33. Состав и структуры издержек на персонал.

Структура: издержки прямые и косвенные. Прямые: 1, 2, 3, 4, 5. Косвенные: 6-11. Основные издержки: 1) базовая заработная плата; эта категория включает должностные оклады и выплаты по часовым тарифным ставкам; 2) переменная заработная плата; к этой категории относятся выплаты рабочим- сдельщикам, комиссионные, аккордная заработная плата; 3) все виды премиальных, включая премии по итогам года, квартала, месяца, разовые премии за выполнение отдельных заданий; 4) доплаты и надбавки к заработной плате (доплаты за работу в сверхурочное время, в выходные и праздничные дни, надбавки за сменность, непроизводственные премии); 5) оплата неотработанного времени (ежегодные отпуска, праздничные дни, время болезни); 6) взносы в фонд страховых пособий (страхование жизни, страхование по болезни и несчастным случаям); 7) стоимость социальных льгот, затраты на медобслуживание, бесплатное питание, предоставление бесплатных услуг, пенсионные взносы т.д. К данной категории относятся издержки на все льготы, как установленные законодательством, так и предоставляемые организацией в дополнение к требованиям закона;

8) взносы в фонды соцстрахования, установленные законодательно, т.е. в гос.системы социального обеспечения, страхования по безработице, страхования по временной нетрудоспособности и т.д.; 9) издержки организации на уплату гос. и местных налогов на заработную плату и занятость; 10) затраты на найм, пополнение и обучение персонала; 11) расходы, не связанные с денежными стимулами (например, расходы на корпоративные мероприятия); 12)

расходы на работу с персоналом (например, расходы на информационные системы, заводскую газету, на службу жалоб и предложений; 13) расходы на содержание отдела кадров и т.д.); 14) другие выплаты (выходные пособия, дополнительная помощь безработным и т.д.).

33. Стадии карьеры и факторы, влияющие на развитие персонала.

Карьера - результат осознанной позиции и поведения человека в области трудовой деятельности, связанный с должностным или профессиональным ростом. Этапы карьеры - отрезки трудовой жизни работника в определенной сфере деятельности по пути достижения своих целей. Трудовая жизнь состоит из пяти этапов: 1- предварительный этап: учеба и поиск профессии; 2 этап становления: освоение выбранной профессии; 3- этап продвижения: рост квалификации и продвижение по службе; 4- этап сохранения: закрепление достигнутых результатов, достижение пика квалификации; 5- этап завершения: подготовка к уходу на пенсию. Профессиональная карьера - рост знаний, умений, навыков.

Развитие карьеры происходит эффективно только тогда, когда человек максимально использует внутренние ресурсы и учитывает возможное влияние внешних факторов (условий) профессионального продвижения к намеченной цели. Внутренние ресурсы человека определяют потенциал его способа деятельности, реализация которого происходит в определенной среде. Внешние факторы, влияющие на успешность карьеры: - общие (семья, близкое окружение, макросреда, социальные нормы, культура, политика, знание жизни делового мира). – специальные (организационная структура, кадровая политика, социальные и правовые норма деятельности, условия труда, закономерности кадрового продвижения). Внутренние факторы, влияющие на успешность карьеры: - способности человека, сфера интересов, - способность пробуждения, поддержания и развития активности в решении профессиональных задач и продвижении в профессиональном мастерстве. Эта способность тесно связана темпераментом. - уверенность в собственных силах, стремление к лидерству, чувство долга и ответственности, - профессиональные знания и опыт, - интерес и способности к познанию и обретению опыта, - здоровье.