- •Глава1. Теоретическое основы обеспечения конкурентоспособности организации в современных условиях
- •Глава 2. Оценка конкурентоспособности гостиницы «Корстон»
- •Глава3. Пути повышения конкурентоспособности гостиницы «Корстон»
- •Глава1. Теоретическое основы обеспечения конкурентоспособности организации в современных условиях
- •Понятие, критерии и факторы конкурентоспособности
- •1.2. Методы оценки конкурентоспособности организации
- •1.3. Понятие конкурентного преимущества предприятий гостиничного типа
- •Глава2. Оценка конкурентоспособности гостиницы «Корстон»
- •2.1 Общая характеристика гостиницы «Корстон»
- •-.Лидеры по инфраструктуре
- •-.Лидеры по номерному фонду
- •-.Лидеры по площадям для конференций
- •-.Лидеры по числу гостей 2012
- •-.Лидеры по штатным сотрудникам
- •-.Рейтинг гостиниц Казани 2012года
- •События рынка гостиниц Казани на 2011 год:
- •Тренды рынка гостиниц Казани на 2011 год:
- •Глава 3 пути повышения конкурентоспособности гостиницы «корстон»
- •3.1 Разработка конкурентных стратегий гостиницы «Корстон»
- •3.2 Расчет экономического эффекта предложенных мероприятий
- •-.Матрица формирования конкурентной карты рынка
-.Лидеры по инфраструктуре
Общая площадь гостиницы, тыс. кв.м. |
Площадь покрытия Wi-fi, % |
Территория общепита |
Оздоровительные заведения, кв.м. |
Кол-во этажей |
Кол-во мест в паркинге |
||||||||
кол-во залов |
кол-во мест |
общая площадь |
фитнес-центр |
сауна/ бассейн |
салон красоты |
||||||||
1 |
«Гранд Отель Казань» |
40,0 |
95 |
4 |
300 |
380 |
211 |
20 |
40 |
17 |
100 |
||
2 |
«Мираж» |
14,5 |
100 |
3 |
430 |
1 095 |
875 |
30/440 |
67 |
5 |
120 |
||
3 |
«Шаляпин Палас Отель» |
12,5 |
100 |
2 |
200 |
400 |
111 |
60 |
36 |
5 |
40 |
||
4 |
Hayall |
9,6 |
50 |
1 |
100 |
130 |
150 |
30 |
0 |
9 |
80 |
||
5 |
«Джузеппе» |
6,0 |
100 |
2 |
50 |
100 |
0 |
0 |
0 |
3 |
15 |
||
6 |
«Волга» |
5,1 |
80 |
2 |
80 |
149 |
120 |
52 |
0 |
5 |
20 |
||
7 |
«Сулейман Палас Отель» |
5,0 |
100 |
1 |
80 |
170 |
124,1 |
6,6/15 |
0 |
8 |
40 |
||
8 |
«Милена» |
1,0 |
100 |
1 |
30 |
40 |
40 |
10 |
0 |
3 |
20 |
||
9 |
Ibis Kazan |
0,8 |
100 |
1 |
100 |
159,5 |
0 |
0 |
0 |
5 |
20 |
||
в/р |
«Ривьера» |
18,8 |
100 |
3 |
204 |
775,8 |
3 200 |
12 176,2 |
443,2 |
25 |
384 |
||
в/р |
Korston Hotel Kazan |
н/д |
100 |
7 |
728 |
н/д |
н/д |
н/д |
н/д |
6 |
200 |
||
Анализ таблице 3 говорит о том, что у отеля Korston Hotel Kazan максимальная площадь покрытия Wi-fi, которая составляет 100 %. Приведённые в таблице данные позволяют сделать вывод, что не у всех гостиниц такие высокие показатели. Территория общепита так же максимальная – 7 залов в общей сложности на 728 посадочных мест. Так же отель на втором месте по количеству мест в паркинге.
Таблица 4.
-.Лидеры по номерному фонду
Количество номеров |
Max вместимость гостиницы |
Ср цена за номер / ночь в 1 кв. 2011 г., тыс. руб. |
Цена стандартного номера в 1 кв. 2011 г., тыс. руб./сутки |
|||
Одноместный |
Двухместный |
|||||
1 |
«Гранд Отель Казань» |
215 |
500 |
3,0 |
3,0 |
4,2 |
2 |
Korston Hotel Kazan |
202 |
242 |
4,3 |
6,0 |
6,9 |
3 |
Ibis Kazan |
155 |
212 |
3,0* |
2,5 |
3,5 |
4 |
«Волга» |
154 |
235 |
1,4 |
1,4 |
2,3 |
5 |
«Шаляпин Палас Отель» |
123 |
280 |
3,7 |
3,9 |
5,2 |
6 |
«Мираж» |
109 |
218 |
4,3 |
4,7 |
5,9 |
7 |
«Сулейман Палас Отель» |
90 |
178 |
3,4 |
3,3 |
4,5 |
8 |
Hayall |
79 |
150 |
2,5 |
3,0 |
3,9 |
9 |
«Джузеппе» |
49 |
98 |
4,0 |
3,1 |
4,0 |
10 |
«Милена» |
30 |
72 |
2,2 |
1,9 |
2,3 |
в/р |
«Ривьера» |
210 |
785 |
3,3 |
3,9 |
5,6 |
По количеству номеров Korston Hotel Kazan на третьем месте (202 номера). Максимальная вместимость гостиницы – так же на 3-м месте. Но, если по количеству мест Korston Hotel Kazan отставал от лидеров не намного, то в данном аспекте отставание довольно сильное – 785 мест у лидера – гостиницы Ривьера. Но данная ситуация измениться в июне 2013г., когда откроется второй корпус гостиницы. Средняя цена за номер за ночь в 1 кв. максимальная 4,3 тыс. руб. что снижает привлекательность гостиницы. Так же у гостиницы самая высокая цена за одноместные и двухместные номера.
Таблица 5.