
- •2 Организация строительно-монтажных работ
- •2.1 Описание принятого метода производства работ
- •2.2 Составление спецификации основных и вспомогательных материалов
- •2.3 Технология производства строительно-монтажных работ
- •2.4 Строительные машины, механизмы и инструменты, необходимые для производства работ
- •2.5 Ведомость объемов работ
- •2.6 Производственная калькуляция
- •2.7 Расчет трудоемкости укрупненных монтажных процессов для календарного плана
- •2.8 Календарный план-график производства работ
- •2.9 График движения рабочей силы
- •2.10 Сетевой график
- •Технологическая карта на монтаж приточной камеры
- •I Область применения
- •II Технико-экономические показатели
- •III Организация и технология монтажного процесса
- •IV Материально-технические ресурсы
- •V Мероприятия по охране труда и технике безопасности
- •2.12 Технико-экономические показатели ппр.
2.9 График движения рабочей силы
На основании календарного плана-графика производства монтажных работ выполняется график движения рабочей силы. По оси абсцисс откладывается продолжительность монтажного процесса в днях, Т, а по оси ординат – число рабочих, выполняющих данный монтажный процесс, N.
График движения рабочей силы характеризуется коэффициентом неравномерности движения рабочих на строительном объекте, который должен соответствовать условию:
0,5 < k ≤ 1,
k = Rср / Rmax, (2.1)
где Rmax – максимальное число рабочих на данном объекте, чел.;
Rср – средняя численность рабочих, чел.
Rср = ΣQ / Т, (2.2)
где ΣQ – суммарная фактическая трудоемкость работ по объекту, чел./дн., (находится суммированием трудоемкостей из графы 7 календарного плана-графика производства работ);
Т – продолжительность выполнения работ на данном объекте, дни.
Rср = ΣQ / Т = 150/21 = 7 чел.,
k = Rср / Rmax = 7/10 = 0,70.
2.10 Сетевой график
Строится на основании календарного плана с соблюдением правил построения.
При графическом методе каждое событие (кружок) делится на четыре сектора, в которых указываются все необходимые для расчёта данные о рабочих и событиях. Сетевой график представлен в графической части проекта [лист 10].
Табличный метод заключается в определении раннего и позднего начала и окончания работ, критического пути и работ, лежащих на нем, и запасов времени (таблица 2.9).
Таблица 2.9 – Табличный метод расчета сетевого графика
№ п/п |
Шифр работы |
Продолжительность работы, дни |
Ранние параметры |
Поздние параметры |
Общий резерв времени R, дни |
Частный резерв времени r, дни |
||||
tРН |
tРО |
tПН |
tПО |
|||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
||
1 |
1-2 |
7 |
0 |
7 |
0 |
7 |
0 |
0 |
||
2 |
1-5 |
3 |
0 |
3 |
10 |
13 |
10 |
0 |
||
3 |
2-3 |
12 |
7 |
19 |
7 |
19 |
0 |
0 |
||
4 |
3-4 |
2 |
19 |
21 |
19 |
21 |
0 |
0 |
||
5 |
5-6 |
6 |
3 |
9 |
13 |
19 |
10 |
0 |
||
6 |
6-7 |
2 |
9 |
11 |
19 |
21 |
10 |
10 |
Раннее начало работы – (tРН) – самый ранний момент начала работы, который равен максимальному раннему окончанию предшествующих работ.
Раннее окончание работы – (tРО) – самый ранний момент окончания работы, равный сумме раннего начала этой работы и ее продолжительности.
Позднее окончание работы – (tПО) – самый поздний момент окончания работы, при котором не увеличивается общая продолжительность работ, т.е. величина критического пути.
Позднее начало работы – (tПН) – самый поздний момент начала работы, при котором не увеличивается общая продолжительность работ, т.е. величина критического пути, равный разности позднего окончания данной работы и ее продолжительности.
Общий резерв времени показывает на сколько может быть увеличена продолжительность данной работы или на какой более поздний срок перенесено ее начало без изменения продолжительности критического пути и определяется по формуле:
R = tПО – tРО = tПН – tРН, дней, (2.3)
Частный резерв времени вычисляется по выражению:
rА-В = tРНВ-С – tРОА-В = tРНВ-С – (tРНА-В + tА-В), дней, (2.4)
Работы, лежащие на критическом пути не имеют резервов времени.