43. Вопрос. Плоские, высокие, квадратные структуры. Их достоинства и недостатки.

Структура - это организационная характеристика системы, представляющая собой совокупность устойчивых системнообразующих связей и отношений, существующих между подразделениями и работниками организации, обеспечивающих стабильность и равновесие системы, взаимодействие, соподчиненность и пропорциональность между составляющими ее элементами.

По типу пространственной ориентации структуры подразделяются на высокие и плоские.

Высокие структуры ориентированы преимущественно в вертикальном направлении и имеют развернутую сеть межуровневых связей.

Плоские структуры ориентированы главным образом в горизонтальном направлении и имеют развернутую сеть одноуровневых связей.

3. Квадратная – не имеет предпочтительной ориентации.

Тип структуры определяется коэффициентом ориентации (Кор) = количество уровней / количество звеньев на самом широком развернутом уровне.

Если Кор намного больше 1 – структура высокая, если намного меньше 1 – плоская, если примерно равен 1 – квадратная.

43. Вопрос. Взаимодействие закона синергии с другими законами.

К основным законам организации сегодня относятся законы синергии, самосохранения, развития, единства анализа и синтеза, информированности-упорядоченности, композиции и пропорциональности, наименьших, необходимого разнообразия, обратной связи.

Закон синергии — свойства организованного целого превышают «арифметическую» сумму свойств элементов, вошедших в состав целого.

Синергия—это процесс существенного усиления или ослабления потенциала какой-либо системы. Т.е., синергизм означает, что система как единое целое дает больший выход, чем работа каждого ее элемента в отдельности.

Во главу закона синергии положен принцип эмергентности сложных систем: совместное действие нескольких факторов всегда или почти всегда отличается от суммы раздельных эффектов.

Закон синергии: любая сложная динамическая система стремится получить максимальный эффект за счет своей целостности; стремится максимально использовать возможности кооперирования для достижения эффектов.

Законы синергии, пропорциональности, композиции являются законами преимущественно статической организации ( то есть законами строения). Законы онтогенеза, самосохранения, единства анализа и синтеза- это законы преимущественно динамической организации (то есть законы поведения, функционирования). Закон же информированности - упорядоченности относится в равной мере к тем и другим.

Для совершенствования структур управления важны обе группы законов организации. Процесс возникновения статической организации (организации как структуры) есть процесс развертывания динамической организации (организации как стадии и метода управления). В этом смысле статика есть продукт динамики или статическая организация одной системы есть следствие, то, что получается в результате другой динамической организации.

Все законы организации связаны между собой. Это значит, что нельзя учитывать требования одного из них и при этом не замечать требований другого. Нельзя, скажем, провести интеграцию, учитывая требования закона онтогенеза, и не использовать объективного отношения, выражаемого законом композиции.

Справедливость того, что законы организации являются отношениями более высокого уровня обобщения, чем эмпирически практикуемые правила, а так же связь между законами организации, подтвердим на примере рассмотрения принципа целеполагания (так как без его применения немыслимо формирование рациональных структур).

- Закон синергии определяет возможности решения задач большей размерности или достижения более значительных целей, чем это возможно в условиях сравнительно мелких организаций.

- Закон самосохранения позволяет конкретизировать цели в зависимости от состояния системы и внешней среды, их взаимодействия.

- Закон единства анализа и синтеза обуславливает цели целого и частей, объединяемых целым.

- Законом пропорциональности определяются нормируемые соотношения между подцелями, без чего система не может нормально функционировать и развиваться.

- Закон информированности ‑ упорядоченности требует информационного обеспечения организаторской деятельности по постановке, формулированию, декомпозиции и достижению целей.

-Законом онтогенеза актуализируются цели системы, свойственные отдельным фазам её жизненного цикла.

- Законом композиции устанавливается правильная соподчинённость управляющих подсистем, преследующих определённые цели.

Таким образом, можно указать, что для управления современной экономикой законы организации сегодня особенно важны. Необходимо систематическое изучение проявлений организационных законов, их взаимодействия, методов реализации их требований, а так же анализа последствий практического отступления от них.

Нужно учитывать требования этих законов при разработке правовых актов и нормативно - методических документов.

Законы оказывают друг на друга как положительное, так и отрицательное действие. Например, закон информированности-упорядоченности является вспомогательным для всех остальных законов. Закон пропорциональности-композиции связан с законом оптимальной загрузки.

Каждому этапу жизненного цикла организации соответствует максимальное или минимальное влияние законов. Так, закон синергии, как и закон развития, имеет наибольшее значение на этапе внедрения организации на рынок и на стадии роста и развития, а на стадиях спада и ликвидации его влияние оказывается минимальным. Напротив, закон самосохранения, имеет наибольшее значение на стадиях спада и ликвидации, а на этапе развития не оказывает никакого влияния. Закон информированности-упорядоченности оказывает одинаковое влияние на всех этапах жизненного цикла.

Законы организаций и законы для организаций будут эффективно работать на организации в том случае, если руководитель сумеет найти их разумное сочетание, выделить главный на текущий момент закон и обеспечить подчинение ему всех других законов для достижения целей организации. Из законов и закономерностей вытекают принципы организации.

69