- •Содержание
- •Введение
- •1 Теоретические основы бизнес-плана
- •1.1 Сущность бизнес-плана
- •1.2 Этапы разработки бизнес-плана.
- •1.3 Структура и содержание бизнес-плана
- •2. Резюме.
- •1. Описание компании
- •3. Анализ положения дел в отрасли.
- •6. Производственный план
- •7. Организационный план.
- •8. Финансовый план
- •9. Анализ рисков
- •2 Бизнес-план магазина компьютерной техники
- •2.2 Описание компании
- •2.3 Описание продукции
- •Анализ положения дел в отрасли
- •2.5 Маркетинговый анализ
- •2.6 Производственный план
- •1. Состав основного и вспомогательного оборудования
- •2. Помещение
- •3. Издержки
- •4. Постоянные издержки
- •2.7 Организационный план
- •2.8 Финансовый план
- •2.9 Анализ рисков
- •Заключение
- •Список литературы
- •Баринов в.А. Бизнес-планирование. [Текст] / Баринов в.А. – м.: Форум, 2006. — 272 с.
8. Финансовый план
Финансовый раздел бизнес-плана включает в себя три основных плановых документа: баланс организации, план прибылей и убытков и прогноз движения наличности.
Вопросы об источниках финансирования могут иметь следующее содержание:
Предполагаемая система финансирования и её инструменты: будут ли это банковские кредиты, векселя, облигации, опционы, простые и привилегированные акции и т. д.
Величина процентов и основных выплат по долгу. Только около трети российских предпринимателей указывают в своих бизнес- предложениях величины процентов по кредитам, а указанные проценты обычно предполагаются гораздо более низким, чем действующие на реальном ссудном рынке. Такой подход, естественно, не может заинтересовать потенциальных инвесторов. Кроме того, желательно указать распорядок выплат по финансовым соглашениям.
Гарантии или залог, обеспечивающие безопасность финансовых соглашений.
Показатели финансового рычага, определяющие уровень риска проекта, соотнесёнными с соответствующими среднеотраслевыми показателями.
Список текущих кредитов фирмы (если они существуют), суммы и сроки выплат по кредитам.
Налоговые преимущества, которые могут быть получены при том или ином способе финансирования бизнеса.
При определении источников финансирования рекомендуется проводить активную политику поисков необходимого капитала, разнообразить способы их получения - от обращения в банк, к венчурным капиталистам и выпуска акции и облигации до поиска помощи у федерального правительства и муниципальных структур через государственные субсидии, схемы финансирования малого бизнеса и т. д.
9. Анализ рисков
Необходимо описать все риски, которые возможны в рамках данного проекта. Охарактеризовать их и описать стратегию, с помощью которой можно обойти либо сократить до минимума данные "неприятности".
10. Приложения
Здесь содержатся документы, на основании которых составлялся бизнес-план: данные по маркетинговым исследованиям, описание продуктов, полная характеристика всех конкурентов и их товара, копии прайс-листов и так далее.
2 Бизнес-план магазина компьютерной техники
Резюме
Магазин компьютерной техники «IT» создается с целью продажи качественной оргтехники и компьютерных комплектующих, с качественным обслуживанием и предложением наиболее качественных и современных изделий, которые не уступают по качеству магазинам-конкурентам.
Бизнес-план позволит решить следующие задачи:
Удовлетворить потребности рынка в данном сегменте;
Создать новые рабочие места;
Получить прибыль за счет реализации товара.
Ассортимент наших товаров изначально должен быть широким, дабы не уступать конкурентам.
Предполагается, что основными покупателями в нашем магазине будут жители нашего города, а также крупные фирмы и городские предприятия.
Целью создания данного предприятия является обеспечение жителей города качественной сантехникой любых образцов.
2.2 Описание компании
Общество с ограниченной ответственностью «IT» является юридическим лицом.
Генеральный директор ООО «IT»: Назаров Александр Геннадьевич.
Сумма уставного капитала – 1 200 000 тыс. руб.
Сегодня на рынке поставщиков компьютерных комлектующих существует не так много конкуретнов. В Новокузнецке существует несколько крупных сетевых магазинов компьтерной техники. Основными нашими конкурентами будут являтся сети «Компьютерные системы» и «DNS». У нашего предприятия есть отличный шанс занять часть рынка и в последствии вытесить конкурентов. Одним из ключевых моментов, которому следует уделить внимание является местоположение магазина.
Предлагается открыть первый магазин в Новоильинском районе. В этом районе до сих пор нет магазина, торгующего компьютерными комплектующими. Жителям района приходится ездить в другие районы для покупки комплектующих. Стоит отметить что магазин «Эльдорадо», расположенный в торговом центре «Парус» занимается продажей компьютеров и оргтехники, но в малых масштабах.
Таким образом, оптимальным расположением для представленного предприятия будет Новоильинский район. Район сейчас активно застраивается как жилыми домами так и торговыми центрами, один из которых может быть выбран в качестве помещения для нашего предприятия. Преполагается взять в аренду помещение размером 150 кв. м. Такие размеры обусловлены необходимостью размещения большого ассортимнта продукции, сервисного центра и служебных помещений. Стоимость аренды одного квадратного метра в новостройках Новоильинского района составляет 1000 р. Таким образом арендная плата в месяц составит 150 тысяч рублей.
