
- •Національна академія державного управління при президентові україни
- •Контрольна робота
- •1. Резюме
- •2. Юридичний статус
- •3. Основні напрями та цілі діяльності підприємства
- •4. Вид бізнесу, продукція підприємства
- •5. Ринки та характеристика конкурентного середовища
- •6. План маркетингової діяльності
- •7. Перспективи розвитку бізнесу
- •8. Характеристика шкідливих речовин при виготовленні іграшок
- •9. Техніко-технологічний план та план реконструкції
- •10. План фінансування
- •11. Фінансовий план
- •12. Оцінка ризику та страхування
- •Висновки
- •Список використаної літератури
2. Юридичний статус
2.1. Повна та скорочена назва підприємства.
Повна назва підприємства: Відкрите акціонерне товариство „ Igrolog ”. Скорочена назва підприємства: ВАТ „ Igrolog ”.
2.2. Код за ЄДРПОУ – 08565533.
2.3. Юридична та поштова адреса, банківські реквізити, телефон дирекції, телефакс.
Поштова адреса: ВАТ „ Igrolog ”, м. Дніпропетровськ, вул. Комсомольська, 79, Дніпропетровської обл., 46097.
Юридична адреса: м. Дніпропетровськ, вул. Комсомольська, 79.
Банківські реквізити: підприємство має р/р 0101648237 в банку „ПРИВАТ”, МФО 039076, код ЗКПО - 290165. Телефон (факс) дирекції: 371-35-56.
2.4. Номер, дата та орган реєстрації підприємства.
Дата реєстрації ВАТ „Igrolog” 23.08.2000 р., № 03340607130756146, зареєстрований у Виконавчому комітеті Дніпропетровської Міської Ради.
2.5. Форма власності.
Форма власності колективна. Статутний фонд підприємства складає 220 тис. грн.
2.6. Керівники підприємства та їх службові телефони.
Керівниками підприємства є голова правління Петренко Миколай Петрович (тел. 371-22-03) та головний бухгалтер Юсупов Володимир Петрович (тел. 371-22-07).
2.7. Обґрунтування організаційно-правової форми підприємства та перспектив її подальшої зміни.
Організаційно-правова форма підприємства: в даному випадку акції підприємства належать трудовому колективу. [1]
3. Основні напрями та цілі діяльності підприємства
3.1. Потреби та інтереси цільових ринків, що задовольняються.
Підприємство спеціалізується на випуску іграшок: м’які , зі штучним інтелектом, розвиваючі. Основна продукція – іграшки.
На даний момент основними споживачами продукції яку випускає підприємство є: фізичні особи – 67%, юридичні особи – 33%, що здійснюють закупівлю та перепродаж продукції.
ВАТ „ Igrolog” реалізує свою продукцію по всій Дніпропетровській області, а також за її межами. Споживачами даної продукції є також міста: Новомосковськ, Дніпропетровськ, Кривий Ріг.
3.2. Основні цілі діяльності.
Основною метою товариства є: виробництво іграшок та її розвиток з метою отримання прибутку, задоволення економічних та соціальних потреб членів підприємства.
Стратегічний план - почати випуск іграшок із кращими властивостями, що дозволить підприємству вийти на нові ринки, працювати на повну потужність круглий рік, в даному випадку планується з нового року розпочати випуск нових видів іграшок
4. Вид бізнесу, продукція підприємства
4.1. Сфера діяльності підприємства - промисловість іграшок для дітей від 1 року, основна продукція - іграшки.
4.2. Опис продукції підприємства.
Іграшка — предмет, що використовується у грі. Іграшки зазвичай пов'язуються із дітьми та домашніми улюбленцями, однак іграшки звичні і для дорослих людей чи диких тварин.
ВАТ „IGROLOG” є не єдиним підприємством у Дніпропетровській області по виробництву іграшок і має конкурентів, але також має багато потенційних клієнтів-замовників.
Останніми роками із-за кордону почали завозити матеріали, які за своїми властивостями нічим не поступаються іграшкам, разом із тим практичніші у застосуванні.
Технологія виробництва, що використовується на підприємстві має замкнений цикл, це дуже велика перевага, підприємство не від кого не залежне.
4.3. Технології, що використовуються, їх прогресивність, наявність кваліфікації у персоналу.
Технологічний процес виробництва іграшок включає в себе наступні основні операції: добування, транспортування і переробку сировини, приготування напівфабрикату, шиття, наповнення іграшок, декорування, сортування і складання іграшок.
4.4. Перспективи вдосконалення продукції.
Для того, щоб підприємство запрацювало з новою потужністю та вийшло з економічної кризи і перестало бути збитковим, потрібно розпочати випуск іграшок за новою технологією із кращими властивостями: вищої ступенні безпеки, кращими характеристиками. Для цього потрібно закупити нове обладнання та провести перекваліфікацію основних працівників.
Додаткові витрати незначні (будуть вказані в фінансовому плані) так як не потребують заміни всього обладнання підприємства [3].