Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ.doc
Скачиваний:
6
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
1.36 Mб
Скачать

336. Концепція альтернативності витрат (витрат втраченої вигоди):

а) Розрахунок реальної собівартості продукції (робіт, послуг) за видами діяльності.

б) Прийняття будь-якого фінансового рішення в результаті порівняння альтернативних витрат і реалізація одного з них при відмові від інших.

в) Досліджуються складові витрат на всіх стадіях доданої вартості, починаючи з закупівлі сировини і закінчуючи реалізацією продукції (робіт, послуг).

г) Усі відповіді правильні.

337. Суть концепції АВС:

а) Оцінка системи та методології обліку з позиції їх відповідності чи невідповідності стратегії розвитку підприємства.

б) Розрахунок реальної собівартості продукції (робіт, послуг) за видами діяльності.

в) Прийняття будь-якого фінансового рішення в результаті порівняння альтернативних витрат і реалізація одного з них при відмові від інших.

г) Усі відповіді правильні.

338. Концепція стратегічного позиціонування :

а) Зведення до мінімуму відхилень у межах існуючих технологічних обмежень.

б) Оцінка системи та методології обліку з позиції їх відповідності чи невідповідності стратегії розвитку.

в) Порівняння альтернатив і реалізація одного з них пов’язана з відмовою від інших.

г) Усі відповіді правильні.

339. Суть стратегії збалансованих показників BSC:

а) Охоплює зв’язки між минулими й майбутніми показники, стратегічним і операційним рівнями управління, внутрішніми і зовнішніми аспектами діяльності підприємства.

б) Оцінка системи та методології обліку з позиції їх відповідності чи невідповідності стратегії розвитку.

в) Розрахунок реальної собівартості продукції за видами діяльності.

г) Усі відповіді правильні.

340. Суть концепції диференціації:

а) Створення більшої цінності, ніж у конкурентів.

б) Розрахунок реальної собівартості продукції за видами діяльності.

в) Зведення до мінімуму відхилень в межах існуючих технологічних обмежень.

г) Усі відповіді правильні.

341. Напрями розвитку системи управлінського обліку мають бути зорієнтованими:

а) На ринок забезпечуючи одночасно високі прибутки.

б) Вирішення проблем клієнтів (споживачів).

в) Вирішення потреб споживачів у зовнішньому середовищі.

г) Усі відповіді правильні.

Типові задачі і виробничі ситуації

Задача 1.

Розрахувати функцію сукупних витрат підприємства, якщо загальні постійні витрати – 100 грн, змінні витрати на одиницю товару – 10грн, а підприємство планує реалізувати 70 одиниць товару.

Задача 2.

Розрахувати середні витрати на виробництво крісла, якщо на виробництво 1-го крісла витрачено матеріалу на 600 грн, а на виробництво 2-го крісла матеріалу на – 500 грн.

Задача 3.

Визначити собівартість 1-ї порції на 30 відвідувачів, якщо витрати на продукти і напої (змінні витрати ) – 150 грн., а орендна плата, заробітна плата та ін. витрати (постійні витрати) – 750 грн.

Задача 4.

Розрахувати загальні витрати, застосовуючи функцію загальних витрат, якщо підприємство планує реалізувати в наступному місяці 10 одиниць продукції, загальні постійні витрати складають – 160 грн, змінні витрати на одиницю продукції – 12 грн.

Задача 5.

озрахувати маржинальний дохід, якщо дохід від реалізації шкільних парт – 100 тис грн, змінні витрати на виробництво парт – 30 тис грн, постійні витрати – 60 тис грн.

Задача 6.

Розрахувати суму покриття, якщо дохід від реалізації офісних крісел – 200 грн, змінні витрати на виробництво складають – 50 грн, постійні витрати – 95 грн.

Задача 7.

Розрахувати суму покриття, якщо дохід від реалізації чобіт на лотку – 200 грн, змінні витрати становили – 50 грн, постійні витрати – 150 грн.

Задача 8.

Розрахувати фінансовий результат, використовуючи метод «директ – костинг», якщо дохід від реалізації крісел складає 3 000 грн, змінні витрати на виробництво крісел – 1000 грн, постійні витрати – 1500 грн.

Задача 9.

Розрахувати напівмаржу, використовуючи систему «директ – костинг», якщо дохід від реалізації пальто складає 2600 грн, змінні витрати на виробництво крісел – 500 грн, постійні витрати – 2 000 грн.

