1. Организация исследования устойчивости функционирования завода железобетонных изделий и его технических систем в чс

1.1. Цели и задачи, периодичность и силы, привлекаемые для проведения исследования

Цель исследования состоит в том, чтобы выявить уязвимые места в работе объекта и выбрать наиболее эффективные рекомендации, направленные на повышение его устойчивости. В дальнейшем эти рекомендации включаются в план мероприятий по повышению устойчивости работы объекта, который и реализуется. Наиболее трудоемкие работы осуществляются заблаговременно. Мероприятия не требующие длительного времени на их реализацию или выполнение которых в мирное время нецелесообразно и даже невозможно, проводятся в период угрозы нападения противника. [5]

Под устойчивостью работы промышленного объекта понимают способность его в условиях военного времени выпускать продукцию взапланированных объеме и номенклатуре, а при получении слабых и средних разрушений или нарушении связей по кооперации и поставкам восстанавливать производство в минимальные сроки. [1]

В этой работе принимают участие:

- главные специалисты объекта;

- представители министерства и ведомств;

- специалисты научно- исследовательских и проектных институтов;

- представители штабов ГО области, города, объекта.

Задачи по обеспечению устойчивости предприятий проводится силами инженерно-технического персонала с привлечением специалистов научно-исследовательских и проектных организаций, связанных с данным предприятием. Организатором и руководителем исследования является руководитель предприятия – начальник ГО объекта.

1.2. Последовательность и этапы проведения исследования

Весь процесс планирования и проведения исследования можно разделить на три этапа:

Процесс планирования и проведения исследования

Подготовительный Оценка устойчивости работы Разработка мероприятий,

объекта в условиях военного повышающих

времени устойчивость работы

объекта

1 этап: Разработка руководящих документов, определение состава участников исследования, организация и подготовка.

Работу по исследованию устойчивости организует и осуществляет руководитель объекта – руководитель ГОЧС. Исследованием устойчивости работы цехов руководят их начальники. Они включаются в группу руководителя исследования, которую возглавляет главный инженер. Приказом руководителя объекта в зависимости от состава основных производственно-технических служб на объекте создаются следующие исследовательские группы: руководителя объекта, начальника отдела капитального строительства (ОКС); главного механика; главного энергетика; главного технолога; начальника отдела сбыта (маркетинга) или материально-технического снабжения (МТС); начальника планово-экономического отдела; руководителя управления, отдела, сектора по ГОЧС. [5]

2 этап: Непосредственная работа по оценке устойчивости отдельных элементов и систем, а также объекта в целом. Каждая из расчётно-исследовательских групп разрабатывает предложения по проведению инженерно-технических, технологических и организационных мероприятий, направленных на повышение устойчивости уязвимых (слабых) мест, элементов, систем и приборов.

Определение условий защиты рабочих и служащих от оружия массового поражения, оценка уязвимости производственного комплекса, определение характера возможных поражений от вторичных поражающих факторов, изучение устойчивости системы снабжения и кооперативных связей объекта. [5]

Исследовательские группы определяют: [3]

1. Руководителя исследования.

2. Руководителя отдела капитального строительства (ОКС).

3. Главных специалистов (энергетика, механика, технолога и т.д.).

4. Руководителя отдела МТС (маркетинга) или отдела сбыта.

5. Руководителя управления, отдела ГОЧС.

Продолжительность этапа составляет 1-2 месяца.

3 этап: Обобщение результатов исследований. Составляется группой руководителя исследования (главный инженер) и группой руководителя управления, отдела ГОЧС отчётный доклад, разрабатываются и планируются мероприятия по повышению устойчивости работы объекта. Таким планирующим документом является сводный план мероприятий по повышению устойчивости объекта. В нём и приложениях указываются планируемые мероприятия, их объём, стоимость, привлекаемые силы и средства, требуемые материалы, ответственные исполнители и сроки выполнения. План этот делится на две части. [5]

В первую часть включаются мероприятия, которые проводятся в мирное время в процессе очередного ремонта, реконструкции или переоборудования, а во вторую часть – работы, осуществление которых начинается с возникновения угрозы нападения противника (ЧС военного времени).

Продолжительность этапа составляет примерно 1-2 недели.