91. Программы управления производительностью труда.

Сущностью управления произв-стью труда явл. создание усл. для ее роста. Для наиполнейшего использования резервов роста производительности работы на предприятиях разрабатываются программы управления производительностью, в которых отмечаются виды резервов, конкретные сроки и мероприятия по их реализации, планируются затраты на эти мероприятия и ожидаемый эконом. эффект от их внедрения, назначаются ответственные исполнители.

Учитывая первоочередную важность повышения производ-ти работы для конкурентоспособности предприятия, руководители и специалисты всех уровней в перспективных организациях должны разрабатывать и внедрять программы управления производительностью.

Целями программ явл.: 1) эффект-ное использ-ние человеческих ресурсов; 2) минимизация убытков произ-ва; 3) создание эффект-ной сис-мы измерения произв-сти труда, т.е. определение границ и показателей целей этой сис-мы. Кажд. подход улучшения произ-сти труда охватывает: 1) организ-ные формы улучшения произв-сти труда; 2) сферы повышения произв-сти труда; 3) ср-ва и методы роста произв-сти труда. Структурными эл-тами процесса роста произ-сти труда явл.: 1) оценка и анализ орг-ной сис-мы, для кот. разрабатыв. программа; 2) оценка внешних усл. д-сти орг-ной сис-мы, кот. могут повлиять на проектирование и разработку программ; 3) стратегическое планирование (на этом этапе обеспеч. согласование целей, заданий управления произв-стью труда на период 3-5 лет); 4) разработка критериев результативности программ (необх-мо опред. конкретн. измерители, критерии, нормативы, по кот. необх-мо оценивать способы управления произ-стью); 5) определение и анализ резервов роста произ-сти труда; 6) разработка проекта, кот. предусм. последовательность выполнения работ, оценка затрат, ф-ции исполнителей, вопросы управления проектом, анализ затрат и выгод; 7) разработка плановых способов дальнейшего роста произв-сти труда; 8) разработка эффект-ной сис-мы материальн. стимулирования достижения запланированных показателей произ-сти труда; 9) сведение всех результатов планирования в единый общий план; 10) привлечение соответствующих работников относительно конкретных способов внедрения; 11) контроль за реализацией мер и регулирование их исполнения.

96. Функции заработной платы.

Как важная соц-экономич. категория з/п в рыночной экономике должна выполнять такие ф-ции: 1) Воспроизводственная – как источник воспр-ва раб. силы и ср-во привлечения людей к труду; 2) Стимулирующая – установление зависимости ур-ня з/п от кол-ва, качества и результатов труда; 3) Регулирующая – как ср-во распределения и перераспределения кадров по регионам страны, отраслям экономики с учетом рыночной конъюнктуры; 4) Социальная – обеспечение соц. справедливости, одинакового вознаграждения за одинаковый труд. Но в соврем. усл. становление рынка в Укр. з/п не может выполнять этих ф-ций. Ее ур-нь обеспечивает не более как 21 % воспр-ва раб. силы, кот. не покрывает даже прямых затрат труда и не вызывает заинтересованности в переориентации раб. силы на приоритетные сферы д-сти. Сегодня з/п выполняет др. ф-ции, а именно: 1) Сохранение занятости, предотвращение безработицы ценой занижения з/п; 2) Обеспечение соц. гарантий; 3) Сохранение предыдущ. статуса, связ. с предыдущ. раб. местом; 4) Стимулирование инфляции (ч/з задержку выплаты з/п); 5) Перераспред-е занятых по отраслям и сферам эк-ки; 6) Расширение нелегальн. д-сти и вторичной занятости; 7) Усиление мобильности раб. силы.