- •Глава1. Теоретическое основы обеспечения конкурентоспособности организации в современных условиях
- •Глава 2. Оценка конкурентоспособности гостиницы «Корстон»
- •Глава3. Пути повышения конкурентоспособности гостиницы «Корстон»
- •Глава1. Теоретическое основы обеспечения конкурентоспособности организации в современных условиях
- •Понятие, критерии и факторы конкурентоспособности
- •1.2. Методы оценки конкурентоспособности организации
- •1.3. Понятие конкурентного преимущества предприятий гостиничного типа
- •Глава2. Оценка конкурентоспособности гостиницы «Корстон»
- •2.1 Общая характеристика гостиницы «Корстон»
- •-.Лидеры по инфраструктуре
- •-.Лидеры по номерному фонду
- •-.Лидеры по площадям для конференций
- •-.Лидеры по числу гостей 2012
- •-.Лидеры по штатным сотрудникам
- •-.Рейтинг гостиниц Казани 2012года
- •События рынка гостиниц Казани на 2011 год:
- •Тренды рынка гостиниц Казани на 2011 год:
- •Глава 3 пути повышения конкурентоспособности гостиницы «корстон»
- •3.1 Разработка конкурентных стратегий гостиницы «Корстон»
- •3.2 Расчет экономического эффекта предложенных мероприятий
- •-.Матрица формирования конкурентной карты рынка
-.Рейтинг гостиниц Казани 2012года
Количество гостей в 2011 г. |
Загрузка гостиницы в 2011 г., % |
Сезонная структура кол-ва гостей по кварталам в 2011 г. |
Год открытия |
||||||
1 кв. |
2 кв. |
3 кв. |
4 кв. |
||||||
1 |
«Ривьера» |
90 000 |
69 |
н/д |
н/д |
н/д |
н/д |
2008 |
|
2 |
«Гранд Отель Казань» 4* |
58 730 |
63 |
11 582 |
18 056 |
14 053 |
15 039 |
2009 |
|
3 |
Korston Hotel Kazan5* |
55 865 |
59,9 |
12 702 |
14 551 |
13 082 |
15 530 |
2006 |
|
4 |
Ibis Kazan3* |
33 703* |
60* |
н/д |
н/д |
н/д |
н/д |
2009 |
|
5 |
«ШаляпинПалас Отель» 4* |
29 194 |
67 |
7 017 |
8 298 |
8 012 |
5 867 |
2005 |
|
6 |
«Кортъярд Марриотт Казань Кремль» 4* |
26 092* |
48* |
н/д |
н/д |
н/д |
н/д |
2011 |
|
7 |
«Мираж» 5* |
25 918 |
51 |
5 376 |
6 691 |
6 668 |
7 183 |
2004 |
|
8 |
«Suleiman Palace Hotel» 4* |
23 064 |
59,4 |
4 152 |
6 584 |
6 629 |
5699 |
2006 |
|
9 |
«Park Inn byRadisson» Казань |
21 858 |
45 |
н/д |
н/д |
н/д |
н/д |
2010 |
|
в/р |
«Hayall» 4* |
н/д |
н/д |
н/д |
н/д |
н/д |
н/д |
2009 |
|
в/р |
«Джузеппе» |
н/д |
н/д |
н/д |
н/д |
н/д |
н/д |
2000 |
|
Количество гостиниц в преддверии Универсиады и других крупных событий будет расти для обеспечения номерами всех желающих посетить мероприятия. Больше всего город нуждается в недорогих одно- и двухзвездочных гостиницах, которые и появятся в ближайший год. В период проведения крупных массовых и масштабных событий загрузка всех отелей будет достаточно высокой. Что же касается остального времени, при стремительном росте номерного фонда хорошая загрузка отелей маловероятна. Конкуренция среди отелей увеличится.
Думаю, что продолжится рост интернет-бронирования, т. к. люди сейчас все чаще используют Интернет. В связи с этим отели будут активно работать по глобальной стратегии продвижения собственных брендов в Интернете. Также в связи с продвижением Казани и Татарстана на мировой арене стоит ожидать увеличения процента иностранных гостей. Уверен, что данная тенденция сохранится в ближайшие месяцы и годы.
