26)Система оперативно-производственного управления

Цикл оперативного управления:

1)календ план-е пр-ва, 2)исполнение и контр-оль 3)учет и анализ исп-я планов 4)корректировка и пересмотр нормативов

Календарное планирование:

1)Подготовка производства (проверка факт-о состояния заделов, проверка наличия тех-й док-и, инструментов, приспособлений и т.д.)

2)Расчет календарно-плановых нормативов (тактов, заделов, опережений, программ запуска-выпуска, длительности производственного цикла)

3)Построение календарных планов (планы-графики на месяц для всех участков и цехов, сменно-суточные задания для рабочих мест)

Исполнение и контроль:

Контроль равномерности хода производства в течение смены осуществляется централизованно из ПДО;

Контроль осуществляется на основании сменно-суточных планов и данных оперативного учета о выполнении плана, об обеспеченности сменных заданий всем необходимым, о перечне позиций плана, идущих с опережением или отставанием и данных журнала диспетчерской службы;

В журнале диспетчерской службы регистрируются все отклонения от плана за смену, новые срочные задания, сообщения поставщиков о задержке в отправке грузов и разные поручения, которые необходимо выполнить диспетчерскому аппарату.

Оперативный учет и анализ охватывает:

1)Ежесменный учет сдачи цехами по графику деталей, сборочных ед и изделий, состояния межцеховых передач и заделов в произв-ве, равномерность хода произв-а, выявление отклонений и их устранение.

2)Ежемесячный учет и анализ произв-х затрат, в соответствии с принятой системой учета (нормативная система учета затрат, система «стандарт-кост»)

Корректировка и принятие решений:

-Анализ отклонений (по времени, по выпуску, по затратам) и выявление причин отклонений

-Разработка и проведение мероприятий по частичному устранению или полной ликвидации причин отклонений

-Пересмотр и уточнение нормативов

-Внесение корректирующих поправок и предложений в процесс календ-о план-я и планирования затрат

27)Оценка ритмичности производства

Обеспечение равномерности работы-равного фактического выпуска продукции в равные промежутки времени в теч.отчетного периода.

Обеспечение ритмичности работы-выпуск продукции в соответствии с планом-графиком за каждый промежуток времени в теч.отчетного периода.Обычно ритмичность оценивается с точки зрения выполнения месс-х планов пп.

Ритмичная работа позволяет избежать авралов, сверхурочн работ, увел с/с.

Коэффициент ритмичности Кр= (факт.выпуск продукции/плановый).

Показывает сколко выпущено продукции в сроки, установленные планом.

Коэффициенты аритмичности рассчитываются с учетом как отрицательных, так и положительных отклонений факт. выпуска от планового.

Коэф. Отрицательной аритмичности (К¯арм= ) , ∆В-сумма отрицательных отклонений. или (К¯арм=Кр-1)-показатель, обратный Кр, он находится в пределах от 0 до Чем ритмичнее пп, тем ниже значение Карм.

Оценка ритмичн. Позволяет охарактеризовать работу пп, а также судить о величине резервов роста объемов про-ва.

Коэф положит аритмичности (К+арм= )

Полный коэф.аритмичности = К¯арм+ К+арм

Представляет сумму отрицател. И положит. Отклонений в выпуске продукции от плана за каждый день, неделю, декаду, месяц. И т.д.