Задача 10.

Обчислити перевитрату фонду заробітної плати, якщо на оббивку крісел було фактично витрачено 640 год, а стандартний робочий час складає – 571,20 год. Стандартна тарифна ставка на оббивку крісел складає – 5 грн.

Задача 11.

Обчислити перевитрату на підприємстві за рахунок зміни тарифних ставок, врахувавши, що на початок місяця затверджено стандартну тарифну ставку на оббивку крісел – 5 грн, підприємство працювало 80 днів (з 8 год робочим днем), а також було змінено тарифну ставку і фактично вона склала – 5,50 грн.

Задача 12.

Обчислити відхилення від норм витрат матеріалів за рахунок ціни, якщо фактична кількість тканини на оббивку 10 крісел складає 50 м, а відхилення ціни за 1м тканини складає 5 грн.

Задача 13.

Визначити суму відхилень у використанні матеріалів, якщо стандартна ціна за 1м тканини складає 30 грн, а фактично витрачено 60 м матеріалу, згідно нормативу – 50 м матеріалу.

Задача 14.

Розрахувати точку беззбитковості в грошових одиницях (ТБ гр.од.), якщо ціна одного м’якого крісла – 2,5 грн, змінні витрати на одиницю продукції – 2,0 грн, загальні постійні витрати на виробництво м’яких крісел – 35 грн.

Задача 15.

Визначити запас міцності в грошових одиницях, якщо ціна одиниці продукції – 10 грн, змінні витрати на одиницю продукції – 7 грн, загальні постійні витрати – 240 грн, врахувавши, що підприємство бажає отримати прибуток 210 грн.

Задача 16.

Обчислити запасу міцності в натуральних одиницях, якщо ціна одиниці продукції – 10 грн, змінні витрати на одиницю продукції – 7 грн, загальні постійні витрати – 240 грн, врахувавши, що підприємство бажає отримати прибуток 210 грн.

Задача 17.

Обчислити фактор операційного важеля для підприємства, якшо весь дохід підприємства склав 250 000 грн, змінні витрати – 200 000 грн, постійні витрати – 25 000 грн.

Задача 18.

Підрахувати, який необхідний обсяг реалізації продукції (ОРП н.од.), щоб одержати прибуток – 210 грн, врахувавши що ціна одиниці продукції – 10 грн, змінні витрати на одиницю продукції – 7 грн, загальні постійні витрати – 240 грн:

Задача 19.

Обчислити обсяг реалізації продукції в грошових одиницях, щоб одержати прибуток – 210 грн, врахувавши що ціна одиниці продукції – 10 грн, змінні витрати на одиницю продукції – 7 грн, загальні постійні витрати – 240 грн.

Задача 20.

Обчислити критичний обсяг реалізації м’яких крісел (точку беззбитковості в натуральних одиницях), якщо ціна одного м’якого крісла 360 грн, змінні витрати на одиницю продукції – 264 грн, загальні постійні витрати – 57600 грн.

Задача 21.

Підрахувати, який прибуток одержить підприємство, якщо реалізує 1000 крісел, врахувавши що ціна одного м’якого крісла 360 грн, змінні витрати на одиницю продукції – 264 грн, загальні постійні витрати – 57600 грн.

Задача 22.

Підрахувати, який необхідний обсяг реалізації крісел (ОРП н.од.), щоб одержати прибуток – 44400грн. Зауважимо, що ціна одного м’якого крісла 360 грн, змінні витрати на одиницю продукції – 264 грн, загальні постійні витрати – 57600 грн.

Задача 23.

Обчислити прибуток на основі калькулювання змінних витрат, врахувавши, що обсяг реалізації комплектуючих до телефонних апаратів – 25 000 шт, змінні витрати на одиницю – 25 грн, постійні витрати за рік – 220 000 грн, ціна за одиницю 34 грн.

Задача 24.

Обчислити перевитрату на підприємстві за рахунок зміни тарифних ставок, врахувавши діяльність підприємства за 44 дні (1 робочий день – 8 год), а також стандартну тарифну ставку – 50 грн, яку з врахуванням складності робіт було змінено, фактично вона склала – 65 грн. На операції оббивки крісел було витрачено 640 год. фактичного робочого часу, а стандартний робочий час складає 571,20 год.