- •Содержание
- •Приложения. Резюме
- •Раздел 1 Характеристика предприятия и стратегия его развития
- •Раздел 2 Описание продукции (услуги)
- •Раздел 3 Анализ рынков сбыта и стратегия маркетинга
- •3.1 Анализ рынков сбыта
- •3.2 Стратегия маркетинга
- •Раздел 4 Производственный план
- •Раздел 6 Финансовый план
- •Раздел 5 Организационный план
- •Список используемых источников
- •Интернет - ресурсы:
Раздел 1 Характеристика предприятия и стратегия его развития
Происхождение термина английское, но сам термин «logistics» применялся еще в Древней Греции и означал “искусство рассуждения и вычисления”.
Впервые определение логистики как науки о планировании, управлении и контроле за движением материальных, информационных и финансовых ресурсов в различных системах было сформулировано и определено в марте 1974 года Первым Европейским Конгрессом по логистике, проходившем в Берлине.
Логистика сочетает в себе совершенно новые, неизвестные и неприменяемые ранее в нашей стране, принципы организации и управления предприятиями, и прежде всего, транспортными компаниями, различными объединениями и фирмами, так или иначе связанными с продвижением товаров на рынок. Все это включает в себя логистика. Фактически управление предприятием от стадии его формирования и до конечной цели – предоставления товаров и услуг потребителю поменялось. Новое понятие позволило оптимизировать все бизнес-процессы.
Для бизнеса транспортная логистика - это очень важная отрасль, связанная с оптимизацией расходов на транспортировку и хранение различных грузов. Все транспортные системы должны быть доведены до совершенства или, как минимум, оптимизированы с учетом всех важных факторов. Сюда включается и выбор наилучших маршрутов доставки, и, конечно, выбор наиболее подходящего транспорта. Расчет и внедрение различных рейсов/маршрутов доставки грузов. Все это относится в большей степени к транспортной логистике. Контролирование транспорта при помощи GPS – это одна из функций, помогающая в данном случае выяснить, насколько профессионально используется та или иная машина водителем, и не применяет ли он служебный транспорт для своих личных целей. К этой отрасли также можно отнести создание технологических транспортно-складских операций. Транспортная логистика связана со всеми представленными отраслями и объединяет их в одну слаженно функционирующую систему. От того, насколько эффективно будет функционировать эта система, зависит деятельность каждого конкретного сотрудника на предприятии, и было бы ошибочно думать, что какая-то одна отрасль в оптимизации транспортных операций является более важной, чем другая.
Для транспортной логистики РБ характерны следующие тенденции развития:
Развитие транспортных и связанных с ними логистических инфраструктур;
Логистический аутсорсинг, т.е.передача логистических функций сторонним организациям — провайдерам логистических услуг;
Формирование стратегических альянсов с целью более эффективного решения логистических задач и снижения издержек;
Внедрение систем управления интегрированными цепочками поставок.
Учредителем предприятия является физическое лицо Мельничук Юлия Владимировна. Форма собственности - частная. Предприятие будет осуществлять автомобильные перевозки из Республики Польши в Республику Беларусь. По всем этому направлению, я хотела бы предложить нашим клиентам перевозку стандартных грузов, перевозку негабаритных грузов, перевозку опасных и дорогих грузов.
Предприятие планирует осуществление деятельности за счет долгосрочного кредита в размере 76 550,00 млн. руб., на приобретение основных фондов сроком на 5 лет с погашением кредита к 2017 году.
Ставка кредита составляет 30% годовых. Горизонт расчета 5 лет. Более конкретная информация о создаваемом предприятии в паспорте этого предприятия.
