Содержание

2

Введение 3

1 Теоретические основы управления текучестью кадров организации 5

1.1 Понятие и сущность текучести кадров организации 5

1.2 Зарубежный и отечественный опыт управления текучестью кадров 13

1.3 Методы оценки текучести кадров организации 25

2 Анализ кадровой политики Путевой машинной станции № 256 35

2.1 Общая характеристика Путевой машинной станции № 256 35

2.2 Анализ кадрового потенциала ПМС №256 41

2.3 Оценка текучести кадров ПМС №256 46

3 Совершенствование управления текучестью кадров в ПМС №256 58

3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию управления текучестью кадров в ПМС №256 58

3.3 Социально-экономическая эффективность мероприятий 64

3.4 Внедрение проекта 69

Заключение 74

Список использованных источников 76

Приложение А. План прохождения первичной адаптации 79

Введение

Для предприятия кадры – важнейший ресурс и такая проблема, как текучесть кадров, является достаточно серьезной, требует непременного вмешательства и может принести множество негативных последствий.

Текучесть кадров является не новым явлением, в связи с чем, на сегодняшний день существует множество подходов к пониманию ее сути, авторы подходят к рассматриваемому явлению с разных сторон. Поскольку предприятие является динамичным объектом, то все процессы, характерные для него, требует незамедлительного воздействия – текучесть кадров не является исключением.

Актуальность курсового проекта определена кризисными явлениями , происходящими в России в настоящее время. Экономическая ситуация в России на сегодняшний момент оказывает значительное влияние не только на деятельность предприятий, но и на их работников. Экономический кризис оставляет негативные последствия для населения страны. Люди, в целях удовлетворения своих потребностей, начинают поиск нового места работы, где уровень оплаты труда значительно больше. Поэтому на предприятиях наблюдается высокий уровень текучести кадров, который выражается в изменении кадрового состава предприятия по причине увольнений сотрудников.

Целью курсового проекта является совершенствование управления текучестью кадров.

Задачами курсового проекта являются:

• Изучение теоретических основ управления текучестью кадров;

• Проведение анализа текучести кадров в организации;

• Разработка эффективных рекомендаций по совершенствованию

управления текучестью кадров.

Предметом исследования является процесс управления текучестью кадров.

Объектом исследования Путевая машинная станция № 256.

Развитие текучести кадров как относительно самостоятельной отрасли знания с присущей ей методологией, теорией и методикой в нашей стране происходило достаточно интенсивно в период социализма. Значительный материал накоплен в исследованиях советских ученых Антосенкова Е.Г., Асеева В.Г., Бартош Ч.К., Вайсбурда В.А., Ворониной Э.М, Заславской Т.И., Здравомыслова А.Г., Коровина JI.C., Котляр А.Э., Куприяновой З.В., Мозыревой Т.А., Михайловской В.П., Мищенко В.Т., Шкаратан О.И., Шишкиной J1.A., др.

Теоретическую и методологическую основу исследования составляют современные концептуальные положения отечественных и зарубежных ученых в области менеджмента, управления человеческими ресурсами, маркетинга. Учтены требования законодательных и других нормативных актов РФ, регламентирующие социально-трудовые отношения.