Содержание
1. Характеристика предприятия и стратегия его развития - 4
2. Описание продукции - 10
3. Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга.
3.1. Анализ рынков сбыта - 14
3.2. Стратегия маркетинга - 18
4. Производственный план - 21
5. Организационный план - 27
6. Финансовый план - 28
Список использованных источников - 34
Приложения. Резюме
В данной курсовой работе я рассмотрела такую отрасль как логистика. Изучила значимость данной отрасли, принципы ее функционирования, тенденции развития в РБ. Также изучила понятие транспортной логистики, в которую включается выбор наилучших маршрутов доставки и выбор наиболее подходящего транспорта, расчет и внедрение различных рейсов/маршрутов доставки грузов.
Также я описала услугу, которую будет осуществлять ЧТУП «ГеоТранс». А именно маршрут по перевозке груза (ондулин) из РП г. Мелец в РБ г. Брест. Я предоставила полную информацию о грузе, о преимуществах маршрута, о продолжительности маршрута, о пути передвижения груза.
Были проанализированы рынки сбыта, и выявлено, что данная отрасль в нашей стране слабо развита. В силу объективных причин исторического, политического, экономического характера имеет место определенное технологическое отставание в области логистики. Это происходит из-за специфичности развития самих логистических систем. На данный момент в нашей стране специалистов в области логистики и логистической системы недостаточно. Но в перспективе, данную проблему планируется решить. Также я рассмотрела конкурентов ЧТУП «ГеоТранс». Исходя из анализа, можно сделать вывод о том, что основным конкурентом ЧТУП «ГеоТранс» является «БрестВнешТранс» СООО. Также была разработана стратегия маркетинга. Исходя из приведенных данных, можно сделать вывод о том, что затраты на рекламу ЧТУП «ГеоТранс» будут увеличиваться с каждым годом.
Был разработан производственный план на срок реализации проекта - 5 лети и приведен перечень необходимого технологического оборудования, описаны сырьевые ресурсы, необходимые для осуществления перевозок грузовым автомобилем, организационная структура предприятия. В 1 год на ЧТУП «ГеоТранс» будет работать 6 человек.
В данной работе был разработан финансовый план предприятия ЧТУП «ГеоТранс». Доля собственных средств составляет 80%, а заемных средств 20%, соответственно 311 631,90 млн. руб. и 76 550,00 млн. руб.
Приобретение ОФ ЧТУП «ГеоТранс» предполагает осуществлять за счет долгосрочных заемных средств - кредита в размере 76 550,00 млн. руб. под 30% годовых. Предприятие будут полностью оплачивать проценты по кредиту в течении 5 лет. Предприятие будет работать с прибылью, чистый доход предприятия будет расти с каждым годом.
В данном бизнес - плане рассчитано, что открытие предприятия по грузоперевозкам и занятие логистическим бизнесом является весьма прибыльным делом, и реализация проекта по открытию ЧТУП «ГеоТранс» является экономически целесообразным.