Диаграммы состояний:

Генератор блоков:

Тo – время, по прошествии которого генератор выдаст новую заявку.

t – текущее время.

S1-сигнал о поломки блока(1-сломано, 0-находится в рабочем состоянии)

Работа станка:

/ t=t+1

[t< T_ож]

Т_ож – время, по прошествии которого генератор выдаст новую заявку.

t – текущее время.

D-сигнал о поломки детали (1-сломано, 0-находится в рабочем состоянии)

P-событие установки детали (1-установлено, 0-не установлено)

Снятие:

D-событие: поступления заявки на снятие детали (1-есть заявка, 0-нет)

S2-сигнал о снятии неисправной детали

t-текущее время

Очередь неисправных деталей:

Z2-длина очереди

V2- событие: взятие на обслуживание неисправной детали

S2- событие: снятие неисправной детали

ОУ:

Z1-длина очереди неисправных блоков

Z2-длина очереди неисправных деталей

t-текущее время

T0-время по прошествии которого ОУ выдаст сигнал V1 или V2

V1-сигнал об освобождении ОУ и починки одного блока (единичный импульс)

V2-сигнал об освобождении ОУ и починки одной детали (единичный импульс)

Резерв:

Z3-длина резерва

S2-событие: снятии детали

V2-событие: починка детали

L-импульс о взятие исправной детали из резерва

Установка:

L-событие: поступления заявки на установку детали (1-есть заявка, 0-нет)

P-сигнал об установке неисправной детали

t-текущее время

Очередь неисправных блоков:

Z1-длина очереди

V1- событие: взятие на обслуживание неисправного блока

S1- событие: поступление неисправного блока

Составление оптимального расписания работ

Поток покупателей, приходящих в магазин, имеет характер про­стейшего, но характеризуется интенсивностью, которая изменяется в зависимости от дней недели (см. таблицу).

День недели	Интенсивность потока (покупатель/мин.)	Число продавцов, обслуживающих покупателей
Понедельник	0,2	?
Вторник	0,2	?
Среда	0,25	?
Четверг	0,5	?
Пятница	0,75	?
Суббота	1	?
Воскресенье	0,5	?

Время обслуживания покупателя продавцом — 4±2 мин. Покупа­тель, пришедший в магазин и обнаруживший, что все продавцы заня­ты обслуживанием, уходит из магазина без покупки. Это событие связано с упу­щенной выгодой для владельца магазина, поэтому он заинтересован в определении такого количества продавцов, при котором такие уходы были бы сведены к минимуму. Величина упущенной выгоды на одно­го ушедшего покупателя составляет в среднем $2. Простой продавца в течение 1 часа из-за отсутствия покупателей связан с убытками в раз­мере $3.

Построить имитационную модель обслуживания клиентов в мага­зине и с ее помощью определить для каждого дня недели количество продавцов, при котором размеры дневной упущенной выгоды и убытки от простоя сводятся к минимуму. В результате решения этой задачи вы должны заполнить третий столбец приведенной таблицы.