
- •Ц ентр Кадровых Технологий – XXI век
- •109062, Г. Москва, ул. 1-ый Крутицкий пер., д. 5/18, оф.2
- •I группа шкал:
- •II группа шкал:
- •III группа шкал:
- •IV группа шкал:
- •Интерпретация профиля
- •Шаг 1: Предварительное исследование и оценка валидности.
- •Шаг 2: Интерпретация структурных шкал.
- •Шаг 3: Оценка профиля
- •I класс шкал.
- •II класс шкал.
- •III класс шкал.
- •IV класс шкал.
- •Альтернативный подход к группировке шкал основывается на факторном анализе, в результате которого были выделены следующие факторы:
- •I фактор. Do, Cs, Sy, Sp, Sa, In, Em.
- •II фактор. Re, So, Sc, Gi, Wb, To, Ac.
- •III фактор. (Ai, Fx, To, Ie, Py).
- •IV фактор. (Cm, Re, So, Wb).
- •V фактор. F/m.
- •Шаг 4: Интерпретация отдельных шкал.
- •1. Шкала доминирования Do.
- •2. Способность к статусу (Cs).
- •3. Общительность (Sy).
- •4. Социальное присутствие (Sp).
- •5. Само-приятие (Sa).
- •6. Независимость (In).
- •7. Эмпатия (Em).
- •8. Ответственность (Re).
- •9. Социализация (So).
- •10. Самоконтроль (Sc).
- •11. Хорошее впечатление (Gi).
- •12. Обычность (Cm).
- •13. Чувство благополучия (Wb).
- •14. Толерантность (To).
- •15. Достижение через подчинение (Ac).
- •16. Достижение через независимость (Ai).
- •17. Интеллектуальная эффективность (Ie).
- •18. Психологический склад ума (Py).
- •19. Гибкость (Fx).
- •20. Женственность / мужественность (f/m).
- •Шаг 5. Интерпретация конфигурации профиля.
- •Шаг 6. Оценка специальных шкал и индексов
Шаг 2: Интерпретация структурных шкал.
В части II Руководства по СР1 (Gough, 1987) дается полное описание разработки трех структурных (векторных) шкал и их комбинаций для выделения четырех личностных типов и измерения степени (уровня) самореализации. Компьютерная или ручная обработка данных позволяет получить индивидуальный тип и один из семи уровней реализации данного типа. Уровни 1, 2 и 3 представляют соответственно бедный уровень, явно ниже среднего и ниже среднего уровня реализации и интеграции данного типа, уровень 4 определяет среднюю степень интеграции и реализации; уровни 5, 6 и 7 представляют соответственно выше среднего, отчетливо выше среднего и высшую степень реализации и интеграции данного типа.
- тип: активные индивиды, которые ориентированы на межличностное взаимодействие, продуктивны и сосредоточены на задаче (цели). Они склонны к честолюбивым устремлениям, охотно принимают ответственность за руководство или управление другими и в целом придерживаются внешних норм и обычаев. "Альфы", которые достигли оптимального развития своего типа, могут быть харизматическими лидерами или конструктивными исполнителями.
"Альфы", чей тип минимально развит, могут выглядеть как сосредоточенные на себе (эгоцентристы), манипуляторы и стремящиеся делать все только для себя.
1 – знает, как надо действовать, но к его мнению никто не прислушивается. Неприкрытая манипулятивность, чрезмерно агрессивная, грубая манера общения. Надоедливы. Обычно заставляет других что-либо делать. Источник конфликтов в семье, отыгрывается на тех, кто слабее, моложе, имеет более низкий социальный статус.
2 – эгоцентричны, амбициозны, тщеславны.
3 – предусмотрительные, стремящиеся к признанию, деятельные.
4 – человек с нормальным лидерским (управленческим) потенциалом. Может быть не только руководителем, но и хорошим замом, выполняя управленческие функции.
5 – решительные, предприимчивые, уверенные в себе.
6 – уверенные в себе, влиятельные, ответственные.
7 – харизматический лиедр. Прекрасно отдает себе отчет в своих способностях и возможностях. Способен организовать деятельность других, пользуется авторитетом.
