
- •Гордон Драйден Джаннетт Вос Революция в обучении Научить мир учиться по-новому
- •Глава 1
- •16 Основных тенденций, которые определят мир будущего
- •1. Эпоха мгновенных средств коммуникации
- •2. Мир без экономических границ
- •3. Четыре шага к единой мировой экономике
- •4. Коммерция и обучение через Интернет
- •5. Новое общество услуг
- •6. Объединение больших и малых
- •7. Новая эра досуга
- •8. Изменяющийся характер работы
- •9. Женское лидерство
- •10. Твой удивительный, заново открываемый мозг
- •11. Культурный национализм
- •12. Растущий низший класс
- •13. Быстрое старение населения
- •14. Новый подъем концепции «сделай сам»
- •15. Деловое сотрудничество
- •16. Триумф личности
- •Глава 2
- •1. Новая роль электронных систем связи
- •2. Изучение компьютеров и Интернета
- •3. В обучении родителей необходимы значительные изменения
- •4. Приоритеты контроля за здоровьем ребенка в ранние годы
- •5. Программы развития ребенка в раннем возрасте
- •6. Вы можете догнать на любой стадии
- •7. Индивидуальный подход в обучении
- •8. Обучение тому, как учиться, и тому, как думать
- •9. Чему же надо учить в школе?
- •10. Четырехуровневое обучение
- •11. Тройная цель обучения
- •12. Где же нам следует преподавать?
- •13. Будьте открытыми для новых идей и новой информации
- •Глава 3
- •Съедайте полноценный обед, желательно включив в него овощной салат.
- •Регулярно занимайтесь физическими упражнениями, чтобы наполнить свою кровь кислородом.
- •Глава 4
- •20 Шагов навстречу более быстрому, эффективному и простому обучению
- •1. Учитесь у спортсменов
- •У спортсменов всегда есть ясное представление о том, чего именно они хотят достичь; они учатся отчетливо видеть свою цель.
- •У каждого спортсмена есть тренер, наставник, руководитель.
- •2. Имейте смелость мечтать — и создайте свое будущее
- •3. Ставьте конкретные цели и устанавливайте сроки их достижения
- •4. Найдите хорошего наставника-энтузиаста
- •5. Начинайте с общего представления
- •6. Задавайте вопросы!
- •7. Определите основной принцип
- •8. Найдите три лучших книги, авторы которых достигли высоких результатов
- •9. Заново научитесь читать — быстрее, эффективнее и проще
- •10. Используйте в качестве дополнительной помощи картинки и звук
- •11. Учитесь всему на практике
- •12. Используйте «карты памяти» вместо «линейных» записей
- •Бегло просмотрите все ключевые идеи, которые отметили.
- •14. Овладейте искусством погружения в состояние «расслабленного внимания»
- •15. Практика, практика, и еще раз практика!
- •16. Повторяйте и размышляйте
- •17. Используйте инструменты установления мысленных связей — «узелки на память»
- •18. Получайте удовольствие, играйте в игры
- •19. Обучайте других
- •20. Пройдите курсы ускоренного обучения
- •Глава 5
- •1. Поставьте задачу
- •2. Определите идеальное решение и представьте его зрительно
- •3. Соберите все факты
- •4. Разрушьте шаблоны
- •5. Выходите за рамки
- •6. Поиграйте с различными комбинациями
- •7. Используйте все органы чувств
- •8. Отключитесь — пусть все уляжется
- •9. Расслабьтесь и отдохните на природе или под музыку
- •10. Утро вечера мудренее
- •11. Эврика! Идея появилась
- •12. Перепроверьте
- •Глава 6
- •Глава 7
- •1. Важность постепенного развития
- •3. Используйте все пять органов чувств
- •4. Используйте весь мир как классную комнату
- •5. Великое искусство общения
- •6. Родители — первые учителя
- •7. Родители в дошкольных центрах
- •8. Придерживаться той же самой веселой методики обучения и в школе
- •Глава 8
- •Глава 9
- •1. Лучшее «состояние» для обучения
- •2. Секреты хорошего урока
- •3. Обдумывание и сохранение информации в долгосрочной памяти
- •4. Активируйте память, чтобы извлечь информацию
- •5. Применяйте полученные знания
- •6. Повторение, оценка и празднование побед
- •Глава 10
- •Глава 11
- •Глава 12
- •1. Использование японских бизнес-методов для улучшения положения в школе
- •2. Интегрированные занятия используют весь мир как классную комнату
- •3. Групповые занятия и методика использования «общей картины»
- •4. Шестинедельные курсы шаг за шагом ведут к успеху
- •5. Программа «Суперкэмп» объединяет все составляющие вместе
- •Глава 13
- •1. Школы как круглогодичные ресурсные центры образования для всех членов общества в течение всей жизни
- •2. Примите глобальную программу обучения для воспитания граждан мира
- •3. Гарантируйте удовлетворение требований «клиента»
- •4. Приспосабливайтесь ко всем складам ума и стилям обучения
- •5. Использование лучших мировых методик преподавания
- •6. Инвестируйте в самое важное: в учителей
- •7. Пусть каждый станет и учителем, и учеником
- •8. Составьте учебную программу из четырех частей
- •9. Изменение системы оценок
- •10. Использование технологий завтрашнего дня
- •11. Использование общества как образовательного ресурса
- •12. Каждому — право выбора
- •Глава 14
- •Глава 15
- •1. Революция в мировоззрении
- •2. Революция слияния
- •3. Революция систем
- •4. Революция в средствах связи
- •5. Революция в области «ноу-хау»
- •6. Революция в обучении и переподготовке преподавателей
1. Новая роль электронных систем связи
Мы — впервые за всю историю человечества — живем в эпоху, когда каждый из нас в любой момент времени может связаться с любым другим человеком из любой другой страны мира.