Паспорт предприятия:
Таблица 1.1
Отрасль |
Транспортная |
Наименование предприятия |
ЧТУП |
Юридический адрес |
РБ, г. Брест, ул. Речицкая, 28
|
Форма собственности |
Частная |
Дата регистрации |
01.03.2013 |
Размер уставного фонда |
300 000 млн. руб. |
Учредители предприятия |
Мельничук Юлия Владимировна |
Директор |
Мельничук Юлия Владимировна |
Стаж работа на предприятии |
5 лет |
Главный бухгалтер |
Криштопчик Оксана Юрьевна |
Стаж работы на предприятии |
6 лет |
Контактные телефоны: |
|
Код города |
162 |
Тел. |
+375(29)520-64-30, +375(29)222-55-76 |
Тел. |
44-41-21, 45-46-47 |
Факс 6 |
44-46-48+375 |
Дата составления паспорта предприятия |
01.03.2013 |
Предприятие будет придерживаться следующих целей
стратегического планирования:
Соответствовать самым высоким требованиям и оказывать высококвалифицированную логистическую поддержку, содействовать развитию бизнеса своих Клиентов через эффективную организацию логистических услуг на долгосрочной основе;
Обеспечивать бесперебойную и оптимальную работу транспортных средств, предоставлять техническую, сервисную и финансовую поддержку;
Предоставлять оптимальные условия для эффективной работы, обеспечивать профессиональный и личностный рост, возможности для самореализации;
Формировать корректное, уважительное отношение к бизнес-среде, законодательству, моральным и общественным принципам;
Заботиться о защите и сохранении окружающей среды путем использования современной, экологически безопасной техники, выбора оптимальных маршрутов и способов транспортировки и обработки грузов.
На начальном этапе основными задачами ЧТУП «ГеоТранс» являются:
Выбор вида транспортных средств (в качестве критериев при выборе транспортных средств принимают сохранность грузов, наилучшее использование их вместимости и грузоподъемности и снижение затрат на перевозку);
Совместное планирование транспортного процесса со складским и производственным;
Обеспечение технологического единства транспортно-складского процесса;
Определение рациональных маршрутов доставки.
Для достижения заданных целей предприятие будет проводить следующие мероприятия:
Систематический технический осмотр автомобилей;
Повышение квалификации сотрудников;
Участие в конкурсе “Лучший водитель года!”;
Участие в тендерных торгах;
Проведение рекламных компаний в интернете.
Таблица 1.2 Исходные данные к проекту |
|
Основные сведения по проекту |
Показатели |
1 |
2 |
Горизонт расчета |
5 лет |
Шаг расчета |
12 месяцев |
Уровень инфляции |
12 |
Процентная ставка по кредиту |
30% |
Вид принятой в проекте расчетной единицы |
млн. руб. |
Темп инфляции считается равным 12 % в первом году реализации проекта и не изменится в течении 5 лет.
Таблица 1.3 Учёт инфляции |
|
||||||
Условия реализации проекта |
Ед. измерения |
По годам (периодам) реализации проекта |
|||||
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
1. Темп инфляции в период |
|
|
|
|
|
|
|
1.1 сырьё, материалы, комплектующие |
% |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
|
1.2 топливно-энергетические ресурсы |
% |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
|
1.3 заработанная плата |
% |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
|
Налоговое окружение приведены в таблице Приложение 1.4
В данном разделе я рассмотрела такую отрасль как логистика. Изучила значимость данной отрасли, принципы ее функционирования, тенденции развития в РБ. Также изучила понятие транспортной логистики, в которую включается выбор наилучших маршрутов доставки и выбор наиболее подходящего транспорта, расчет и внедрение различных рейсов/маршрутов доставки грузов. Контролирование транспорта при помощи GPS – это одна из функций, помогающая выяснить, насколько профессионально используется та или иная машина водителем. Я усвоила, что транспортная логистика связана со всеми представленными отраслями и объединяет их в одну слаженно функционирующую систему. В данном разделе я представила паспорт предприятия, которое планируется создать. ЧТУП «ГеоТранс», предприятие, которое будет осуществлять автомобильные перевозки из Республики Польша в Республику Беларусь. Написала каких целей следует придерживаться предприятию и какие оно ставит перед собой задачи.
