10. Методика проведения отбора персонала.

Отбор персонала - это процесс, который начинается с анализа деятельности и заканчивается приемом специалиста на работу. Методы отбора: 1) отборочное собеседование. Его целью является получение ответа на вопрос, заинтересован ли претендент в данной работе и способен ли он ее выполнять; 2) тестирование. Во время тестирования психолог получает массу косвенной ценной информации о человеке: как быстро он осваивается в новой ситуации; с какой скоростью он работает; как часто обращается за помощью; быстро ли обучается и т. д. Виды тестов. Интеллектуальные тесты предназначены для выяснения уровня интеллекта и образования кандидата. Тесты на внимание и память могут быть включены в тест интеллекта либо даваться отдельно, если эти навыки профессионально важны. Личностные тесты предназначены для выявления личностных особенностей, черт характера. На-Тесты межличностных отношений выявляют стиль общения с людьми, конфликтность, способность идти на компромиссы, приходить на помощь другим. Сюда

же можно отнести тесты на выявление стиля руководства или лидерства.