Это еще и первый случай за всю историю существования человеческой цивилизации, когда порой дети знают о самой широко распространенной технологии больше, чем их учителя или другие взрослые.
Революционные прорывы, произошедшие в области компьютеров и Всемирной Паутины, изменили целое поколение — причем даже сильнее, чем появление печати, радио, автомобиля и телевидения изменило предыдущие поколения.
Как ярко выразил свои мысли Дон Тэпскотт, «можно с уверенностью сказать, что лишившись доступа к новым средствам передачи информации, дети окажутся ущемленными в своем развитии».
По его словам, если отдать новую цифровую экономику на откуп рынку, она «может породить двухъярусное общество, положив в его основу различие между теми, кто владеет информацией и теми, кто ею не владеет — иными словами, между теми, кто может общаться с миром, и теми, кто не может». Он говорит о растущем «информационном апартеиде», при котором «люди, не владеющие информацией, лишаются знаний и возможности что-либо предпринять». Тэпскотт бросает вызов практически любой форме иерархии, заявляя, что «в условиях новой экономики преуспеют те люди, компании и страны, которые прислушаются к своим детям».
В одной из своих замечательных книг, посвященных данной теме, Тэпскотт призывает все общества и страны XXI столетия «дать детям все необходимые им средства, и тогда они станут самой мощной силой, которая и покажет, как сделать школы эффективными и современными». Получив то, что им нужно, ученики будут учиться сами. А когда они погрузятся целиком в этот процесс, то смогут, наверное, попутно учить и своих преподавателей». Это предсказание Тэпскотта было подтверждено на практике в Финляндии.
Удивительно, но ни одна страна в мире еще не создала единую программу по объединению всех своих граждан в единую интерактивную электронную сеть мгновенной связи. Возможно, ближе всего к этому подошел Сингапур. В 1986 г. здесь был создан Национальный план развития информационных технологий, нацеленный на создание первого полностью сетевого общества, «в котором все дома, школы, предприятия и правительственные учреждения соединены посредством коммуникационных сетей в одну информационную систему».
С тех пор сделано гораздо больше. В начале 1997 г. был обнародован план, согласно которому в течение последующих пяти лет на внедрение лучших мировых интерактивных информационных технологий 1,1 млрд долл. США были выделены для системы школьного образования.
На данный момент 450 тысяч сингапурских учащихся обеспечены как минимум одним компьютером на двоих. Все школы уже имеют выход в Интернет, и учащиеся создают свои собственные веб-сайты.
Сингапур, возможно, сделал больше для объединения школьного образования, международных высокотехнологичных производств и решения проблемы занятости населения, чем любая другая страна. Правительство оказало поддержку 3000 международных компаний при размещении офисов в своем крошечном городе-государстве. Оно предоставляет своим гражданам хорошо оплачиваемую работу, а система образования в стране гарантирует: выпускники школ обладают знаниями и навыками, необходимыми для новых отраслей, которые будут доминировать в XXI веке. Но, к сожалению, этот пример уникален.
Цифровая революция становится катализатором процесса полного переосмысления методов обучения и преподавания, и понимание этого чрезвычайно важно. Каждый день только по естественным наукам появляется около 10 тысяч новых публикаций. Ни один преподаватель не в состоянии ознакомиться даже с их малой долей, не говоря уже о том, чтобы вникнуть во все детали. Что же тогда происходит с традиционной ролью учителя, как «поставщика информации»? Кэрол Твигг и Майкл Милофф в одной из глав своей книги «Планирование цифровой экономики» (Carol Twigg, Michael Miloff Blueprint to the Digital Economy}, утверждают: «При помощи Интернета сегодня учебные материалы доступны для всех желающих — в любое время, во всех странах мира. Студенты имеют доступ к информации семь дней в неделю, 24 часа в сутки».
Не использовать в полной мере скоростные электронные средства связи для обучения — это примерно то же, как если бы наши предки отказались использовать алфавит, печатать книги или добывать огонь путем трения двух деревяшек.
По мнению Питера Друкера, наиболее уважаемого в Америке теоретика менеджмента, американские университеты — в том виде, в котором мы привыкли их традиционно видеть — превратятся в голые пустоши в течение ближайших 30 лет.
Страна, которая раньше других государств извлечет всю выгоду из взрывного процесса развития систем электронной связи и объединит их с новыми обучающими методиками, займет лидирующее место во всемирном образовании.