3.2. Расчет эффективности предлагаемых мероприятий по оптимизации корпоративной культуры

Для определения эффективности проведения предлагаемых мероприятий необходимо рассчитать затраты и экономический результат по проекту.

Себестоимость продаж с учетом проведения мероприятий по совершенствованию корпоративной культуры предприятия рассчитана в таблице 3.7.

Таблица 3.7 - Общий экономический эффект от проведения мероприятий

Мероприятия	Затраты (руб.)
Реклама на бортах транспортных средств	13200+2200+22400 = 37800
Совершенствование интернет-сайта	72000
Стимулирование клиентов	-
Оптимизация оплаты труда	10170
Совершенствование обучения и повышения квалификации	105600+77850+4050 = 187500
Всего:	307470

Рассчитаем отдельные мероприятия программы по совершенствованию корпоративной культуры турфирмы и как изменится прибыль в связи с внедрением предложенных мероприятий.

Прирост объема реализации услуг можно определить по формуле:

ΔV = (V ср. * β * Д) / 100 (3.1)

где V ср. - среднедневной объем выручки до проведения мероприятий, руб.;

β - относительный прирост среднедневного объема выручки за период проведения мероприятий в сравнении с периодом до проведения мероприятия, %;

Д - количество дней учета объема выручки в периоде.

ΔV = (7660 * 0,10 * 365) / 100 = 2795,9 тыс. руб.

Прирост прибыли можно рассчитать по формуле:

ΔП = ΔV * Пv (3.2)

где Пv - прибыль на 1 рубль выручки от реализации продукции, услуг.

ΔП = 2795,9 * 3110 / 7660 = 1135,2 тыс. руб.

Текущий (годовой) экономический эффект от проведения маркетинговых мероприятий определяется по формуле:

Эт = ΔП - Зт (3.3)

где Зт - текущие затраты на проведение мероприятий, руб.

Эт = 1135,2 – 307,47 = 827,7 тыс. руб.

Таким образом, экономический эффект от реализации мероприятий положительный, следовательно мероприятие приемлемо.

Можно рассчитать рентабельность компании от проведения маркетинговой деятельности по формуле:

Р услуг = ΔП / Зт (3.4)

Р услуг = 827,7 / 307,47 *100 = 269,2%

Таким образом, рентабельность данного мероприятия очень высокая.

Выбор программы по совершенствованию корпоративной культуры осуществляется руководством туристического предприятия. Основными, ключевыми факторами, которые должны быть в первую очередь учтены при выборе стратегической программы.

Конечный экономический результат проявляется в увеличении доходов турфирмы и уменьшении расходов.

Реализация предложенных мероприятий приведет к изменению финансово – экономических показателей деятельности турфирмы.

Таблица 3.8 - Финансово – экономические показателей деятельности турфирмы после внедрения программы, тыс.руб.

Наименование показателя	2015 год	Прогноз на 2017 год	Абсолютное откл.	Относит. откл.
			+/-	%
Выручка	7660	10455,9	2795,9	136,5
Себестоимость	4300	4607,47	307,47	107,2
Валовая прибыль	3360	5848,43	2488,43	174,1
Коммерческие / управленческие расходы	250	250	-	100
Прибыль от продаж	3110	5598,43		180
Прочие расходы	33	33	-	100
Прибыль до налогообложения	3077	5565,43	2488,43	180,9
Налог	461,55	1001,78	540,23	217
Чистая прибыль	2615,45	4563,65	1948,2	174,5
Численность персонала	6	7	1	116,7
Производительность труда	1276,7	1493,7	217	117
Рентабельность продаж по прибыли от продаж	40,6	53,5	9,9	-
Рентабельность продаж по чистой прибыли	34,1	43,6	9,5	-

Можно видеть, что предложенные для совершенствования корпоративной культуры турфирмы ООО «Сан-Мар» мероприятия эффективны. Мы сможем сделать вывод о том, что внедряемый проект заметно увеличит рентабельность, и повысить эффективность деятельности предприятия.