51. Показатели себестоимости и их взаимосвязь.

Себестоимость – 1) затраты организации на производство и реализацию продукции (работ, услуг) выраженные в денежной форме; 2) стоимостная оценка использованных в процессе производства продукции природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов, а также других затрат на ее производство и реализацию. Себестоимость является частью стоимости продукции и показывает, во что обходится производство продукции для предприятия (фирмы).

Различают два основных вида себестоимости по степени учета затрат: производственную и полную. Производственная - охватывает только затраты, связанные с процессом производства продукции – начиная с момента запуска сырья в производство и кончая освидетельствованием готовых изделий и сдачей их на склад готовой продукции. Полная себестоимость – это сумма расходов, связанных с производством продукции (производственная себестоимость), и расходов по ее реализации (коммерческие расходы). Коммерческие расходы включают в себя затраты на упаковку, хранение, погрузку, транспортировку и рекламу.

Себестоимость продукции оценивается с помощью системы показателей, которые отражают:

1. Себестоимость единицы продукции - объем затрат по калькуляционным статьям расходов на изготовление каждой единицы продукции.

2. Себестоимость всей товарной продукции в целом–включает общие издержки производства и реализации готовой продукции, полуфабрикатов и коммерческих заказов.

3. Затраты на единицу стоимости произведенной или реализованной продукции (затраты на рубль продукции).

Наиболее обобщающим показателем себестоимости продукции является показатель затрат на единицу стоимости товарной продукции. Применение этого показателя дает возможность оценивать изменение себестоимости по предприятию независимо от ассортимента производимой продукции и изменения ее структуры. Кроме того, этот показатель непосредственно связан с прибылью от данной продукции. Показатель затрат на единицу стоимости товарной продукции определяется отношением себестоимости товарной продукции к ее стоимости в оптовых ценах предприятия: , где с – себестоимость единицы продукции; р – цена единицы продукции; q – объем вида продукции. Показатель затрат на единицу стоимости товарной продукции можно разложить на три основных элемента процесса производства на основе сметы затрат на производство продукции: , где М – материальные затраты в себестоимости продукции; ЗП – затраты по оплате труда; А – амортизация и расходы на текущий ремонт; ТП – товарная продукция.

52. Методология, организация и технология разработки управленческих решений.

Методология процесса разработки УР – это совокупность методов, приемов исследования, применяемых в ходе всестороннего исследования проблемной ситуации, нахождения способов ее разрешения, выбора оптимального способа и формирования решения.

Методология процесса РУР имеет конкретную функцию – разработку управленческого решения; базируется на специфике (определяется спецификой) конкретной организации и структурируется по этапам процесса; методы (как элементы методологии) взаимосвязаны как по этапам процесса разработка управленческих решений, так и по технологии их применения, что позволяет говорить о методологии процесса РУР как о системе методов.

Методы: анализ, синтез, индукция, дедукция, прогнозирование, диагностика, сравнение).

Этап 1. Выявление проблемной ситуации и постановка целей: а) определение цели решения; б) определение критериев оценки результатов решения.

Этап 2. Сбор всесторонней информации, выявление ограничений: а) изучение существа вопроса; б) изучение условий для эффективного решения.

Этап 3. Разработка альтернатив решения и выбор оптимального варианта: а) разработка и оценка альтернативных вариантов; б) выбор оптимального решения по заданным критериям.

Этап 4. Организация выполнения принятого решения: а) оформление приказа и распоряжения; б) разработка плана и срока реализации решения; в) назначение ответственных лиц; г) инструкции исполнителей.

Этап 5. Контроль выполнения решений: а) предупреждение отклонений, срывов выполнения решения; б) возможность принятия нового решения.