Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
база менеджмент.docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
1.81 Mб
Скачать

Раздел 7. Управление персоналом.

33. Основы управления персоналом

Согласно теории менеджмента административные методы управления персоналом включают …

 разработку должностных инструкций

 использование трудовых нормативов

 

 стимулирование труда

 

 социальное планирование

В менеджменте прямое воздействие на персонал осуществляется через …

 распоряжения

 задания

 

 потребности

 

 стимулы

Косвенный характер управленческого воздействия относится к ________ и ________ методам управления персоналом. - 2.

 экономическим

 социально-психологическим

 

 организационно-распорядительным

 

 административным

Суть концепции «управление с помощью согласования цели» заключается в том, что цели предприятия могут быть достигнуты лишь тогда, когда они распределены между _______________ и между …

 всеми отдельными иерархическими уровнями

 работниками этих уровней

 

 звеньями управления

 

 ступенями управления

В теории человеческих отношений менеджмента персонала главными задачами руководителя являются …

 предоставление подчиненным относительной самостоятельности

 учет предложений подчиненных по улучшению трудовой деятельности

 

 строгий контроль и наблюдение за подчиненными

 

 предоставление полного участия подчиненным в решении важных проблем

Согласно теории менеджмента экономические методы управления персоналом включают …

 материальное стимулирование

 рациональную организацию заработной платы

 

 инструктирование работников

 

 планирование потребности персонала

Сущность управления человеческими ресурсами заключается в том, что люди рассматриваются как достояние компании, добытое в конкурентной борьбе, которых нужно ________________ наравне с другими ресурсами, чтобы достичь стратегических целей компании.

 размещать

 развивать

 

 контролировать

 

 учитывать

Результативность системы управления персоналом зависит от …

 знания принципов управления персоналом всеми работниками

 активного участия в ее деятельности всех руководителей организации

 

 знания теорий управления персоналом

 

 умения руководителей использовать зарубежный и отечественный опыт

34. Кадровая политика в организации

Иметь полное представление о персонале предприятия только по документам личных дел невозможно, поэтому служба управления кадрами организует …

 специальные мероприятия по изучению состояния сотрудников

 

 корпоративные мероприятия

 

 сбор информации о сотруднике

 

 собеседования с руководителями

Одной из задач организации деятельности по управлению кадрами является адаптация сотрудника, определяемая как … - 2

 скорейшее введение работника в обстановку на рабочем месте, знакомство с принципами и традициями в деятельности предприятия, начальное обучение

 

 наставничество, создание специальных тренажеров, тренировка методам труда

 

 организация обучения персонала, аттестация кадров, согласование правил оплаты труда

 

 подбор резерва, рассмотрение трудовых взаимоотношений и юридическое консультирование

Цель обучения персонала – обеспечение организации достаточным количеством людей с навыками и способностями …

 необходимыми для достижения целей организации

 

 приносящими уникальность организации

 

 позволяющими освоить новые функции

 

 необходимыми для их самореализации

Основным критерием оценки уровня квалификации работников является … - 2

 опыт работы

 

 заработная плата

 

 семейное положение

 

 тип личности

Основной задачей кадровой политики является …

 обеспечение высокого качества кадрового потенциала предприятия

 

 поддержание занятости на предприятии

 

 обеспечение конкурентоспособности персонала предприятия

 

 проведение маркетинга персонала

Перемещение работника с одной должности на другую с целью ознакомления с новыми направлениями работы, приобретения новых навыков называется …

 ротацией

 

 тренингом

 

 наставничеством

 

 инструктажем

Привлечение в организацию работников, не связанных в настоящее время с ней трудовыми отношениями, является набором персонала из ____________ источников.

 внешних

 

 внутренних

 

 основных

 

 специальных

35. Функции кадровой службы в организации

Руководитель выступил в роли «последней инстанции» в профессиональном споре между двумя сотрудниками. В этой ситуации в управлении персоналом он реализовал ___________ функцию.

 арбитражную

 

 дисциплинарную

 

 экспертно-консультативную

 

 воспитательную

Работа с письменными обращениями работников ведется в рамках ________ направления кадровой работы в организации.

 координационно-информационного

 

 учетно-контрольного

 

 организационно-методического

 

 планово-регулятивного

Руководитель на личном примере разъяснил и доказал своим подчиненным действенность приемов тайм-менеджмента. В этой ситуации в управлении персоналом он реализовал ___________ функцию. - 2

 воспитательную

 

 арбитражную

 

 психотерапевтическую

 

 дисциплинарную

Экспертно-консультативная функция управления персоналом может реализовываться руководителем посредством …

 делегирования полномочий

 

 урегулирования спорных ситуаций

 

 применения взысканий

 

 личного примера профессиональной компетентности

Изучение социальной напряженности относится к функциям такого подразделения кадровой службы крупной организации, как сектор _______________.

 трудовых отношений

 

 охраны труда и техники безопасности

 

 профориентации и адаптации

 

 стратегического управления персоналом

В соответствии с принципом соблюдения иерархии в управлении трудовой дисциплиной осуществлять дисциплинарные воздействия в первую очередь должны … - 2

 непосредственные руководители

 

 руководители низшего уровня

 

 руководители высшего уровня

 

 сослуживцы

Учетно-контрольное направление кадровой работы в организации предполагает решение такой задачи, как _________ работников.

 увольнение

 

 расстановка

 

 оценка работы

 

 работа с письменными обращениями

36. Управление карьерой в организации

Официальная программа продвижения работников по службе, помогающая работникам раскрыть свои способности, называется в менеджменте … - 2

 управлением карьерой

 

 самоменеджментом

 

 имиджментом

 

 корпоративной стратегией

Этапом процесса формирования резерва кадров не может являться- 2

 включение кандидата в резерв в программу по высвобождению персонала

 

 составление прогноза изменений в составе руководящих кадров

 

 получение информации о деловых качествах кандидатов

 

 предварительный набор кандидатов в резерв

Рост статуса работника в организации, выражаемый присвоением очередного ранга за выслугу лет, реализуется в рамках ____________ карьеры. - 2

 статусной

 

 монетарной

 

 властной

 

 квалификационной

Карьера представляетсобой процесс движения по пути овладения некими ценностями, признанными в обществе или организации, к которым относится (-ятся) …

 должностные ступени

 

 ресурсы организации

 

 нормы поведения

 

 доля рынка

К основным критериям подбора кандидатов в кадровый резерв не относятся (-сится) …

 уровень языковой подготовки

 

 организаторские способности

 

 возраст

 

 опыт практической работы с людьми

Карьера, связанная с формальным ростом влияния в организации посредством движения вверх по иерархии управления, называется …

 властной

 

 монетарной

 

 квалификационной

 

 статусной