30. Жизненный цикл инвестиционного проекта
Промежуток времени между появлением проекта и его ликвидацией называется жизненным циклом проекта (ЖЦП)
Н
ачало
ИП момент зарождения идеи или момент
начала ее реализации;мпринято считать
момент, с которого на проект начинают
затрачиваться средства.
Конец ИП момент ввода объекта в эксплуатацию или достижения проектом заданных результатов, или прекращения финансирования проекта, или начала модернизации, или ликвидации проекта.
Состоит из трех фаз:
1.Предынвестиционная: осуществляются предварительные технико-экономические исследования,:
формулировку целей, достижение которых обеспечивается реализацией проекта;
формирование предварительных альтернативных вариантов (сценариев развития проекта), удовлетворяющих целям инвестора;
отбор вариантов проекта, приемлемых с точки зрения сроков реализации и др. условий;
обоснование эк. целесообразности и эффективности инвестирования, разработку перечня конкретных мер по реализации проекта.
Результаты работ являются основным содержанием бизнес-плана ИП.
2. Инвестиционная(фаза внедрения), включает в себя спектр работ в области управления проектом. Она может быть разделена на следующие стадии:
установление правовой, финансовой и организационной основ для осуществления проекта;
приобретение и передача технологии, включая основные проектные работы;
детальная проектная проработка и заключение контрактов (участие в тендерах, оценка предложений, проведение переговоров);
приобретение или аренда земли, подготовки строительного участка;
строительство объекта и работы по монтажу и установке оборудования;
предпроизводственный маркетинг;
формирование администрации фирмы;
набор и обучение персонала;
техническая подготовка производства;
сдача в эксплуатацию и пуск предприятия.
3. Эксплуатационная: запуск предприятия и его вывод на проектную мощность, регулярная деятельность по управлению проектом, его мониторингу, замене оборудования, внедрению инновационных продуктов или технологий, ликвидации проекта.
Основные задачи по управлению ЖЦП:
максимально возможная тщательность и обоснованность расчетов на предынвестиционной фазе;
четкая организация и короткие сроки реализации инвестиционной фазы;
постоянный мониторинг эксплуатационной фазы и своевременное принятие решения о выходе из проекта.
Иногда выделяют 4 фазы:
фаза концепции (идея проекта, оценка возможностей, предварительное ТЭО);
фаза разработки (определение структуры проекта, построение графика работ, определение затрат, ресурсов, подготовка необходимой документации, подбор исполнителей);
фаза осуществления (проектирование, строительство, ввод в эксплуатацию);
фаза завершения (эксплуатация и ликвидация).