- тип: интернально ориентированные личности, которые придерживаются внешне заданных норм и ценностей. Они могут не иметь сильного желания руководить или управлять другими и обычно чувствуют себя комфортно в роли последователей (подчиненных). "Бетты" хорошо контролируемы, зависимы и склонны ставить интересы и потребности других выше своих собственных. "Бетты", оптимально реализовавшие свой тип, могут быть "тихими" вдохновителями, производить впечатление источника мудрости, познающего, воспринимающего все через озарение (инсайт). "Бетты" минимального уровня развития могут выглядеть как сверхконформисты, ригидные и неотзывчивые люди.
1 – замкнутые, неотзывчивые люди, не нашедшие дела, которому могут посвятить себя. Низкий личностный потенциал. Уход в себя, отчужденность, сверхконформность, апатия, подавленность. Ригидные, сомневающиеся в себе, склонны к невротическим реакциям, как правило, депрессивным.
2 – конформные исполнители, не любят перемен.
3 – осторожные, консервативные, застенчивые.
4 – стремление к высокой цели, значимой для них, наличие личностного потенциала (средний возраст)
5 – скромные, благопристойные, щепетильные, добродушные.
6 – рассудительные, проницательные, последовательные, миролюбивые.
7 – ярко выраженная мудрость, умиротворенность. Нашли свое дело, долг, которому посвящают себя без остатка.
γ - тип: сосредоточены на интерперсональном взаимодействии, но способны составлять мнение или принимать решения на сугубо индивидуальной основе. Они скептичны и склонны к сомнениям в большей мере, чем к принятию традиционных норм и ценностей, но тем не менее остаются активно вовлеченными во взаимодействие с другими. "Гаммы", которые достигли оптимального уровня развития своего типа, могут быть инноваторами, творческими лидерами (вдохновителями). "Гаммы", чей тип минимально реализован, могут выглядеть неординарными личностями, бунтарями, эгоистами или раскольниками.
γ 1 – бунтари и асоциальные личности. Протестные реакции против всего устоявшегося (эпатаж, эксцентричность). Склонность к социо- и психопатию
γ 2 – обидчивы, язвительны, задиристы.
γ 3 – легкомысленные, необязательные, упрямые, вспыльчивые.
γ 4 – не способны открыто декларировать свои идеи и видение, которые у них есть, но не вполне оформлены. Импульсивны, безрассудны, несдержанны, опрометчивы.
γ 5 – склонны к быстрым переменам настроения (эмоционально лабильны), инициативны, но при этом несколько сумасбродны.
γ 6 – изобретательные, независимо мыслящие.
γ 7 – типичный новатор, способный подвергать сомнению установившиеся взгляды, видеть нестандартные пути и способы решения. Неординарность, оригинальность. Неформальные лидеры, яркие личности, притягивающие внимание окружающих. Способны вести за собой.
- тип: интернально ориентированные и оставляющие за собой прерогативу решений, направляющих их жизнь. Они склонны быть вполне уединенными и отделенными ото всех, но при этом рефлексивны. "Дельты", которые достигли оптимальной реализации своего типа, обладают хорошим воображением, творческими наклонностями и наделены артистическим талантом, но их вклад может оставаться незамеченным, так как они не склонны "делать произведение" из себя. "Дельты", чей тип минимально развит, могут производить впечатление саморазрушающихся натур, уязвимых и склонных к декомпенсации.
1 – отчужденные, саморазрушительные, пессимистичные натуры. Склонны к декомпенсации («непризнанные гении»). Возможно богатство внутреннего мира, особое восприятие, видение. Мучаются неудовлетворенностью, переживанием собственной неудачной участи.
2 - уязвимые, тревожные, замкнутые.
3 – беззаботные, рассеянные, чуждые условностям, не озабочены самопрезентацией.
4 – конфликтные, противопоставляют себя окружающим, индивидуалистичные, погружены в себя.
5 – восприимчивые, утонченные натуры
6 – чувствительные, артистичные, одаренные.
7 – художественные натуры с богатым воображением, творческим мышлением, хорошей рефлексией.