Прогноз развития гостиничного рынка неутешителен, т. к. количество мероприятий, несмотря на предстоящую Универсиаду-2013 и Чемпионат мира-2018, не увеличивается, а количество игроков растет с каждым годом, и в итоге отели распределяют между собой уже существующих клиентов. При таком высоком уровне конкуренции новые отели демпингуют цены, а уже существующие отели держат цены на прежнем высоком уровне. Таким образом, средняя цена на номер в любом случае растет, а средняя загрузка отелей держится в районе 50%.
Рейтинг гостиниц 2011года В рейтинг гостиниц Казани вошли представители, имеющие категорий 5, 4, 3 и 2 звезды, подтвержденных официально. Гостиница «Ривьера» официально не имеет подтвержденную классификацию, и была включена в рейтинг по усмотрению редакции ДК, поэтому распологается вне рейтинга.
Основной ранжирующий показатель — количество гостей в 1 кв. 2011 г.
Дополнительные показатели — кол-во гостей в 2010 г., чел.; количество номеров; общая площадь конференц-залов, кв. м.; кол-во штатных сотрудников.
Таблица 9.
=.Рейтинг гостиниц Казани 2011
Количество гостей в 1 кв. 2011 г. |
Дина-мика по сравне-нию с 1 кв. 20 10 г., % |
Заг-руз-ка гос-ти-ни-цы в 1 кв. 20 11 г., % |
Дина-мика по срав-нению с 1 кв. 2010 г., % |
Структура количества гостей по целям проживания в 1 кв. 2011 г., чел. |
Ср. про-дол-жи-те-ль-но-сть пре-бы-ва-ния 1 че-ло-ве- ка в 1 кв. 20 11 г., |
Ди-на-ми-ка по срав-не-нию с 1 кв. 2010 г., % |
ка-те-го-рия |
|||||||||||||||
VIP-гос-ти |
Мо-ло-до-же-ны (кол-во пар) |
Биз-нес |
Ту-рис-ты |
|||||||||||||||||||
1 |
Korston Hotel Kazan |
12 705 |
43,5 |
58 |
49,1 |
2 618 |
60 |
6 025 |
3 906 |
2 |
0 |
4 |
||||||||||
2 |
Ibis Kazan |
12 690 |
68,3 |
63,4 |
57,4 |
н/д |
н/д |
н/д |
н/д |
1,5 |
н/д |
3 |
||||||||||
3 |
«Гранд Отель Казань» |
12 302 |
33,6 |
47 |
24,6 |
1 200 |
46 |
6 919 |
3 417 |
1,8 |
0 |
4 |
||||||||||
4 |
«Шаляпин Палас Отель» |
7 017 |
11,3 |
52 |
6,5 |
950 |
48 |
3 509 |
2 510 |
1,8 |
0 |
4 |
||||||||||
5 |
«Волга» |
6 325 |
0 |
34 |
0 |
0 |
6 |
5 696 |
623 |
2 |
0 |
2 |
||||||||||
6 |
«Мираж» |
5 376 |
14,5 |
41 |
26,7 |
25 |
16 |
4 280 |
1 071 |
1,5 |
0 |
5 |
||||||||||
7 |
«Сулейман Палас Отель» |
4 152 |
25,7 |
45 |
36,3 |
186 |
7 |
2 388 |
893 |
2,2 |
37,5 |
4 |
||||||||||
8 |
Hayall |
4 050 |
138,2 |
70 |
75 |
3 000 |
20 |
900 |
110 |
5 |
66,6 |
3 |
||||||||||
9 |
«Милена» |
2 250 |
60,7 |
65 |
62,5 |
0 |
8 |
1 000 |
1250 |
1,5 |
0 |
2 |
||||||||||
в/р |
«Ривьера»* |
15 000 |
-16,7 |
60 |
0 |
н/д |
н/д |
н/д |
н/д |
1,5 |
н/д |
нет |
||||||||||
в/р |
«Джузеппе» |
н/д |
н/д |
н/д |
н/д |
н/д |
н/д |
н/д |
н/д |
2 |
н/д |
4 |
||||||||||