования
КПР – коэфф., учит. простой по организационным причинам
ККВ – коэфф., учит. квалификацию исполнения
ТСМ – продолжительность смены, С – кол-во смен, РП – приведенное кол-во исполнителей, одновременно выполняющих работу. Учитывает возможность совмещения работ.
4) Среднее время нахождения в очереди
tОЖ=r/ῳ r – средняя длина очереди
5) Издержки на функционирование СТО
СТО с потерями: tСИСТ=gtg
СТО без потерь: tСИСТ=tg+tОЖ
Издержки от функционирования:
U=C1r+C2nСВ+(C1+C2)ρ C1 – потери от простоя а/м, С2 – потери от простоя раб. мест
nСВ- среднее кол-во простаивающих раб. Мест
ρ – приведенная плотность потока требований
ρ=µῳ
58. Факторы влияющие на интенсивность СТО.
-квалификация исполнителя
-уровень механизации
-применение средств диагностики
-внутренние потери
59.Механизация труда при ТО и ТР а/м.
Оценивается уровнем механизации
УМ=tM*100/to to – общая трудоемкость
tM – трудоемкость работ, выполняемых с использованием механизированного инструмента
Влияние уровня механизации на показатели эффективности
Параметр |
Уровень механизации | |||
15 |
25 |
35 | ||
Уровень работоспособности а/м |
97 |
100 |
109 | |
Производительность труда |
75 |
100 |
113 |
Уровни механизации для СТО на 40 постов
Вид работ |
Макс. уровень |
Оптимальный уровень |
ЕС |
98% |
80% |
ТО |
75% |
65% |
ТР |
55% |
35% |
60. Требования к системе ТО и ТР
1) Обеспечение необходимого уровня экспл. надежности при рациональных трудовых материальных затратах.
2) Природоохранная и ресурсосберегающая направленности
3) Понятность и доступность для владельцев и исполнителей
4) Планово – нормативный характер
5) Возможность корректировки нормативов в соответствии с условиями эксплуатации.
61). Виды технического воздействия. 1.Техническое обслуживание.
Предназначено: 1. Для предотвращения возникновения отказа или неисправности. 2. Для отдаления момента наступления отказа или неисправности.
3. Для выявления и устранения технических неисправностей, отказов. 4.Для поддержания внешнего вида автомобиля. В РФ приняты следующие виды ТО:
1)ежедневное; 2)ТО-1 и ТО-2; 3) среднее.
2.Текущий ремонт.Предназначен для восстановления работоспособного состояния после наступления отказа. 3.Капитальный ремонт – восстановление параметров технического состояния а/м или агрегата до значений, близких к номинальным.
Скр<=0,5 Cн – затраты Lкр >= 0,75 Lн – наработка
62) Система корректировки нормативов, принятая в РФ.
В Рф принята система корректировки нормативов с учетом конкретных условий эксплуатации.
Данная
система включает 5 поправочных коэфф.
К1 – коэфф. Учитывающий категорию условий эксплуатации, которая определяется 3мя факторами.
1.Тип дорожного покрытия.
2.Рельеф местности. 3.интенсивность движения.
К2 – модификация подвижного состава (базовая или не базовая)
К3 – климатический район
К4 – коэфф. Учитывающий возраст или ресурс подвижного состава.
К4=1 если пробег а/м в пределах 0.5-0,75 ресурсного пробега.
К5 – коэф учитывающий оснащенность производственно технической базы К5=1 (для АТП размером 250-300 ед. и для СТО 25-30 постов. К сожалению никакое корректирование не позволяет учитывать субъективные условия эксплуатации.