7. Перспективи розвитку бізнесу

7.1. Перспективи розвитку.

Перспективи розвитку підприємства після впровадження нового обладнання дуже великі. В даній галузі ВАТ „ IGROLOG ” вже досить довго, має великий досвід, кваліфікованих працівників та репутацію.

Перспективи розвитку бізнесу надзвичайно вигідні ще і з тої точки зору, що в Дніпропетровській області не багато підприємств, які б випускали іграшки належної якості.

7.2. Вдосконалення продукції.

Після впровадження нового обладнання і вдосконалення продукції в перший рік його діяльності планується завоювати до 40% внутрішнього ринку, а в наступні два роки 30% ринку України [5].

Із реалізацією даного бізнес-плану підприємство зможе випускати іграшки із кращими властивостями, за нижчою собівартістю і збільшеною потужність, що забезпечить існуючий попит на продукцію.

7.3. Існуючі труднощі та ризики.

При впровадженні даного бізнес-плану існують такі труднощі та ризики: пошук потенційного інвестора, можливість сплати відсотків за кредит.

8. Характеристика шкідливих речовин при виготовленні іграшок

Виробництво іграшок представляє собою виробництво з таким характером обробки вихідної сировини, у результаті якого виходить основна товарна продукція (іграшки), а також відходи виробництва, виробничого споживання, і побічні продукти [7, 4].

У промисловості іграшок при виготовленні виробів утворюється значна кількість відходів .

Питома вага всіх відходів в загальній витраті сировини при виготовленні іграшок становить 7-25%, причому найбільша кількість (90-95%) відходів відноситься до розкрою. Таким чином, економічність використання полотна в основному вирішується в розкрійно-швейному виробництві.

До закрійно-швейних відходів відносяться обрізь, обрізання і клапоть.

У свою чергу обрізь поділяється на чотири групи:

• обрізь трикотажну шириною до 3 см від полотна, виготовленого з різних видів пряжі (бавовняної, хлоринового і штапельного волокна, бавовняно-лавсанової) і ниток (віскозних, ацетатних, хлоринових), пряжі змішаної (вовна з іншими видами волокон);

• обрізь трикотажну шириною до 3 см від начісного полотна;

• обрізь пенополіуретанову (поропласт);

Таблиця 1

Асортимент відходів іграшкової промисловості (в т).

Відходи	Поступило з виробництва	Використано
		у власному виробництві	здано іншим організаціям
Путанка	853	20	833
Зрив	2597	590	2007
Обрізки:
кетельні	1066	31	1035
оверлочні	1156		1156
до 3 см	6116	187	5929
Обрізки від 3 до 10 см	6352	660	5692
Клапоть:	1770	1200	570
дрібний	659	395	264
середній	200	200
Разом	21727	3290	18 437

До обрізання відносяться шматки полотна, що отримуються після крою різної довжини шириною від 3 до 10 см. (Ширина визначається по лінії на середині довжини відходів.) Обрізання ділиться на трикотажне, шириною від 3 до 10 см, обрізання від начісного полотна тієї ж ширини, обрізання бавовняного полотна з ув'язаними пенополіуретановими нитками шириною до 10 см. У залежності від того, від якого виду полотна отримані відходи і якого розміру, визначається їх вартість.

8.2. План виробництва продукції.

Пропонується для виготовлення більш якісних іграшок замінити деякі фактори. На даний момент використовуються екологічні не чисту сировину для іграшок, насамперед треба техніка для визначення шкідливих матеріалів у сировині.

8.3. Витрати, що плануються на виробництво конкретних видів продукції та їх рентабельність.

Таблиця 8.1

Таблиця 8.1 - Устаткування яке пропонується

Наймену-вання обладнання	Купівля чи оренда	Нове чи вживане	Вартість грн.	Кількість, шт.	Термін служби, років	Амортизаційні відрахування (8,3%) за рік, грн.
1.Томограф	Купівля	Нове	100000	6	30	9000
Всього:	-	-	600000	4	-	18000

Таблиця 8.2

Виробнича собівартість продукції (шт)

Витрати	Старе обладнання (витрати на одиницю продукції, грн.)	Нове обладнання (витрати на одиницю продукції, грн.)
1. Сировина і основні матеріали	25,12	30,15
2. Паливо	20,15	15,10
3. Електроенергія	10	6
5. Загальні витрати	60,72	53,25
6. Виробнича собівартість товарної продукції	120	90,3
7. Позавиробничі витрати	5,25	3,16
8. Повна собівартість товарної продукції	120,65	90,62
9. Податок на додану вартість	24,36	14,6
10.Товарна продукція в оптових цінах	158	100

2. Наявність та використання виробничих потужностей за видами продукції.

При використанні старого обладнання потужність підприємства складала 7514 шт/рік, використання нового обладнання дасть змогу збільшити виробничу потужність до 10140 шт/рік.