Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Цегла.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
523.26 Кб
Скачать

2. Юридичний статус

2.1. Повна та скорочена назва підприємства.

Повна назва підприємства: Відкрите акціонерне товариство „ Igrolog ”. Скорочена назва підприємства: ВАТ „ Igrolog ”.

2.2. Код за ЄДРПОУ – 08565533.

2.3. Юридична та поштова адреса, банківські реквізити, телефон ди­рекції, телефакс.

Поштова адреса: ВАТ „ Igrolog ”, м. Дніпропетровськ, вул. Комсомольська, 79, Дніпропетровської обл., 46097.

Юридична адреса: м. Дніпропетровськ, вул. Комсомольська, 79.

Банківські реквізити: підприємство має р/р 0101648237 в банку „ПРИВАТ”, МФО 039076, код ЗКПО - 290165. Телефон (факс) дирекції: 371-35-56.

2.4. Номер, дата та орган реєстрації підприємства.

Дата реєстрації ВАТ „Igrolog” 23.08.2000 р., № 03340607130756146, зареєстрований у Виконавчому комітеті Дніпропетровської Міської Ради.

2.5. Форма власності.

Форма власності колективна. Статутний фонд підприємства складає 220 тис. грн.

2.6. Керівники підприємства та їх службові телефони.

Керівниками підприємства є голова правління Петренко Миколай Петрович (тел. 371-22-03) та головний бухгалтер Юсупов Володимир Петрович (тел. 371-22-07).

2.7. Обґрунтування організаційно-правової форми підприємства та перспектив її подальшої зміни.

Організаційно-правова форма підприємства: в даному випадку акції підприємства належать трудовому колективу. [1]

3. Основні напрями та цілі діяльності підприємства

3.1. Потреби та інтереси цільових ринків, що задовольняються.

Підприємство спеціалізується на випуску іграшок: м’які , зі штучним інтелектом, розвиваючі. Основна продукція – іграшки.

На даний момент основними споживачами продукції яку випускає підприємство є: фізичні особи – 67%, юридичні особи – 33%, що здійснюють закупівлю та перепродаж продукції.

ВАТ „ Igrolog” реалізує свою продукцію по всій Дніпропетровській області, а також за її межами. Споживачами даної продукції є також міста: Новомосковськ, Дніпропетровськ, Кривий Ріг.

3.2. Основні цілі діяльності.

Основною метою товариства є: виробництво іграшок та її розвиток з метою отримання прибутку, задоволення економічних та соціальних потреб членів підприємства.

Стратегічний план - почати випуск іграшок із кращими властивостями, що дозволить підприємству вийти на нові ринки, працювати на повну потужність круглий рік, в даному випадку планується з нового року розпочати випуск нових видів іграшок

4. Вид бізнесу, продукція підприємства

4.1. Сфера діяльності підприємства - промисловість іграшок для дітей від 1 року, основна продукція - іграшки.

4.2. Опис продукції підприємства.

Іграшка — предмет, що використовується у грі. Іграшки зазвичай пов'язуються із дітьми та домашніми улюбленцями, однак іграшки звичні і для дорослих людей чи диких тварин.

ВАТ „IGROLOG” є не єдиним підприємством у Дніпропетровській області по виробництву іграшок і має конкурентів, але також має багато потенційних клієнтів-замовників.

Останніми роками із-за кордону почали завозити матеріали, які за своїми властивостями нічим не поступаються іграшкам, разом із тим практичніші у застосуванні.

Технологія виробництва, що використовується на підприємстві має замкнений цикл, це дуже велика перевага, підприємство не від кого не залежне.

4.3. Технології, що використовуються, їх прогресивність, наявність кваліфікації у персоналу.

Технологічний процес виробництва іграшок включає в себе наступні основні операції: добування, транспортування і переробку сировини, приготування напівфабрикату, шиття, наповнення іграшок, декорування, сортування і складання іграшок.

4.4. Перспективи вдосконалення продукції.

Для того, щоб підприємство запрацювало з новою потужністю та вийшло з економічної кризи і перестало бути збитковим, потрібно розпочати випуск іграшок за новою технологією із кращими властивостями: вищої ступенні безпеки, кращими характеристиками. Для цього потрібно закупити нове обладнання та провести перекваліфікацію основних працівників.

Додаткові витрати незначні (будуть вказані в фінансовому плані) так як не потребують заміни всього обладнання підприємства [3].